趙玉峰老師公開課
精益物料管理與庫(kù)存控制 2007-08-02
middot;對(duì)庫(kù)存的四種觀察角度 庫(kù)存冰山 庫(kù)存的慣性 庫(kù)存是企業(yè)利潤(rùn)的隱形殺手 庫(kù)存的牛鞭效應(yīng) middot;準(zhǔn)確預(yù)警庫(kù)存問題 庫(kù)存關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析 --庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 --庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的陷阱 --及時(shí)發(fā)貨率 --帳卡物相符率 --運(yùn)輸質(zhì)量保證率 --緩動(dòng)率 庫(kù)存現(xiàn)實(shí)問題魚骨圖分析 middot;建立跨部門、快速反應(yīng)的庫(kù)存控制體系 庫(kù)存控制第一關(guān)鍵點(diǎn)mdash;銷售預(yù)測(cè) --五大定性預(yù)測(cè)方法 --五大定量預(yù)測(cè)方法 --基于服務(wù)水平設(shè)置安全庫(kù)存 庫(kù)存控制第二關(guān)鍵點(diǎn)mdash;生產(chǎn)計(jì)劃 --綜合生產(chǎn)計(jì)劃 --主生產(chǎn)計(jì)劃 --三種生產(chǎn)計(jì)劃模式作業(yè)流程圖解 --訂單拉動(dòng)型生產(chǎn)計(jì)劃案例分析 --預(yù)測(cè)推動(dòng)型