姜鳳岐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中醫(yī)養(yǎng)生
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中國在世界的未來地位和作用一直受人關(guān)注。金融危機之后的國際格局尤其是經(jīng)濟增長更是把對中國的關(guān)注推到一個空前的高度。從G8、金磚四國、G20到G2，中國的身影在全球各個重要領(lǐng)域日益增多、增強。中國的GDP超越日本成為全球第二，中國領(lǐng)導世界的聲音開始在地球上空回蕩。 對于中國領(lǐng)導世界，其基點在于中國經(jīng)濟...
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要想實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖，企業(yè)通常得向一些規(guī)模更大、財務(wù)實力更雄厚的公司發(fā)起挑戰(zhàn)。這意味著企業(yè)必須要慎重謀劃和實施每場競爭性戰(zhàn)役，以便保存自己寶貴的資源。要做到這一點，管理者僅僅把一樣游戲玩得好上加好mdash;mdash;比競爭對手的技術(shù)和商務(wù)實踐有些微小的改進是不夠的。他們必須從根本上改變游戲的玩法，讓...
249查看全文
改變競爭條件就是拒絕接受先行者對行業(yè)和細分市場范圍的界定，這是競爭性創(chuàng)新的另一種形式。佳能進入復印機市場采取的就是這種方法。 在20世紀70年代，柯達和IBM公司都曾試圖在細分市場、產(chǎn)品、分銷、服務(wù)和定價等方面學習施樂公司，從而達到與之抗衡的目的。結(jié)果，施樂公司輕而易舉地破譯了新進入者的企圖，并采取...
258查看全文
尼爾森公司曾于2008年9月對eBay美國買家做的一個數(shù)據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)美國買家最喜歡購買中國賣家的商品。成交量最高的中國賣家，平均每天產(chǎn)生150萬美元的銷售額，年銷售額高達5.48億美元，折合人民幣37億元左右。 金融危機為國內(nèi)的跨國賣家提供了機會，因為有更多的人愿意購買價格優(yōu)勢明顯的madein c...
239查看全文
2010年，中國的經(jīng)濟總量一舉超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟體，是在走出危機的過程中表現(xiàn)最亮眼的國家之一。尤其是珠三角，作為中國經(jīng)濟的排頭兵，在經(jīng)濟危機之后積極轉(zhuǎn)型，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的步伐，擁有寶貴的成功經(jīng)驗。 但對于企業(yè)來說，人民幣升值、原材料漲價、人力成本上升等諸多因素都使經(jīng)營壓力更加巨大。...
292查看全文
伴隨著國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級及電子商務(wù)的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)通過電子商務(wù)將零售的觸角伸向歐美及澳洲等市場漸成趨勢。在龐大的外貿(mào)電子商務(wù)市場面前，一些敏銳的創(chuàng)業(yè)者抓住機會從產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入從而占據(jù)高地。廣州出口易的創(chuàng)始人肖友泉便是其中之一。 對從事外貿(mào)電子商務(wù)的賣家而言，以配送速度為首的一系列物流問題，是困擾...
409查看全文
盡管保費落后于大型中資保險公司，但多家外資壽險公司仍然依托外方股東強大的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，推出了多款特色保險產(chǎn)品，在特定客戶群體中獲得了較高的知名度。 盡管目前的壽險市場蘊藏著巨大的保險需求，但將保險需求轉(zhuǎn)化為保險購買力，面臨著較大困難。一位保險公司總經(jīng)理在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，保險產(chǎn)品的...
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2008年除夕夜，恒源祥的新版電視廣告在全國多家電視臺黃金時段播出。1分鐘內(nèi)，廣告從鼠鼠鼠一直叫到豬豬豬，把12生肖叫了個遍。由于創(chuàng)意單調(diào)、播出頻繁，這則廣告遭到許多觀眾炮轟，恒源祥一時間大紅大紫。廣告雖爛，但獲得了知名度mdash;mdash;病毒營銷的目的似乎已經(jīng)達到。而今年年初，寶潔旗下的玉蘭...
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系列專題： 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 近期，國酒茅臺價漲量缺，國內(nèi)多個城市鬧起了茅臺荒。相比之下，國外的茅臺酒市場則較為寬松。 據(jù)媒體報道，美國市場上，1000ml裝53deg;茅臺售價折合人民幣1500元左右，僅為國內(nèi)價格的一半左右。受此影響，不少國人選擇在國外購買茅臺返鄉(xiāng)過年。 《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，...
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李世雄父親是一名上市公司的原工會主席，家有資產(chǎn)上千萬，有房有車，但其卻取得了深圳第二次保障性住房終審合格的資格。這么一個刺激社會神經(jīng)的事件一經(jīng)披露，立即引發(fā)了巨大的爭議。 對于爭議，李世雄稱我爸確實有資產(chǎn)，但他的是他的，跟我沒關(guān)系。而且，按照國家和深圳保障性住房的相關(guān)規(guī)定，只對申請人的個人資產(chǎn)和住房...
馬光遠 310查看全文
發(fā)在《第一財經(jīng)周刊》上的一篇專欄，說的是明朝的事，講的是當今的理：當你是一個經(jīng)商之人，當你面對官員的時候，千萬要堂堂正正地站著和坐住，否則到某一天，就會爬到地上。 面對一個官員，你坐得住嗎？ 聊，春風滿面的沈萬三突然提出要犒勞三軍。朱元璋冷冷的說，朕有兵馬百萬，你犒勞得過來嗎？沈萬三應聲答道，我每人...
吳曉波 466查看全文
保齡寶生物股份有限公司是以生物工程為主導的國家級重點高新技術(shù)企業(yè)、中國食品添加劑百強企業(yè)、中國功能糖城的支柱企業(yè),中國公眾營養(yǎng)改善OLIGO項目的合作伙伴。低聚糖、高果糖、多元醇等系列產(chǎn)品全部通過國際采標認證。2007年，保齡寶榮獲功能糖領(lǐng)域唯一的中國名牌產(chǎn)品稱號。保齡寶以專業(yè)、專注、專家的心...
馬書彥 315查看全文
2011年不滿意退全款的客戶滿意度政策是我在公司強制推出的，做這個決定的時候，我征求了合伙人的意見，在行與不行的意見中，我毅然的將政策拍板執(zhí)行，我知道自已的這個決定肯定會給公司營運帶來負面風險；不過，與風險相比，我更愿公司有一個負責任的形象，在風險中良性發(fā)展。 [營銷公司的弊端] 做為一直從事營銷行...
229查看全文
現(xiàn)代業(yè)務(wù)企劃之祖Stephen King曾說：產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競爭者模仿，但品牌則獨一無二。產(chǎn)品容易過時落伍，但成功品牌卻能持久不墜。 J.D. Power 亞太公司發(fā)布的2010 年中國新車購買意向研究SM顯示，在中國的汽車制造商應著重開發(fā)潛在購車人群，...
598查看全文
成功的道路上，人脈比知識更重要。發(fā)展人際關(guān)系應當是你優(yōu)先級最高的事?！恫灰粋€人吃飯（ Never Eat Alone）》一書介紹了21世紀的交際規(guī)則。書中包括了許多實用技巧，讓你通過人際關(guān)系而興旺發(fā)達。 保留精華，以下是從書中總結(jié)的106條技巧。在實踐中練習這些技巧，變成為生活成功充實的交際大師。...
閆偉 705查看全文
作為一名獵頭，我將自己幾年來從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗貢獻出來與大家分享，愿這些吐血經(jīng)驗能夠引起大家深層次的思考，并對大家有所幫助。 步驟/方法 打工無尊卑。無論你今天是普通工程師，還是貴為總經(jīng)理，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善，永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛(wèi)會打招...
251查看全文
《財富》(中文版)與易普斯咨詢有限責任公司對中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力、幸福感、職業(yè)枯竭程度進行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力始終保持在較高的水平, 77％的高級職業(yè)經(jīng)理人認為壓力較大甚至極大,處于高心理衰竭水平的占22％。壓力感受極大的高級經(jīng)理人當中，有近一半(48.7％) 曾考慮接受心理治療。...
465查看全文
能夠幫助經(jīng)理人，有所不為的管理與領(lǐng)導技巧數(shù)不勝數(shù)，不過，能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變，是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導技能稱為黃金技能。另一種成功走上管理崗位的方法是，學會享受管理工作的樂趣，享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發(fā)揮管理...
426查看全文
麥肯錫(McKinsey)有個好消息。發(fā)電商國際電力(International Power)最近表示計劃聘請該咨詢公司提供建議，作為其年度戰(zhàn)略審核的一部分。國際電力必須決定是進行合并（大概是和法國的GDF Suez），還是繼續(xù)孤身前行。 我為什么要重提這條看似無奇的新聞？因為根據(jù)當前的普遍共...
308查看全文
這是筆者五年前為所在的機構(gòu)作的一個培訓課件,現(xiàn)在可以和大家來進行分享了,這是國內(nèi)最早的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu),客戶有希望集團\民生銀行\(zhòng)聯(lián)想\方正等等引領(lǐng)發(fā)展潮流的巨型企業(yè),公司一直處于相當?shù)驼{(diào),實干的角色,得到客戶高度認可。 一、開發(fā)的原則：采取無成本營銷戰(zhàn)略 無成本是相對而言，充分利用諸多免費資源或利用產(chǎn)...
趙梅陽 393查看全文
這是筆者在咨詢的過程中,給企業(yè)家出的一個主意,當時,企業(yè)家由于短期資金的問題,一下子處于腹背受敵,加之金融危機即將來臨(后面才知道). 首先,強調(diào)合作的誠意,但不失展現(xiàn)自身的特點(何謂特點,特定情況下堪稱是優(yōu)點,至少與眾不同,有價值) 1、合作中強化公司的專業(yè)能力與戰(zhàn)略方向； 2、華東作業(yè)鏈條最完整...
285查看全文
為什么一個企業(yè)要向一個獨立的咨詢師尋經(jīng)問寶呢？這個決定是非常有意義的。這個有多方面的原因。 企業(yè)在決定是否請入一個咨詢師，就像是決定為企業(yè)購買其他任何東西一樣。這個決定通常是在考慮了相關(guān)的收益和支出，并加以分析得出了結(jié)論是收益大于支出后才給予肯定的。這不是一個一次性的決定，而是企業(yè)在發(fā)展的同時不...
孫瑛 279查看全文
和君咨詢《三度修煉》一書，提出咨詢?nèi)说娜匦逕捗}：態(tài)度決定命運、氣度決定格局、底蘊的厚度決定事業(yè)的高度，展示了中國本土咨詢?nèi)说男亟笈c抱負，也成為經(jīng)過分化裂變后的和君咨詢的企業(yè)精神指南。 正如我們曾經(jīng)提到過的，中國咨詢與中國營銷一樣，都是從零起步、從小起步，靠著創(chuàng)始人及其核心團隊的堅韌意志與全心投入...
史賢龍 575查看全文
從事企業(yè)管理咨詢工作的人，都會經(jīng)常被企業(yè)家問到這樣的問題，您給我們企業(yè)做咨詢，到底能給我們帶來多大的價值？甚至有的企業(yè)家直接會問，我們做了咨詢，能給我們直接帶來多大的銷售增長、利潤增長？ 每每被問到這樣的問題，我總是反問企業(yè)家，您在廠房、辦公場所的投資多少？您又在智力方面投資了多少？廠房、辦公場所方...
381查看全文
mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿话倭闫?咨詢行業(yè)本來就是商業(yè)化的產(chǎn)物，某個領(lǐng)域的行家里手應邀為企事業(yè)單位提供智力開發(fā)服務(wù)，獲取相應的報酬，無可厚非。但是在今天的中國，咨詢業(yè)魚龍混雜、良莠不齊，有的人以謀利為主要目的，有的人以提高服務(wù)單位的營運效率或管理水平為主要目的，有的人二者兼而有之。咨詢師與...
張國祥 487查看全文
不論是數(shù)百萬美元的IT供應鏈咨詢還是幾十萬的采購管理咨詢都難以解決采購具體操作問題：誰保證輸入的數(shù)據(jù)是真實的？誰能整合供應商利益？誰能平衡跨部門溝通的矛盾？這里的誰只能來自客戶，而不是顧問，否則咨詢項目結(jié)束后怎么辦？這些既然不是流程架構(gòu)，甚至IT硬件能夠解決的問題。而這些問題不解決又導致架構(gòu)流程成為...
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我一開始就講，企業(yè)管理改革最大的阻力來自上層，來自習慣勢力、來自傳統(tǒng)思維，隨著項目的深入，問題正日益朝著預期的軌跡呈現(xiàn)，是好？是壞？在我看來，一切都算正常！不經(jīng)風雨怎見彩虹？不暴露矛盾、不發(fā)現(xiàn)問題，不根治頑疾，何來管理改善？不痛徹心扉，何來感悟？不打掉虛偽的自尊（實為自負）何來進步？不把原本錯誤的東...
張國祥 405查看全文
最近有很多政府部門與大公司的十二五規(guī)劃項目向咨詢公司招標，其中有聘請國際咨詢公司也有聘請國內(nèi)公司的。一些咨詢項目雙方合作比較愉快，而大部分則雙方之間對于最后結(jié)果的價值與合格與否形成很大的爭議。典型的爭議有這樣幾種：一是咨詢報告與委托方領(lǐng)導的構(gòu)想與距離；二是咨詢意見中不乏新觀點，但是如何落實以及與本地...
袁岳 406查看全文
近來和有些企業(yè)界的朋友談起管理咨詢，他們常問我，你們都能咨詢什么？甚至問我，管理咨詢都包括什么？真的，好像大家對管理咨詢都不了解，甚至存在很多誤解。 中國企業(yè)家對管理咨詢的作用存在的這些誤解實際上是中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。為什么咨詢事業(yè)在發(fā)達國家發(fā)展非?？?，國外很多企業(yè)在管理咨詢方面的使用費可以占到總支...
余建忠 398查看全文
在政府信息化進程中，項目招標是一件很重要的工作，也是一件比較困難的工作。重要的是通過合理的項目招標，可以給企業(yè)找到一個價廉物美的合作伙伴；困難的是，如何通過招標的方式找到這樣一個合作伙伴呢？ 政府采購回顧 1995年，我國開始政府采購試點工作，2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二...