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李長洪老師
李長洪 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,戰(zhàn)略投資
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 改革開放三十年來,食品產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進,主流媒體上充斥著各類食品廣告,劉永行、宗慶后、牛根生等一批食品企業(yè)家登堂入室,2006年食品工業(yè)GDP更是突破了2.4萬億元大關(guān)-這在中國歷史上是一個前所未有的奇跡。然而在這些輝煌成就的背后,也隱藏著嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題:如何把握未來10年左右的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇?...

崔凱 139查看全文


“百聞不如一見”,現(xiàn)場考察是盡職調(diào)查中至關(guān)重要的一環(huán)。有經(jīng)驗的PE經(jīng)理都是在數(shù)以百計的現(xiàn)場調(diào)研中形成一種直覺,這種直覺能夠幫助他們迅速識別項目,發(fā)掘出目標(biāo)企業(yè)真正的成長點,或者辨別出商業(yè)計劃書中不真實之處。對于初審項目,目標(biāo)公司很多商業(yè)信息尚未向投資公司公開,因此在這個過程中,也可以通過這種非正式溝...

崔凱 144查看全文


在糧食與石油孰輕孰重的問題上,高層作出了階段性的選擇,然而如何破解隱藏在問題背后的“發(fā)展”與“資源”之間矛盾,卻需要我們用更長的時間來求解  隨著乙醇汽油在全國一些省市的推廣,燃料乙醇產(chǎn)量已經(jīng)從2003年的7萬噸,一路飆升至2006年的100萬噸,陳化糧庫存驟減,同時市場上玉米、小麥價格猛漲,糧食乙...

崔凱 178查看全文


 全球最大的肉類加工商、美國泰森食品有限公司(TysonFoodsInc.,下稱quot;泰森公司quot;),近日卷入了中美食品貿(mào)易紛爭。  6月,國家質(zhì)檢總局的一紙禁令激起軒然大波,七家美國肉類加工商的產(chǎn)品被查出含有中國違禁的沙門氏菌、萊克多巴胺等,其中之一,就是泰森公司的凍雞肉產(chǎn)品,而這些雞肉...

崔凱 239查看全文


又一家中國餐飲企業(yè)獲得了PE的垂青?! ?2月15日,餐飲連鎖企業(yè)俏江南集團對外宣布,向投資機構(gòu)鼎暉投資和中國國際金融有限公司出讓集團旗下部分股份,融資3億元。    此次融資的是俏江南集團旗下的俏江南餐飲有限公司,并不涉及另外兩個品牌蘭會所(LAN CLUB)和SUBU。出售股份不到俏江南餐飲全部...

陳茜 216查看全文


信任,是中國家族企業(yè)常青之路上必須逾越的“天塹”  信任是企業(yè)的稀缺資源,企業(yè)內(nèi)部的信任可以降低管理成本,促使內(nèi)部資源配置的優(yōu)化;企業(yè)與社會之間互相信任則可以使二者之間的資源互換更加充分、高效?! 《嗄陙?,我國家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史可謂坎坷與輝煌并存,但如今江山易攻難守的現(xiàn)實也逐漸成為眾多家族企業(yè)的...

陳茜 179查看全文


企業(yè)不再有機會,在負(fù)面報道上版的前一天撤下稿件;企業(yè)不再有機會,在負(fù)面新聞播報的前一個小時,將畫面撤換成其他新聞;企業(yè)也不再有機會,在負(fù)面信息出現(xiàn)在某個網(wǎng)站時,協(xié)調(diào)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)刪除。因為,自媒體時代來了!  自媒體的發(fā)展使得媒體環(huán)境變得猶如海洋般深邃難測,如何在惡劣的環(huán)境中小心生存?遭遇突襲變故時又...

講武生 156查看全文


歸入華潤創(chuàng)業(yè)有限公司(以下簡稱“華潤創(chuàng)業(yè)”,00291.HK)旗下商超體系的深圳市三九醫(yī)藥連鎖股份有限公司(以下簡稱“三九醫(yī)藥連鎖”)最終還是沒逃出被出售的命運?! ?月10日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌信息顯示,無錫惠潤藥業(yè)有限公司(以下簡稱“無錫惠潤”)與華潤醫(yī)藥投資有限公司(以下簡稱“華潤醫(yī)...

張迪 272查看全文


麥當(dāng)勞正在籌劃借特許經(jīng)營模式加速在中國市場的搶位?! ?月20日,筆者從中國區(qū)麥當(dāng)勞相關(guān)負(fù)責(zé)人處證實,繼江蘇、福建、四川等地后,麥當(dāng)勞中國將于近期宣布開放上海及深圳的傳統(tǒng)式特許經(jīng)營業(yè)務(wù),個人擁有200萬元資產(chǎn)即可申請。  在連鎖餐飲企業(yè)的低迷期,麥當(dāng)勞再次使出殺手锏,在多個城市放開特許經(jīng)營業(yè)務(wù)...

張迪 201查看全文


 本人是不摻假的本土化教育出來的洋買辦,年輕時深刻感受到中國教育治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和對真理的追求。關(guān)于國人的素質(zhì)教育,愚以為其實還是基于儒家思想的大平臺的,加上我們特有的面子文化,所以今天如果你讓著我,他日我也不會讓你難過,同時不挑戰(zhàn)權(quán)貴,接受現(xiàn)實,努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),在力所能及的范圍內(nèi)幫助別人,這些道...

董一鳴 150查看全文


背景F藥業(yè)計劃2008年在全國主推一款OTC雙黃連泡騰片,廣告媒體投放預(yù)算費用在一個億左右;J傳媒知道這個信息后非常重視,傾公司之力投入。在接洽兩、三個月后,J傳媒準(zhǔn)備在三天后,正式向F藥業(yè)提案;提案內(nèi)容包括媒體投放計劃、市場分析建議、廣告創(chuàng)意腳本等。筆者被臨時知之,要在兩天內(nèi)準(zhǔn)備寫一套廣告創(chuàng)意腳本...

石偉 163查看全文


S公司是一家私營企業(yè),當(dāng)年憑著一套銷售說辭和靈活的經(jīng)營手段,在短短的幾年內(nèi)迅速崛起,在國內(nèi)食品加工機行業(yè)中,在銷售排名上僅次于飛利浦,已經(jīng)進入前三甲! 進入S企業(yè)做企劃咨詢時,其銷售業(yè)績在呈慢慢下滑的趨勢,一些經(jīng)銷商錯誤的認(rèn)為該企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)快做到了頭,紛紛轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心,有些干脆退出經(jīng)營!筆者入主...

石偉 154查看全文


“營銷外包”的概念慢慢的被中國的企業(yè)界所熟知??墒鞘裁唇袪I銷外包,營銷外包對中小企業(yè)的發(fā)展有什么幫助,以及怎么簽訂營銷外包協(xié)議,相信很多企業(yè)對此會感到好奇。要了解營銷外包必須要知道什么叫外包,營銷外包要外包什么?認(rèn)識什么叫營銷?名 詞解 釋外 包(outsourcing)英文直譯為 quot; 外部...

石偉 175查看全文


 目前,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”被社會各界廣泛關(guān)注。  但是,大學(xué)生所具備的特點并沒有對于創(chuàng)業(yè)有任何有益或有弊的地方,因為有些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很好,大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,這是很符合創(chuàng)業(yè)的規(guī)律的。其實,創(chuàng)業(yè)面前,人人平等!所有的創(chuàng)業(yè)者失敗的可能性都非常的大,所有的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中面臨非常多的巨大的困難,他們都是孤...

劉建 163查看全文


不能抽象地談什么是生產(chǎn)力,必須具體地說:什么是社會生產(chǎn)力。否則沒有實際意義,因為我們研究生產(chǎn)力是為了了解社會的本質(zhì)和規(guī)律。為此,就要從社會及其運動的本質(zhì)出發(fā),概括出本質(zhì)化的、質(zhì)、量統(tǒng)一的關(guān)于生產(chǎn)力的公理。 1,社會是由復(fù)數(shù)的個人組成的追求生活幸福的價值目標(biāo)的勞動和生活的整體。 2,社會生活的價值目標(biāo)...

劉建 152查看全文


人,活在關(guān)系中。商業(yè),價值(利益)交換的背后,人與人的關(guān)系始終在主導(dǎo)。廠商關(guān)系,往低了說,它是制造業(yè)與商業(yè)流通的潤滑劑;往高了說,它就是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的黃金組合。廠商關(guān)系,該怎樣呢?魚水關(guān)系,或者船與水的關(guān)系,都過于強調(diào)廠家(制造)了,而國內(nèi)現(xiàn)狀呢,商家往往牽著廠家的牛鼻子走。與之類似的,...

葉敦明 143查看全文


經(jīng)銷商,仿佛就是為賺錢而生的。品牌、產(chǎn)品、平臺,都是廠家的,自己頂多算作“借船出?!?;于是,當(dāng)下賺到多少,作為衡量經(jīng)銷事業(yè)成敗的主要標(biāo)準(zhǔn)。在那么多年的行業(yè)景氣年代,買工程機械的客戶,就像過年錢借著買車的人;只不過,一個急著去賺錢,另一個急著秀面子。賺多少錢才會停下來?再多一點點就夠了。商業(yè),最粗暴的...

葉敦明 140查看全文


財富有聚散。聚,傳承給下一代,有根基的事業(yè)更加興旺;散,分給那些缺乏的人,更多人得到財富的益處。散,需要愛心;聚,需要雄心。多少雄心萬丈、事業(yè)璀璨的創(chuàng)一代,在事業(yè)傳承上,難免也有灰心之時。相對而言,工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)的事業(yè)傳承,特別是經(jīng)銷商公司,更為容易一些。為什么?工業(yè)企業(yè)有品牌根基、有渠道枝干、...

葉敦明 137查看全文


系列專題:培訓(xùn)公司成長之惑培訓(xùn)公司有兩類:業(yè)務(wù)導(dǎo)向、內(nèi)容導(dǎo)向,做法與活法大不同。業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)公司,業(yè)務(wù)人員占主導(dǎo),客戶要什么,他們就請上游(比如經(jīng)紀(jì)公司)提供合適的課程和老師;做得大一些的,則會固定代理甚至推廣一些熱門課程,引導(dǎo)客戶選擇課程。內(nèi)容導(dǎo)向的培訓(xùn)公司,由業(yè)務(wù)人員與產(chǎn)品研發(fā)人員組成,他們一...

葉敦明 213查看全文


成交一臺大型設(shè)備,與銷售一部手機,業(yè)務(wù)上有多大差別?業(yè)務(wù)復(fù)雜程度大不同!手機業(yè)務(wù)簡單,屬于現(xiàn)場銷售;大型設(shè)備,則屬于復(fù)雜性業(yè)務(wù),技術(shù)復(fù)雜、周期長、打交道部門多、定制化程度高,而且,業(yè)務(wù)體量大。復(fù)雜性業(yè)務(wù)有哪些?技術(shù)型、解決方案型與項目型銷售。一個比一個復(fù)雜。技術(shù)型銷售,產(chǎn)品賣點要升級到客戶買點,采用...

葉敦明 121查看全文


一個數(shù)十億銷售額的工業(yè)品企業(yè),其命運大多擱在數(shù)十位,或百十位的個人肩上。占地規(guī)模、生產(chǎn)工藝、研發(fā)實力,這些隱藏的能力,很難一下子展現(xiàn)在客戶面前,并產(chǎn)生相當(dāng)?shù)匿N售促進力?;钴S的一線的銷售人員,成了企業(yè)投資回報的最主要“貢獻者”。他們的意愿、能力與知識結(jié)構(gòu),決定了一個企業(yè)的“興衰”。靠人賺錢,真累。這句...

葉敦明 246查看全文


銷售團隊對戰(zhàn)略的興趣,往往如同中高管對營銷一樣:沒有多大興趣,更缺少必要的關(guān)注與研究??梢患蚁蛏系墓I(yè)品企業(yè),卻不是這樣!大客戶營銷、流程化服務(wù)占主導(dǎo)時,銷售團隊會對營銷系統(tǒng),有很高的期望和要求。前方進球,依賴于中場(中高管)的調(diào)度,以及后方的穩(wěn)固(研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)平臺)。全場一個目標(biāo),一個節(jié)奏,才...

葉敦明 120查看全文


工業(yè)品企業(yè),對培訓(xùn)的需求,熱度不減。年初、年中、年末的關(guān)鍵節(jié)點,都會邀請培訓(xùn)師“捧場”,打打氣、出出點子、教一些方法。工業(yè)品營銷教練葉敦明觀察到,這些培訓(xùn)多半為“應(yīng)景之作”,缺少必要的系統(tǒng)性。情況有所變化!今年,接連有5家以上的工業(yè)品企業(yè),希望能提供系統(tǒng)的營銷培訓(xùn)?!跋到y(tǒng)”這兩個字,該如何去理解呢?...

葉敦明 142查看全文


有人說:營銷,就是讓銷售成為多余!做銷售的,聽了肯定不服氣。營銷花架子,寫寫畫畫的,頂多裝點門面;業(yè)績是干出來,沒有銷售執(zhí)行力,企業(yè)再好的營銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃,都白搭!工業(yè)品營銷,也許讓我們明白挺直腰桿,做有價值的客戶、產(chǎn)品與服務(wù);而現(xiàn)實的無奈,卻一次次把我們逼到價格競爭與銷售大戰(zhàn)中。處在壓力下,哪能...

葉敦明 154查看全文


銷售人員,若能以營銷人員的眼光看待客戶需求,以中高管的管理方法整合內(nèi)部資源,就能把銷售業(yè)務(wù)這個原本單一的結(jié)果,轉(zhuǎn)變成服務(wù)客戶的全過程。這其中,信息分析、需求界定、解決方案提議、客戶反應(yīng)判斷等環(huán)節(jié),都是銷售人員做營銷的機會所在。類型目標(biāo)舉例銷售人員在傳遞價值中創(chuàng)造價值新產(chǎn)品與新方案的銷售占比中高管以客...

葉敦明 120查看全文


1)個人銷售主導(dǎo)很有意思的是,工業(yè)品企業(yè)在建工廠,與搭建經(jīng)營管理班子時,花費重金且費心費力,但在最為重要的銷售團隊建設(shè)與管理上,往往心有余而力不足。結(jié)果呢,幾個億,甚至幾十個億營業(yè)額的工業(yè)品企業(yè),其命運卻操控在幾十個或百十個相對較弱的銷售人員身上。為了調(diào)動他們的主觀能動性,靠提成、獎金等經(jīng)濟手段去刺...

葉敦明 136查看全文


1、買賣雙方均為組織供應(yīng)方為工業(yè)與商業(yè)企業(yè),購買方為工商企業(yè)、政府與機構(gòu)。購買決策、關(guān)系建立與發(fā)展、客戶滿意度與口碑,都有著明顯的組織化特征。工業(yè)品銷售人員常常沖在前面,可要知道,這是一場接力賽,而自己只是第一棒和最后一棒,中間需要研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)等多個部門的參與和支持。2、購買的目的在于再銷...

葉敦明 151查看全文


工業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,與消費或使用的個性化,本身就是一對矛盾。先有工廠,再有市場,導(dǎo)致推銷盛行。只有賣得出去,企業(yè)才能生存。那么,一個企業(yè),若能有明確而穩(wěn)定的客戶群,并提前知道他們的偏好,以及隨之而來的產(chǎn)品類型與數(shù)量,就可以很好地安排生產(chǎn)與服務(wù)。先開發(fā)市場,再開動工廠,這正是工業(yè)品營銷的大作為。工業(yè)品營...

葉敦明 117查看全文


4、理想、情懷并非忽悠賺錢,有錯嗎?帶著兄弟們致富,不可以嗎?這些干貨十足的說法,確實能帶來一陣子躁動??墒?,有多少經(jīng)銷企業(yè)能有足夠的利潤,去滿足自己與員工越來越膨脹的現(xiàn)實欲望呢?生意再小,也有價值。經(jīng)銷商朋友,您不妨問自己這么兩個問題:1)這個行業(yè),或者這個區(qū)域,因為我的存在,能給客戶帶來哪些獨到...

葉敦明 118查看全文


快消品經(jīng)銷商,受到擠壓的程度與方位,愈加嚴(yán)苛。工業(yè)品經(jīng)銷商,畫地為牢的安逸,也會被打破。這里面,供應(yīng)商做大客戶直銷,客戶端的集體采購,電商的價格透明與供應(yīng)能力完善,SaaS等低收費信息與管理軟件興起,再加上專業(yè)服務(wù)商(固安捷等工業(yè)品品超市)的崛起,一個工業(yè)品經(jīng)銷商的典型職能,被逐一分解、進而縱向?qū)I(yè)...

葉敦明 111查看全文


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