劉樹(shù)杰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：價(jià)格改革 公用事業(yè)價(jià)格監(jiān)管 能源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉樹(shù)杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉樹(shù)杰老師的文章
劉樹(shù)杰老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
企業(yè)離不開(kāi)扎實(shí)做事的人，也離不開(kāi)帶兵打仗的人，他們對(duì)企業(yè)同樣有不可替代的價(jià)值，就像圓規(guī)的兩條腿，缺一不可。 巧遇兩個(gè)朋友，他們的故事令我深思： 第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總，分管外貿(mào)營(yíng)銷工作。他上任一年，銷售額就從原來(lái)連續(xù)三年徘徊在3000萬(wàn)的業(yè)績(jī)突破至1個(gè)億，在年終的會(huì)議上總經(jīng)理表?yè)P(yáng)了他。但他心里...
荊澤峰 528查看全文
系列專題： 安吉白茶加盟 信息過(guò)剩、傳播為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，茶葉品牌要想保持領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)，就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，吸引消費(fèi)者關(guān)注，同時(shí)又要為消費(fèi)者帶去實(shí)實(shí)在在的利益和幫助。 典型的例子是，2009年11月初，安吉白茶行業(yè)代表品牌之一世外茗源以生態(tài)和綠色為堅(jiān)強(qiáng)后盾，談到一個(gè)觀點(diǎn)：比之咖啡這樣的飲料，不可否認(rèn)...
321查看全文
引言：定位是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，也是戰(zhàn)略的終點(diǎn)！ 所謂戰(zhàn)略是否成功，歸根在于顧客對(duì)你的品牌具有何種認(rèn)識(shí)。如果你的品牌沒(méi)有在顧客大腦中占據(jù)位置，成為顧客在某一方面的優(yōu)先選擇，那你所做的一切會(huì)被證明是毫無(wú)意義的。 反之，正確的戰(zhàn)略能契合顧客的認(rèn)知，很快就會(huì)得到市場(chǎng)的積極響應(yīng)，執(zhí)行人員也會(huì)受到鼓舞，從而帶來(lái)更多的...
211查看全文
史上或許真有三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮的事實(shí)，因而今人也屢屢提起這一句話，特別是工作上的事，什么三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮、什么群策群力都用在決策上。這種做法的好處是明哲保身，決策失敗后誰(shuí)也無(wú)需承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)檫@是集體討論的結(jié)果。這種做法的壞處則是濫竽充數(shù)，許多外行人的感覺(jué)和想法成為決策的依據(jù)，決策的成功率幾乎為...
許孫鑫 264查看全文
昨天寫了一篇博文《一萬(wàn)個(gè)韓寒也頂不上一個(gè)任正非》。引起了一場(chǎng)軒然大波。 很多人都說(shuō)他們兩個(gè)人是兩條平行線，不能比。是，他們確實(shí)是兩條平行線，任總要聽(tīng)說(shuō)這樣比較他，肯定是非常不以為然，他是絕對(duì)不屑于和韓寒去做什么對(duì)比。不過(guò)我還是要做一個(gè)對(duì)比。我想，有點(diǎn)理解能力的人都看得出來(lái)，并不需要比較任正非和韓寒的...
項(xiàng)立剛 397查看全文
集團(tuán)總部對(duì)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的影響主要經(jīng)由組織、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等途徑實(shí)現(xiàn)的。如何發(fā)揮大集團(tuán)公司總部的價(jià)值創(chuàng)造功能，減少破壞的作用，成為集團(tuán)總部持久研究的命題。追源集團(tuán)公司的存在，無(wú)非是通過(guò)組織的變化來(lái)發(fā)揮更高的價(jià)值創(chuàng)造功能。從投資者的眼光來(lái)看，如果所耗用的成本大于創(chuàng)造的價(jià)值，那么總部的設(shè)立是不成功的，不...
189查看全文
前言： 我們先來(lái)看看史蒂夫middot;喬布斯的演講風(fēng)格mdash;mdash; 史蒂夫middot;喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人，公認(rèn)的蘋果之父。1985年，他獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章；1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物，同年被評(píng)為最成功的管理者，是聲名顯赫的計(jì)算機(jī)狂人；2009年被財(cái)富...
胡一夫 635查看全文
前言： 什么是生意思維？生意思維就是通過(guò)交易賺錢的思維。首先是通過(guò)什么賺錢，以及如何達(dá)成交易的商業(yè)模式思維；然后是基于市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的營(yíng)銷思維，市場(chǎng)份額最大化、銷售額最大化、銷售利潤(rùn)最大化是營(yíng)銷思維的基本方向。 什么是品牌思維？品牌是生意的推動(dòng)者。品牌不生產(chǎn)產(chǎn)品，品牌建立消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的概念和印象；...
297查看全文
進(jìn)入通脹期的中國(guó)，一邊是失業(yè)率居高不下，畢業(yè)生就業(yè)率不如人意，另一邊是企業(yè)不進(jìn)則退因而求賢若渴，各種職位虛席以待。這樣的情況像極了當(dāng)下泛濫的單身男女們交友無(wú)門，急需牽線搭橋的迫切處境。渠道做的是什么事情？做的就是把合適的甲方和合適的乙方銜接起來(lái)。在2010年年底，中教一套借鑒江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》的節(jié)...
408查看全文
古典傳統(tǒng)紅木家具以其高雅極致的韻味，在國(guó)內(nèi)掀起了一股紅潮。然而明清傳世的家具數(shù)量有限，作為歷史文物又不可再生，于是國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了明清家具的仿制品，其中形、工藝、韻味、選材皆屬上品的仿制品，被稱為高仿。 從業(yè)三十年來(lái)主要從事明清家具的收藏、研究以及創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的臺(tái)山人伍炳亮，及其主持的興隆家具有限公司...
415查看全文
驚悉捷達(dá)出了一款紀(jì)念版，噱頭是為了紀(jì)念捷達(dá)銷量突破200萬(wàn)而生產(chǎn)，坊間各大媒體特別是與車有關(guān)的網(wǎng)站和雜志都做了長(zhǎng)篇累牘的報(bào)道。在a級(jí)車的蛋糕上，國(guó)產(chǎn)和合資品牌的內(nèi)外夾擊，讓曾經(jīng)的老三樣之一的捷達(dá)腹背受敵，先是于去年做了個(gè)小的整形，現(xiàn)在又推出了紀(jì)念版，其目的如司馬昭之心路人皆知了。紀(jì)念版能否助捷達(dá)延長(zhǎng)...
181查看全文
今年家具三月展上發(fā)生的兩件事，筆者印象特別深刻： 一是中國(guó)的老牌家具企業(yè)mdash;mdash;中山四海，在廣州、東莞等展會(huì)上又被人屢屢侵權(quán)，乃至四海人在展會(huì)上的許多精力，都放在了維權(quán)上。更令人泄氣的是，據(jù)四海企劃總監(jiān)透露，出于諒解，以往被侵權(quán)后一般都是讓侵權(quán)企業(yè)寫個(gè)保證書就行，侵權(quán)企業(yè)也會(huì)非常配合...
282查看全文
國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命不過(guò)7年，挺過(guò)7年的，也有很多在巔峰時(shí)期轟然倒塌。其興也忽，其敗也速。一個(gè)成功企業(yè)的興起和失敗，都會(huì)引來(lái)無(wú)數(shù)眼光的關(guān)注，各類解讀也紛至沓來(lái)。讀懂大敗局，不再是企業(yè)界茶余飯后的閑談話題，也已變成了企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一座座警鐘。 上帝要想人滅亡，必先讓其瘋狂。我們看到的企業(yè)家大敗局，...
329查看全文
漢王這家占盡天時(shí)的公司，在錯(cuò)誤戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，露出了頹敗的面相：2011年4月18日晚間，漢王科技發(fā)布了2011年度第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)第一季度虧損4000萬(wàn)5000萬(wàn)元。 2010年4月18日，漢王發(fā)布上市后的首份季度報(bào)表：2010年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.17億元，同比增長(zhǎng)351.95；凈利...
280查看全文
據(jù)媒體報(bào)道，工信部擬出臺(tái)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)行為、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。這對(duì)很多深受網(wǎng)絡(luò)虛假信息所害的人好像是有幫助，但實(shí)際未必。 新興的事務(wù)和新興的業(yè)態(tài)都會(huì)面臨同樣的問(wèn)題，這就是在行業(yè)里肯定會(huì)有魚龍混雜，但互聯(lián)網(wǎng)的自我凈化能力實(shí)際很強(qiáng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的大浪淘沙，金子遲早會(huì)發(fā)光，泥沙會(huì)被...
馬繼華 255查看全文
利比亞政局動(dòng)蕩、日本強(qiáng)烈地震和海嘯hellip;hellip;隨著連日來(lái)一系列 國(guó)際政治危機(jī)和自然災(zāi)害的出現(xiàn)，中國(guó)在海外的投資安全問(wèn)題開(kāi)始凸顯。從20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)海外投資發(fā)展迅猛，在走出去政策的促進(jìn)下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外投資積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這一方面為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)借助兩個(gè)市場(chǎng)、用好兩種...
212查看全文
論醫(yī)藥代表從業(yè)現(xiàn)狀及專業(yè)化銷售 mdash;mdash;作者：董月川 醫(yī)藥營(yíng)銷職業(yè)在中國(guó)從無(wú)到有，曾經(jīng)擁有無(wú)數(shù)輝煌和令人側(cè)目的社會(huì)地位，隨著這個(gè)職業(yè)逐漸走下神壇，公眾形象也日趨衰落。究其原因，其中一條便是醫(yī)藥代表人數(shù)不斷的增加，當(dāng)初溫文爾雅的學(xué)者風(fēng)范卻在不斷褪色，甚至部分醫(yī)藥代表的工作行為嚴(yán)重脫離了...
董月川 510查看全文
為什么你不優(yōu)秀 李一凡應(yīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)，周末給大家作了一次培訓(xùn)。說(shuō)實(shí)話，給上級(jí)主管部門作培訓(xùn)這還是第一次。培訓(xùn)結(jié)束后，和主要領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行了深入的交流，大家對(duì)共同關(guān)心的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的員工成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)問(wèn)題交換了意見(jiàn)，收獲頗多。這個(gè)題目是我在此過(guò)程中一直思考的一個(gè)問(wèn)題。我總結(jié)了以下三多、三少權(quán)...
291查看全文
30歲以后的HR 【作者】mdash;mdash;石才員 題記：悲傷也是一種力量，逃避不是辦法，入世方能出世。滄浪之水清兮，可以濯吾纓。滄浪之水濁兮，可以濯吾足。 30歲以后的HR，將要告別的是專業(yè)主義、完美主義、理想主義。 首先得告別專業(yè)主義，專業(yè)永遠(yuǎn)只是解決問(wèn)題的方法、工具、手段，而不是目的。要...
300查看全文
三亞是中國(guó)唯一熱帶濱海旅游城市，享有熱帶度假天堂、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)東方夏威夷等名滿世界的盛譽(yù)。被聯(lián)合國(guó)公認(rèn)最適合人類居住的城市之一。2010年海南島確立國(guó)家級(jí)定位：國(guó)際旅游度假島。2011年離島退稅政策初露端倪。作為中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)的核心地標(biāo)，海南已然形成了獨(dú)特的沿海岸線旅游地產(chǎn)風(fēng)景線。 三亞鳳凰島號(hào)稱中國(guó)的...
336查看全文
工藝品市場(chǎng)其實(shí)很大，行業(yè)類別分得很多，中國(guó)工藝品類繁多，可分十幾大類，數(shù)百小類，品種數(shù)以萬(wàn)計(jì)，花色不勝枚舉。從大方面說(shuō)外乎是民族工藝品和現(xiàn)代工藝品，總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)的工藝品行業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，已成為世界上最大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。 行業(yè)存在并不意味著行業(yè)發(fā)展，從對(duì)中國(guó)工藝品現(xiàn)狀的分析中可以看出，工藝品...
查鋼 505查看全文
4月12日，在北京市商務(wù)委、商務(wù)部信息化司、北京電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉行的2011第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)高峰論壇上，《第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》正式對(duì)外發(fā)布，其中特別鼓勵(lì)第三方電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)立冷靜期制度，允許消費(fèi)者在冷靜期內(nèi)無(wú)理由取消訂單。冷靜期的設(shè)立將給電子商務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)怎樣的影響？是否將加速電子商務(wù)...
劉東明 344查看全文
并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，它能讓企業(yè)快速擴(kuò)張，是目前很多上市企業(yè)高速發(fā)展的主要路徑。近年來(lái)發(fā)生的大大小小的企業(yè)收購(gòu)兼并，有很多成功的榜樣，也有無(wú)數(shù)失敗的案例。成功與失敗都有很多影響因素，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的運(yùn)用是其中的關(guān)鍵因素。 以研究企業(yè)并購(gòu)著名的美國(guó)楊百翰大學(xué)博士第斯曼強(qiáng)調(diào)：企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)，意...
263查看全文
陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 近幾年來(lái)來(lái)的陶瓷行業(yè)，不是廣告戰(zhàn)，就是品牌戰(zhàn)；不是短兵相接的模仿戰(zhàn)，就是淋漓盡致的價(jià)格戰(zhàn)；不是工程相拼，就是區(qū)域相搏，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間在不斷降低，再加上原材料成本沒(méi)邊際的上漲，零配件的不斷漲價(jià)，包裝箱的升價(jià)，燃油燃煤價(jià)格沒(méi)個(gè)間斷上漲停，電荒，這些更加激化中國(guó)陶瓷業(yè)的競(jìng)...
287查看全文
微波爐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 賽立信競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)部 古家政 一、市場(chǎng)分析 近年來(lái)，微波爐在國(guó)內(nèi)的逐漸普及，已經(jīng)成為重要的廚房家電產(chǎn)品之一，消費(fèi)者對(duì)微波爐產(chǎn)品的關(guān)注不僅僅限于簡(jiǎn)單的快速加熱上，而是對(duì)產(chǎn)品的功能、外觀設(shè)計(jì)等方面提出了更高的要求。為了迎合消費(fèi)者，各品牌也加大了在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面...
307查看全文
美國(guó)《財(cái)富》周刊曾指出，45的董事會(huì)在評(píng)估潛在人選時(shí)沒(méi)有正確的方法。讓老CEO決定人選、套用標(biāo)準(zhǔn)模板、獵頭公司操控過(guò)程、追趕潮流都存在種種問(wèn)題。同時(shí)，45的公司董事會(huì)無(wú)法評(píng)估CEO接班人選更使問(wèn)題雪上加霜，因此企業(yè)接班人問(wèn)題已經(jīng)成為全球性的課題，而中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況更具有特殊性和緊迫性。歸結(jié)起來(lái)，目...
李志起 455查看全文
前面談到了企業(yè)的三個(gè)層次與階段，也談到了企業(yè)長(zhǎng)期存在而不能解決的主要矛盾，這里再具體談?wù)勂髽I(yè)與老板對(duì)組織治理中最為常見(jiàn)的普遍表現(xiàn)。 第三，為什么老板經(jīng)常容易隨意變更組織架構(gòu)，并且一直持有人才無(wú)用論？ 基于對(duì)現(xiàn)有員工績(jī)效的一再不滿，而引入經(jīng)理人對(duì)組織不斷進(jìn)行調(diào)整、失望、辭退，再引入新的經(jīng)理人來(lái)調(diào)整...
陳達(dá)夫 403查看全文
動(dòng)物保護(hù)組織志愿者駕駛奔馳車在北京市通州區(qū)京哈高速主路張家灣路段攔截一輛裝有500多只狗的貨車，最終以10多萬(wàn)元買下這批狗而告終；這起事件出人意料地成為近日的一大新聞熱點(diǎn)，大有凌駕此前最熱門的利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)之勢(shì)，還吸引了一批演藝界明星參與。不可否認(rèn)，許多動(dòng)物保護(hù)組織志愿者們打的是自認(rèn)為正義的旗號(hào)，但通觀...
梅新育 358查看全文
批發(fā)商作為家紡行業(yè)最傳統(tǒng)、最主要的渠道銷售商，因其在渠道開(kāi)拓、貨物中轉(zhuǎn)、銷量提升等各方面有著不可忽視的作用，曾經(jīng)深受各家紡企業(yè)的追捧。然而在家紡行業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)下，他們?cè)庥龅搅饲八从械慕?jīng)營(yíng)壓力。 一、分銷商的可選擇面更廣，導(dǎo)致客戶流失嚴(yán)重。隨著科技、信息及交通的越來(lái)越發(fā)達(dá)，家紡供貨渠道和價(jià)格趨于透...
361查看全文
長(zhǎng)城汽車準(zhǔn)備投資50億，打造自己的新研發(fā)中心，廣汽也不會(huì)低于這個(gè)數(shù)目，投資打造自己的研發(fā)中心，一汽、上汽等，肯定會(huì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。筆者在想個(gè)天真的問(wèn)題，為什么長(zhǎng)城和廣汽不合資打造個(gè)的研發(fā)中心？ 這個(gè)問(wèn)題天真之處，就是長(zhǎng)城和廣汽各為其主，怎么可能聯(lián)合投資研發(fā)搞研發(fā)。如長(zhǎng)城的騰翼C70與廣汽的傳祺，還都是...