信息的公開給了政府巨大的公信力，這一方面可以把謠言拒之門外，另一方面尊重民眾的知情權(quán)，可以重拾民眾對政府的信任。

2009年3月底至4月中旬，墨西哥、美國等地接連暴發(fā)甲型流感病毒疫情，很快疫情就逼近亞洲、逼近中國，中國政府面臨SARS之后又一場危機(jī)考驗(yàn)。

雖然六年前的SARS之戰(zhàn)，中國政府的危機(jī)管理方式不盡人意，但在這次甲型流感的危機(jī)中，中國政府無論從信息的發(fā)布、疫情的控制、危機(jī)的處理上，都表現(xiàn)出卓越的危機(jī)管理能力。這是政府管理能力提升的表現(xiàn)，也是中國邁向國際化的一種強(qiáng)烈信號——以更加坦誠、更高效、更加開放的方式來應(yīng)對各種突發(fā)性危機(jī)事件。

從華南虎到甲型流感：政府危機(jī)管理策略的轉(zhuǎn)變

一個進(jìn)步的社會需要有一個進(jìn)步的政府。進(jìn)步的政府就必須顧及自身的信譽(yù)與公信力，當(dāng)決策失誤引致外界輿論批評時，政府同樣需要進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，需要與利益相關(guān)者、媒體、民眾進(jìn)行積極地溝通，以取得諒解與意見一致。

經(jīng)驗(yàn)總是在失誤中汲取。中國政府在甲型流感危機(jī)上的有效管理，其實(shí)得益于之前某些重大社會事件上處理失誤后的反思，而SARS與華南虎事件就是其中的典型。

在長達(dá)半年多的真假華南虎事件爭辯中，雖然越來越多的證據(jù)已經(jīng)顯示虎照必然為假，民眾強(qiáng)烈要求政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行最后的權(quán)威認(rèn)證，但陜西省林業(yè)廳卻一直以各種借口拖延、推托、否定，導(dǎo)致輿論批評的程度不斷升高，政府的誠信與公信力受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。正是由于政府機(jī)構(gòu)的危機(jī)管理失誤，導(dǎo)致華南虎事件的性質(zhì)不斷變化、升級，從最初的普通社會新聞變成政治層面的新聞，甚至變成全民嘲諷的娛樂事件，“正龍拍虎”一詞竟然成為2007年中國十大網(wǎng)絡(luò)熱門詞語之首。

在一個新的時代中，由于媒體的發(fā)達(dá)以及民眾對于信息透明化了解越來越強(qiáng)烈，政府機(jī)構(gòu)的運(yùn)作開始處于一個全方位受監(jiān)督的聚光燈之下，其間執(zhí)政或運(yùn)作的點(diǎn)滴失誤都可能隨著媒體報道介入被提升至萬眾矚目的階段，如果缺乏相應(yīng)的政府危機(jī)公關(guān)能力或危機(jī)溝通能力，將可能使政府機(jī)關(guān)面對輿論強(qiáng)烈批評時陷入尷尬境地。

人民群眾可以允許政府在工作中“犯錯誤”，但是不能原諒政府“撒謊”，缺乏誠信。從危機(jī)管理上講，這就是事件失誤與態(tài)度失誤的不同性：事件失誤本身只是導(dǎo)致輿論批評的根源，但主導(dǎo)方的錯誤的態(tài)度與立場將導(dǎo)致事件朝嚴(yán)重化方面迅速擴(kuò)大，最終一發(fā)不可收拾。尊重民意、順應(yīng)民意，這就是新一代政府應(yīng)該形成危機(jī)管理思維。

在這次甲型流感危機(jī)中，國家采取透明、公布、及時反饋的信息發(fā)布策略，　國家衛(wèi)生部每天用電視直播方式向社會公布疫情的最新統(tǒng)計數(shù)字。這些數(shù)據(jù)之準(zhǔn)確，發(fā)布之及時，世人有目共睹。

同時國務(wù)院詳細(xì)部署了一系列防控措施，并通過媒體傳播，迅速告知民眾；衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、外交部、國家質(zhì)檢總局、國家旅游局等紛紛制定具體應(yīng)變預(yù)案；北京、上海、廣東等地方政府亦及時成立豬流感防控專家組和救治專家組，跟進(jìn)國際疫情最新進(jìn)展……　

“公關(guān)之父”艾維·李有一個非常有名的“說真話”主張，認(rèn)為“公眾必須被告知”，公眾有知情權(quán)，建議組織的經(jīng)營管理應(yīng)該從“黑屋子”向“玻璃屋”轉(zhuǎn)變。從傳播學(xué)角度來看，社會上無論發(fā)生什么重大事件，如果組織單純地想捂住蓋住，在目前的傳播環(huán)境下幾乎是不可能的。而政府部門如果不及時公布權(quán)威信息，就會導(dǎo)致信息傳播的失真、放大，這不僅掩蓋了疫情，還會使外界對政府的信譽(yù)和形象產(chǎn)生懷疑。另外，公共信息和政務(wù)的公開、透明，也是民眾參與社會管理和監(jiān)督國家政治事務(wù)的基本權(quán)利，是建設(shè)現(xiàn)代政治文明的重要手段。

信息的公開給了政府巨大的公信力，這一方面可以把謠言拒之門外，另一方面尊重民眾的知情權(quán)，可以重拾民眾對政府的信任。比如“9·11和炭疽病毒襲擊之后，美國民眾對美國政府產(chǎn)生的極大抱怨，在給政府形象帶來負(fù)面影響的同時，也起到了促進(jìn)和完善美國衛(wèi)生與公眾服務(wù)部門在應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件時的反應(yīng)機(jī)制和系統(tǒng)的建設(shè)。

他人之石：美國政府的危機(jī)管理策略

隨著甲型流感疫情爆發(fā)，美國衛(wèi)生與公眾服務(wù)部宣布美國進(jìn)入公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)，并啟動危機(jī)管理應(yīng)對制度。

在白宮，情報簡報每天附加一份有關(guān)甲型流感的完整報告呈給奧巴馬。此外，奧巴馬掌握的疫情信息全天候更新。在情況緊急時期，總統(tǒng)在臺前幕后的言行都將收進(jìn)公眾長期記憶。

公共衛(wèi)生領(lǐng)域啟動全面的危機(jī)溝通和信息傳遞。在應(yīng)急小組內(nèi)建立快速無障礙的聯(lián)系。同時利用新聞發(fā)言人制度向外界提供權(quán)威信息，建立任務(wù)報告和評價系統(tǒng)，并確保在第一時間將公共衛(wèi)生突發(fā)事件通知媒體和公眾。為更好應(yīng)對危機(jī)，應(yīng)急小組還開展下面四項(xiàng)工作：

進(jìn)行流行病的監(jiān)測。這個方面的改善主要包括制度化的疾病監(jiān)測和報告系統(tǒng)(以立法規(guī)范)，流行病監(jiān)測的培訓(xùn)，迅捷的疾病跟蹤能力，有勝任能力的全職管理者和協(xié)調(diào)人員，與科研機(jī)構(gòu)的良好合作等。

開展廣泛的科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)，為有效應(yīng)對生化武器、傳染病和其他威脅公眾健康的突發(fā)事件提供必要的知識、技術(shù)和設(shè)備供給，在全國范圍建立多級實(shí)驗(yàn)室反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

開放公眾健康警報網(wǎng)絡(luò)(IT技術(shù))。利用IT和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立有效的緊急狀態(tài)溝通渠道，加強(qiáng)對資料和信息系統(tǒng)的保護(hù)從而構(gòu)建安全的公共衛(wèi)生信息傳遞系統(tǒng)，發(fā)展全信息技術(shù)支撐。

在溝通和信息傳遞上，成立于“9·11”后的國土安全部在這方面的作用重大，到2008年3月為止，美國全國各州及當(dāng)?shù)卣步⒘?8個信息綜合中心。只要某些警告信息沒有滿足具有特定性或產(chǎn)生重大影響等門檻限定標(biāo)準(zhǔn)時，國土安全信息部就可以通過信息公告，發(fā)布警告信息，在各部門間進(jìn)行溝通。這些信息包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告、定期總結(jié)、事故應(yīng)急反應(yīng)報告的指導(dǎo)原則，普遍存在的國家脆弱性問題和補(bǔ)救措施，以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定或方法手段等內(nèi)容。國土安全信息公告還可以滿足人們提出的初步信息要求，對他們提出的問題進(jìn)行答復(fù)。

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