王君老師公開課
新領導力 2011-10-18
新領導力課程收益：在這個日益復雜、彼此關聯(lián)世界里，不確定因素占據(jù)著主導地位，領導者們必須超越那些構成個人和組織的部分文化適應恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領導者；我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權的領導者；更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領導者，由此我們需要的是一個具有全方位意識的領導者。課程為期兩天，分別從五個模塊講授領導力的全意識培養(yǎng)。首先從理論框架入手，分別從領導的七個意識層次、領導團隊、領導決策的三個重要決策予以闡述；然后將理論與實踐相聯(lián)系，培養(yǎng)以價值理念為決策基礎的新領導者。培訓對象：董
講師：王君伶我要報名
企業(yè)文化建設與傳播 2011-10-18
企業(yè)文化建設與傳播上課地點：北京時 間：2011年11.26-27 學 費：6800元/人課程背景：自企業(yè)文化是一種先進生產力的新興理論問世以來，企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶，尤其在當前全球一體化進程逐步加快的形勢下，企業(yè)文化驅動力的作用尤顯重要。那么，企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略，還是一種內生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣發(fā)力？本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設、傳播三個模塊，幫助您了解并掌握企業(yè)文化設計的基本理念，更有價值的是，您將跟隨老師從價值觀轉換的角度，深刻理解企業(yè)文化轉換系統(tǒng)，有效掌握建設企業(yè)文化的方法和工具，并成功實現(xiàn)企業(yè)文化的落地
講師：王君伶我要報名
絕對領導力-從意識到行為的價值轉換 2011-10-18
絕對領導力-從意識到行為的價值轉換2011年12月16-17日 周五-周六 4880元 上海授課對象：董事長、總經理、總監(jiān)、各級部門經理及主管人員等相關管理人員課程背景：在這個日益復雜、彼此關聯(lián)世界里，不確定因素占據(jù)著主導地位，領導者們必須超越那些構成個人和組織的部分文化適應恐懼意識。我們需要無所畏懼的代表全球共同利益的領導者；我們需要能夠接受多樣性、鼓勵差異性、與人們以發(fā)言權的領導者；更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認可我們的個人貢獻的、鼓勵和支持員工的職業(yè)與個人成長的領導者，由此我們需要的是一個具有全方位意識的領導者。 課程為期兩天，分別從五個模塊講授領導力的全意識培養(yǎng)。首先從
講師：王君伶我要報名
企業(yè)文化建設與領導力提升 2011-08-09
企業(yè)文化建設與領導力提升 實用的課程內容：內容緊扣企業(yè)實際，精選的教學案例新穎、務實，學員獲得的知識具 有實務性、可操作性，真正做到學以致用。 強大的師資陣容：所有應邀授課的教授、專家、實戰(zhàn)家、政府官員不僅在專業(yè)領域享有 榮譽，而且與業(yè)界有緊密聯(lián)系或具有豐富的從業(yè)經驗。 先進的教學和管理模式：采取面授與實際操作相結合，小班授課，通過系統(tǒng)的理論講解、案例研討和小組討論，并注重師生間的有效互動和學員之間知識與經驗的分享。 【招生對象】各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員 【培訓時間】2011年9月24-25日，北京大學 【學習費用】5800元/
講師：王君伶 萬鈞我要報名
驅動力—企業(yè)文化建設系統(tǒng)解決方案 2011-05-17
驅動力mdash;企業(yè)文化建設系統(tǒng)解決方案 CTT發(fā)現(xiàn)一個事實 ★ 企業(yè)價值理念可以驅動企業(yè)文化健康發(fā)展 ★ 健康的企業(yè)文化可以驅動員工的自我價值觀實現(xiàn) ★ 員工的自我實現(xiàn)驅動顧客滿意度的提高 ★ 顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長 價值驅動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！ 我們在七層次意識模型的基礎上，幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值理念的一致性。借此實現(xiàn)向價值驅動型的企業(yè)文化轉換，通過建設愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實力。 課程收益 七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè) 七個層次的卓越領導力 平衡需求記分卡 個體評估工具詳解 團隊文
講師：王君伶我要報名
企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 2010-06-29
企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 通過500強企業(yè)普遍反映： mdash;mdash;企業(yè)價值理念可以驅動企業(yè)文化健康發(fā)展， mdash;mdash;健康的企業(yè)文化可以驅動員工的自我價值觀實現(xiàn)， mdash;mdash;員工的自我實現(xiàn)驅動顧客滿意度的提高， mdash;mdash;顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長。 價值驅動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！ 企業(yè)文化，在企業(yè)參與全球化競爭中是一種傳播策略，還是一種內生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣發(fā)力？ 我們建立在七層次意識模型的基礎之上，它幫助企業(yè)衡量員工個人價值理念與當前的企業(yè)價值理念之間的一致性，以及當前的企業(yè)價值理念與期望的企業(yè)價值