——讀《簡(jiǎn)單是金》有感

《簡(jiǎn)單是金》由英國(guó)人弗格斯·奧康奈爾撰寫(xiě)，中文版由人民郵電出版社出版。一本僅僅百余頁(yè)，才１３萬(wàn)文字的書(shū)，《金融時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō)：“真的非常簡(jiǎn)單，如此之簡(jiǎn)單，以至于我現(xiàn)在就可以完成任務(wù)”；《倫敦旗幟報(bào)》則稱其：“把復(fù)雜的管理科學(xué)化解為簡(jiǎn)單的生活常識(shí)，這本書(shū)做得非常出色，它可以使你的工作、生活變得簡(jiǎn)單而有序”；而《星期日泰晤士報(bào)》更是直接對(duì)作者給予了肯定和支持：“奧康奈爾有關(guān)創(chuàng)建一個(gè)更好工作環(huán)境的觀點(diǎn)正如他所說(shuō)的那樣簡(jiǎn)單，并且給那些苦于無(wú)力追求哈佛商學(xué)院最新管理理論的人們帶來(lái)一絲安慰。”這就是當(dāng)前國(guó)際上非常流行的，好評(píng)如潮般的全新概念管理書(shū)籍——《簡(jiǎn)單是金》。

生活中許多事情本來(lái)簡(jiǎn)單得讓人難以置信，然而我們卻用自己的“大智慧”，使得原本簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，凌亂化。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，你并不滿意現(xiàn)在的薪金，認(rèn)為自己的付出和所得沒(méi)有成正比，因此所帶來(lái)的不良情緒影響著你的工作，從而大大降低了工作效率，以至于你一個(gè)人的問(wèn)題影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，直接導(dǎo)致利益的損失。同時(shí)你的抱怨情緒也影響著你身邊的同事，老板看到你工作態(tài)度消極，最后導(dǎo)致你年終獎(jiǎng)金低微。嚴(yán)重的時(shí)候你有可能被新人換掉，使你最終失業(yè)?？纯?，其實(shí)可以很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，卻因?yàn)槟悴荒苷_地處理，使其一而再，再而三的復(fù)雜化了。你要做的只是拿出工作成績(jī)，走進(jìn)老板的辦公室，與他開(kāi)誠(chéng)布公地溝通一下，問(wèn)問(wèn)他是否對(duì)你近階段的工作滿意，以及是否可以在其他方面給予自己肯定呢？

從理論上講，每一個(gè)人都可以是非常聰明的，那為什么會(huì)有人把許多事情搞砸了？弗格斯·奧康奈爾認(rèn)為，原因就在于沒(méi)有抓住事情的順序和要點(diǎn)，并由于經(jīng)驗(yàn)不足而憑著下意識(shí)做出錯(cuò)誤的決定，導(dǎo)致本來(lái)一件很不錯(cuò)的事情變得不可收拾。他在這本書(shū)里提出了貫穿始終的“事情原本非常簡(jiǎn)單”的觀點(diǎn)，以及圍繞其間的“七大原則”。

如何在日益復(fù)雜的職業(yè)和生活中尋求簡(jiǎn)單有效的解決方案呢？奧康奈爾以他提出的七大原則為職業(yè)生活的指針。通過(guò)一些具體的問(wèn)答和案例，告訴讀者如果不通過(guò)這樣的一些方法，那么所有的管理經(jīng)驗(yàn)都是紙上談兵，拋開(kāi)這一切，越簡(jiǎn)單，越優(yōu)秀，專注事情的本質(zhì)才能處理好。看過(guò)《簡(jiǎn)單是金》便有種不看不知道，一看真奇妙的感覺(jué)，原來(lái)工作可以這樣簡(jiǎn)單。在很多時(shí)候，我們依靠直覺(jué)來(lái)做決定，出于本能地選擇了正確，但這本書(shū)要告訴我們的是如何依賴這七條原則理智地做出正確的決定。在真正棘手的情況，或者問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，管理學(xué)上的諸多理論往往不能幫得上你的忙，反而還弄得你焦頭爛額，就如同不能臨時(shí)抱佛腳一樣，你所有的決定必須依靠自己積累的能力以及工作經(jīng)驗(yàn)。

在《簡(jiǎn)單是金》這本新概念管理書(shū)中，出現(xiàn)得最多的就是辦公室的真實(shí)場(chǎng)景，例如和上司開(kāi)會(huì)討論，和客戶之間的接觸，如何安排復(fù)雜的日程和項(xiàng)目等等。這是在商務(wù)活動(dòng)中每天都要面臨的挑戰(zhàn)，它們中的大多數(shù)都屬突發(fā)事件。如果經(jīng)驗(yàn)不足，那么完全可能憑著下意識(shí)做出錯(cuò)誤的決定，導(dǎo)致本來(lái)一件很不錯(cuò)的事情變得不可收拾。這本書(shū)旨在培養(yǎng)管理者一種洞察能力?！逗?jiǎn)單是金》與前些時(shí)候流行的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》有著根本的不同，雖然都在講著一種關(guān)于生活的態(tài)度，一種工作的觀念，但是把“簡(jiǎn)單”二字真正運(yùn)用到項(xiàng)目的管理當(dāng)中，生活的態(tài)度當(dāng)中，也并非是件容易的事情。作者還特別強(qiáng)調(diào)了突發(fā)事件對(duì)于整個(gè)進(jìn)程的影響——在他看來(lái)，所謂的突發(fā)事件再正常不過(guò)了，如果你不會(huì)應(yīng)對(duì)它，那就不能說(shuō)是一個(gè)合格的充滿智慧的管理者。 現(xiàn)實(shí)生活中的人們，時(shí)常是由于習(xí)慣了某一種固定的生活方式，不易改變，對(duì)新的生活內(nèi)容，沒(méi)有決心去安排，結(jié)果就陷入了固定的輪回，單調(diào)而無(wú)聊。很多人往往無(wú)法選擇也不敢選擇自己的生活，他們心不在焉地做著一切，強(qiáng)打著精神戴著面具歡笑，無(wú)奈而虛偽。我們?yōu)槭裁床蛔鲋约合胱龅氖?、讓工作變得更快?lè)更充實(shí)？

通過(guò)這本書(shū)，我知道開(kāi)啟快樂(lè)城堡的方式其實(shí)再簡(jiǎn)單不過(guò)了，這本書(shū)是任何一個(gè)無(wú)論再怎樣繁忙的人都能在一周之內(nèi)讀完的書(shū)，其讓我們記?。汉?jiǎn)單是金，管理越簡(jiǎn)單，員工越快樂(lè)！

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