康士勇 教授
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷策劃 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,商務(wù)禮儀
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康士勇老師公開(kāi)課
一、培訓(xùn)背景 2009年，注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)緊縮，卓越的企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功、人才抄底，以其在危機(jī)中把握機(jī)會(huì)，迎接新一輪的發(fā)展。 許多企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作方式和管理方式也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等問(wèn)題，特別是對(duì)管理人員的績(jī)效考核與激勵(lì)問(wèn)題顯得尤為突出?；诖耍遗嘤?xùn)中心決定舉辦全面績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。通過(guò)本課程學(xué)習(xí), 使學(xué)員掌握實(shí)際工作中如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理,學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法。同時(shí)本課程也結(jié)合實(shí)際對(duì)考核方案實(shí)施中存在的疑難問(wèn)題提出了具體的操作方法，績(jī)效