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張惠琴老師
張惠琴 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 ,招投標管理 ,經濟學家
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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張惠琴

張惠琴老師的內訓課程

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推薦內訓課程

職場新星訓練營:職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在當今競爭激烈的職場環(huán)境中,對于已經步入崗位,入職一段時間的基層員工而言,職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升顯得尤為重要,在崗位中除了掌握崗位基本技能外,還需要做全方面的綜合能力提升,但是往往找的方法很多,效果卻不是很好,如何系統地學習并且做到在崗位中去勝任工作,從工作中脫穎而出,從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越呢?這就需要從思維習慣和行為習慣上去改變,《職場新星訓練營:職業(yè)素養(yǎng)鍛造》這個課程將會從職業(yè)意識、職業(yè)道德上讓員工從思維模式開始轉變,從提高職業(yè)技能、職業(yè)行為上讓員工學會積極主動、團隊意識、時間管理、高效溝通等方向全面提升,在職場上創(chuàng)造屬于自己對絕對競爭力。課程收益:

 講師:姚名查看詳情


溝通的藝術:讓職場華麗轉身課程背景:在工作中作為領導者會發(fā)現,說什么手下的人聽不懂,聽話聽一半,老是要做無用功甚至是返功,導致工作量加大,不明白應該怎么去給他們表達溝通,他們才能聽懂,很多是想達到事半功倍的效果,但是每次都是事倍功半。職場基層或者是小白聽領導的安排來做事,卻被告知老是需要重做,覺得領導不好伺候,導致經常加班,甚至于導致員工流失率變高,有的人喜歡表達就不停的說,也不管別人愿不愿意聽,或者是有沒有聽懂,有時候把事情鋪墊完了,卻又忘記了主題是什么。其實很多職場人都不明白什么叫“有效溝通”。溝通不僅僅是把話說出來,說完了就叫做溝通。不好的溝通會讓你的工作效率低下,甚至于導致你的工作結果

 講師:姚名查看詳情


從校園人到職場人:角色轉變加速器課程背景:當前數據顯示,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,新入職員工在首年內的流失率高達30,其中超過50的離職原因與職場適應性相關。進一步分析發(fā)現,約65的新員工在團隊協作方面感到挑戰(zhàn)重重,主要由于溝通不暢和角色定位不明確。此外,內部調查顯示,新員工對于企業(yè)文化的適應時間平均為3至6個月,這段時間內他們的工作效率低于團隊平均水平20。針對這些關鍵數據,本課程旨在通過針對性的培訓,顯著降低新員工的流失率,加速他們的職場適應過程。通過本課程,我們期望在三個月內將新員工的團隊協作效率提高至少25,并在六個月內將他們的工作表現提升至團隊平均水平。這不僅將為新員工的職業(yè)生涯打下堅

 講師:姚名查看詳情


迎戰(zhàn)開門紅:2025穩(wěn)存款,攻中收,抓普惠課程背景:2025年跨年開門紅營銷對于銀行人來說又提出了新的挑戰(zhàn)。銀行息差持續(xù)收窄,各家行提出“擴面增量降本增效”的口號,迫切需要一套打法來穩(wěn)存款、攻中收、抓普惠,找到新的利潤增長點。銀行難以再簡單地通過提高存款利率或降低貸款利率來打價格戰(zhàn)吸引客戶,專業(yè)度和服務力的提升成為更有競爭力的優(yōu)勢。銀行指標多,任務重,客群豐富,容易求大求全,但精準出擊又缺乏有效的數據驅動策略和支持。開門紅的營銷節(jié)奏把控缺乏明確要求,應對策略單一,戰(zhàn)果的大小不夠可控。如何才能用更少的成本投入,打出更好的開門紅成績?如何在重點產品大類營銷中展現出專業(yè)性和服務力?如何通過數據診斷,

 講師:朱寒波查看詳情


微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單課程背景:營銷業(yè)績爆發(fā)的核心只有三要素:客流量、轉化率、客單價。在客流量上,每一位銀行客戶經理名下雖然擁有成百上千的客戶,但大部分客戶都是睡眠客戶,平時見面少、關系淺、維護難。在轉化率上,每當任務指標壓下來的時候,銀行人不得不從熟客下手,直接收割業(yè)績,不僅傷客戶關系,也忙得疲于奔命。在客單價上,由于大客戶都非常挑剔,不會因為銀行人需要業(yè)績就輕易買單。當這三要素都難發(fā)力時,銀行人的營銷就越做越難。怎么才能在有限的時間精力下維護好海量的客戶?怎么縮短營銷周期讓業(yè)績指標來的時候能更容易直接成交?怎么讓不見面的客戶了解到自己的專業(yè)價值和人品?怎么提高自己在海量客戶心中的影

 講師:朱寒波查看詳情


流程制勝,價值貢獻式銀行營銷五段錦課程背景:2024年,我國銀行業(yè)面臨多種挑戰(zhàn)和轉型壓力。息差收窄、監(jiān)管趨嚴將不斷影響銀行運營和客戶服務模式。銀行間的競爭和來自非銀行渠道的競爭不斷升級,加上國內經濟的承壓導致權益市場低迷,銀行理財、基金持有規(guī)模顯著下降,在中收增長和客戶口碑建設上形成新的挑戰(zhàn)。核心痛點:課程收益:● 形成新的營銷思維理念,從客戶扭頭跑,到把你當個寶● 掌握價值貢獻式營銷的底層邏輯,牢記并運用六個自檢關鍵詞,確保營銷行動不跑偏● 在準備階段,做出目標客群分類定聯表,能選擇或創(chuàng)作合適的觀念式簡報用于實戰(zhàn),現場完成微信數字化工具的優(yōu)化設置?!?在接觸階段,運用話術包,通過電話、廳堂、

 講師:朱寒波查看詳情


電話營銷:銀行潛力客戶激活的秘密課程背景:即使是在線上營銷方式流行的今天,電話營銷仍占有重要的一席之地:客戶領養(yǎng)要打電話、日常問候要打電話、通知產品到期要打電話、發(fā)現大額異動要打電話、線上維護一段時間以后邀約見面也要打電話。但是打電話的成效卻充滿不確定性。不同的人在口才、反應、專業(yè)度等各方面條件不一樣,打出來的結果就不一樣,即使是同一個人在不同的心情、健康狀態(tài)等情況下,打出來的結果也不一樣。怎樣才能讓客戶更愿意聽我們的電話?怎樣才能讓電話營銷更有成效呢?本課程將采用方法講授、錄音解析、通關練習、工具交付等方法,幫助銀行人掌握電話營銷的底層邏輯和關鍵原則,幫助銀行人敢打電話,會打電話,打好電話。

 講師:朱寒波查看詳情


存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶課程背景:當銀行人把注意力放在客戶新增的時候,存量客戶往往正在悄然流失。以前邀請存量客戶來參加活動、抽抽獎、領點禮品,客戶就會到訪和出單,但現在這些已經很難打動他們。即使投入高成本維護存量大客戶,就算客戶被打動,資金能留存的時間也大幅縮減,高成本維護的性價比越來越低,客戶關系也越來越不走心。大客戶沒有留住,小客戶沒維護也在流失。什么才是激活存量客戶的正確方法?怎么走出存量客戶聯系中“已閱不回”的困境?如何解決海量的存量客戶維護與有限的時間精力投入之間的矛盾?如何駕馭常見的存量客戶維護方法? 本課程將從價值貢獻式營銷的底層邏輯出發(fā),升級線上、線下營銷行動,幫助銀行

 講師:朱寒波查看詳情


創(chuàng)新沙龍:價值驅動式營銷沙龍策劃與執(zhí)行課程背景:隨著信息化的程度不斷加深,越來越多的客戶可以不到銀行網點就能解決大部分業(yè)務問題,這就導致客戶經理和客戶見面的機會越來越少,關系也很容易疏遠。同時隨著網絡自媒體的快速崛起,線上關于財富管理的言論也魚龍混雜,銀行人如果不發(fā)聲,客戶就會被不當信息帶跑偏,但銀行人又受制于輿情風險管理,無法在自媒體領域大張旗鼓地匡正視聽。當客戶既缺乏充分和準確的金融認知,又缺乏對銀行人專業(yè)真誠的人品認知時,如何順利開展營銷工作?銀行人怎樣通過線下和線上陣地宣傳輸出,吸引客戶,擴大影響力?怎么在以往形式單一、勞命傷財的線下沙龍形式中開拓創(chuàng)新走出新路?本課程將結合新形勢、新需

 講師:朱寒波查看詳情


中國老齡化趨勢分析與養(yǎng)老財務規(guī)劃實務課程背景:伴隨著長壽時代、百歲人生的到來,我國人口老齡化、少子化已成為無法逆轉的趨勢,2023年人口首次出現了負增長,從目前的現狀來看,老齡化態(tài)勢持續(xù)加深,帶來了養(yǎng)老撫養(yǎng)比失衡、養(yǎng)老金替代率不足等問題,未來5-10年時間中國約有8-10萬億的養(yǎng)老金缺口,且缺口將隨時間推移進一步擴大,給未來養(yǎng)老保障帶來較大壓力,與此同時2024年也出臺了延遲退休的政策,黨的二十大報告提出,完善基本養(yǎng)老保險全國統籌制度,發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系。對于財富管理人員來說,養(yǎng)老領域的巨大需求尚未完全被激發(fā),保險配置的空間是一片藍海,因此提高財富管理從業(yè)人員的專業(yè)性就顯得尤為重要

 講師:李淼查看詳情


理財經理營銷技能與資產配置提升課程背景:隨著金融科技的不斷進步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進,理財經理與客戶面訪營銷逐漸減少。如何快速有效地提升理財經理營銷技能顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭,理財經理作為銀行理財服務的一面鏡子,在進行有效客戶關系管理中,挖掘客戶潛力主動開展產品營銷尤為關鍵。如何通過客戶關系管理實現資產配置成為工作的重要環(huán)節(jié)。但是,經過實地調研,不難發(fā)現,銀行理財經理普遍存在以下不足:※ 不能有效識別高凈值客戶,KYC不到位※ 不能有效滿足大客戶需求,KYP 不到位※ 營銷技巧缺乏,容易遭到客戶無情拒絕※ 各個崗位交又營銷缺失,沒有協同作戰(zhàn)以上種種問題,圍繞都影響著銀

 講師:李淼查看詳情


高凈值客戶維護與開發(fā)技巧——對話高凈值客戶的5個話題課程背景:隨著金融市場的發(fā)展和競爭的加劇,銀行開始更加注重市場細分,將高端客戶作為一個重要的市場細分群體,高端客戶通常具有更多的可投資資產和更高的交易頻率,為銀行帶來更高的收益潛力。高端客戶經營維護是銀行對優(yōu)質客戶資源的一種戰(zhàn)略性管理和深度挖掘,旨在通過提供專業(yè)化、個性化的服務來提升客戶體驗,從而實現銀行業(yè)績的持續(xù)增長。本課程的設計旨在通過運用故事、案例、模型、金融工具與法律工具,幫助銀行銷售精英提升綜合能力,從知識、技能、銷售流程上做到專業(yè),掌握高凈值客戶私人財富保護與傳承的底層邏輯、做到精準開發(fā)客戶,達成快速成交的目的。使營銷人員真正掌握

 講師:李淼查看詳情


保險金信托及家庭財富資產隔離(案例分析)課程背景:隨著我國高凈值人群數量的的日益增加,安全、專業(yè)、靈活、高效的財富管理需求更加旺盛,而保險金信托業(yè)務因兼具人身保障、資產增值、資產隔離和個性化傳承功能等優(yōu)勢,受到凈值人群青睞。尤其對于部分尚無法滿足家族信托業(yè)務門檻要求的中高凈值客戶,保險金信托更是其入門級產品的首選。近年來,中高凈值客群成為金融機構爭先搶灘的關鍵戰(zhàn)場,伴隨著競爭日趨白熱化,打造專屬的“高端產品+專業(yè)服務+精英隊伍”鐵三角模式成為各金融機構角逐高客市場最重要的籌碼,績優(yōu)保險營銷人員、客戶經理、財富顧問向精英化、高產能發(fā)展成為行業(yè)共識,而保險金信托展業(yè)作為精英服務高客的利器也迎來“升

 講師:李淼查看詳情


保險大單銷售技巧課程背景:隨著我國中高凈值人群數量的日益增加,大額保單的需求也更加旺盛,由于客戶獲取信息的平臺越來越多,因此對于財富管理工作人員來說:專業(yè)、精準、高效的客戶經營與服務就顯得尤為重要,當我們面對客戶的溝通,一籌莫展,不知從何下手……當我們與客戶溝通時候,不知從何聊起,不知客戶想聊什么,氣氛冷淡……當我們在和高端客戶溝通風險管理時,心中充滿了不自信,開不了口……當我們談起了法律、稅務的時候,專業(yè)知識的缺乏讓我們談論戛然而止……當增量已難突破,面對存量客戶,如何管理與維護,提升客戶品質成為難題……因此我們的財富管理從業(yè)人員在中高凈值客戶的經營與維護專業(yè)技能有待提升本課程從了解高凈值的

 講師:李淼查看詳情


“擁抱趨勢 把握未來”新法稅思維時代的財富密碼——中高凈值客戶產說會課程背景:當下全球正面臨百年未有之大變局,回顧改革開放40年,我國經歷了四次財稅改革,每次都改變了我國財富的格局,有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內外部經濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變,改革進入了“深水區(qū)”,為適應發(fā)展,財稅、產業(yè)、金融等政策都做出相應調整。這導致中高端客戶的經營、投資環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化、產生了新的風險,也使客戶對專業(yè)的資產配置和事務性服務產生了更迫切的需求。本次活動,到從法稅的角度,深入分析梳理各層級客戶所面臨的風險,細致分析本輪財稅改革對客戶的影響、解讀未來經濟發(fā)展的方向、深入剖析高凈值客戶應如何做

 講師:李淼查看詳情


投資決策與盡職調查課程背景:資本投資是經濟增長的引擎,是產業(yè)發(fā)展的鑰匙,它不僅可以幫助被投企業(yè)插上資本的翅膀,引進高級人才,擴大生產規(guī)模,提升運營效率,推動技術創(chuàng)新,同時也能創(chuàng)造巨大財富,為資本的所有者帶來可觀的投資回報。然而,資本與生俱來的貪婪與恐懼,再加上管理人知識結構的缺失和非理性行為,使得資源錯配現象普遍存在,一些好的項目得不到關注,一些項目被資本過度追捧,導致資本回報下降,甚至虧損離場,這在宏觀經濟增速下滑的當今尤為常見。本課程《投資決策與盡職調查》專門針對以上問題,幫助資本重新認識投資,強調趨勢、行業(yè)研究和企業(yè)的基本面分析,幫助資本夯實對企業(yè)核心分析工具的掌握,理清盡職調查中的重點

 講師:張軒榮查看詳情


企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略課程背景:企業(yè)資本戰(zhàn)略是企業(yè)對于資本管理與運作的整體思考與規(guī)劃,借助對資源的有效整合與合理分配,指導企業(yè)識別和把握投資機遇,選準投資時機,提高資本的使用效率,實現資本的有序增值。同時,有效保護現金流健康,減低融資與財務風險,使企業(yè)順應變化的市場環(huán)境,達成價值的最大化?,F階段隨著經濟放緩和PPI等指數的持續(xù)下行,很多民營企業(yè)的利潤受到擠壓,可用資本捉襟見肘,對資本思維與戰(zhàn)略的比較陌生,出現了一些迷茫與悲觀的情緒。本課程《企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略》針對以上問題,通過從理論到實踐的層層深入,以及對成功與失敗案例的詳細講解,幫助企業(yè)系統了解資本思維的價值及內涵、熟悉主要的資本運作模式與工具

 講師:張軒榮查看詳情


企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)課程背景:融資難是個世界性難題,在國際上被稱為麥克米倫缺口,特別是在疫情之后,經濟下行,企業(yè)融資的迫切性進一步增強。為此,國家多部委紛紛出臺相關政策,幫助企業(yè)融資疏困,但受制于資本市場尚不完善,且金融機構仍具有“金融歧視”等實際情況,企業(yè)仍面臨融資不足或成本過高等問題。同時,市場中廣泛存在著資本過度投資或投資不足的情況,既造成了資源的浪費,又推升了實體經濟的風險,如何科學有效地利用資本,優(yōu)化企業(yè)資本結構,加速產業(yè)轉型升級,成為了資本市場高質量發(fā)展的重要課題。本課程《企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)》主要幫助企業(yè)和金融服務機構全面了解資本市場的發(fā)展演變與未來趨勢,認識金融

 講師:張軒榮查看詳情


企業(yè)融資破局與金融機構解密課程背景:民營企業(yè)融資難、融資貴的問題由來已久,幾乎困擾著所有創(chuàng)業(yè)者,阻礙著他們的研發(fā)與市場開拓,甚至直接威脅著他們的生存。新“國九條”要求進一步深化資本市場改革,提高資源配置效率,各金融機構與投資基金也在降息周期下調整思路,創(chuàng)新工具,但與企業(yè)需求之間依然存在著信息不對稱、支持力度不足、成本較高等問題。同時,企業(yè)對金融市場投資主體、融資模式,尤其是股權融資普遍了解不多,準備不充分,進一步加劇了融資的困境。本課程《企業(yè)融資破局與金融機構解密》針對以上問題,重點幫助企業(yè)和相關服務機構系統地了解融資約束問題的由來和影響因素,熟悉金融市場核心投資主體和各類融資工具,掌握融資的

 講師:張軒榮查看詳情


企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制課程背景:企業(yè)頂層設計是企業(yè)治理的基石,指企業(yè)對股權結構,股權激勵、權益分配機制等核心問題所進行的系統性規(guī)劃與安排,對于企業(yè)吸引整合外部資源、激發(fā)內部團隊活力、控制規(guī)避經營風險、實現長期健康穩(wěn)定地發(fā)展至關重要。然而不少企業(yè)股權設計比較隨意,公司治理相對混亂,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,各種矛盾便不可避免地難以調和,這些源自股權與資本相關的問題,有時嚴重妨礙企業(yè)的生產與經營,甚至造成創(chuàng)始團隊的分崩離析與公司的解體。本課程《企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制》針對以上問題,幫助企業(yè)正確認識股權的價值與作用、通過企業(yè)頂層設計范式、股權激勵、合伙人制、公司治理、股權融資等股權相關核心問題

 講師:張軒榮查看詳情


企業(yè)并購重組與資本運作課程背景:當今全球化經濟格局下,企業(yè)所處的競爭環(huán)境正經歷著深刻變革。隨著科技的飛速發(fā)展和市場的快速迭代,各行業(yè)邊界日益模糊,企業(yè)僅依靠內部增長已難以滿足快速發(fā)展的需求。在此背景下,并購重組作為一種高效的外部擴張戰(zhàn)略,對于企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現跨越式增長具有關鍵意義。一方面,通過并購重組,企業(yè)能夠迅速獲取前沿技術、拓展新興市場、整合優(yōu)質資源,進而提升運營效率和創(chuàng)新能力,增強自身在全球產業(yè)鏈中的地位和話語權。另一方面,從宏觀經濟層面來看,并購重組在優(yōu)化市場資源配置、推動產業(yè)結構升級以及淘汰落后產能等方面發(fā)揮著至關重要的作用,是加速 “新質生產力” 發(fā)展、促進經濟高質量發(fā)展的核

 講師:張軒榮查看詳情


倉儲物流實務——發(fā)掘第三利潤源泉課程背景:全球化市場的建設和滿足客戶快速交付的需求,使出海成為企業(yè)的必選項,也加速了跨境物流的迅猛增長。2023年物流總額達到324. 6萬億,同比增長4. 8,截至2023全國倉庫總面積達到4億平方米,年均增長率12. 46。在市場需求增長旺盛,行業(yè)競爭加劇的情況下,只有實現供應商,組織與客戶的倉儲物流管理的無縫對接才能實現供應鏈增值的最大化,才能實現卓越供應鏈的打造。調查數據顯示,美國物流成本占GDP的比列為7. 2,中國的比列為14. 6,與此同時,物流成本占據企業(yè)總運營成本的30。因此,在完善倉儲物流的基礎管理工作,做好對貨物的收發(fā)、結存等活動外,利用流

 講師:王東查看詳情


出海的抉擇——國際貿易與供應鏈全球化課程背景:“不出海就出局”的商業(yè)環(huán)境使企業(yè)必須面臨出海的抉擇,隨著企業(yè)的出海,供應鏈的長度必將從國內延申到世界各地,各地不同的法律條款,貨幣兌換管制,文化差異,語言障礙等問題又會影響到國際貿易的開拓。熟練掌握國際貿易條款,關注關稅,匯率,利率的三要素,減少貿易壁壘的影響,推動企業(yè)加入全球化市場的發(fā)展,同時管控供應鏈的國際化運營,建立通達全球的物流網絡,建設暢通與一致的信息化系統,構成對企業(yè)出海的關鍵!隨著全球化的推進和全球市場競爭的激烈化,企業(yè)需要借助完善的供應鏈管理來提高出海的經營效率、降低出海的成本,并實現全球資源的高效配置和市場的拓展。國際貿易和供應鏈

 講師:王東查看詳情


供應鏈盈利的實踐者——采購人員的綜合能力提升課程背景:市場商業(yè)環(huán)境變化快速,不確定性日益明顯,客戶對需求響應速度的要求日益加快,消費者的采購行為日趨小批量,多品種,競爭對手不斷推陳創(chuàng)新,降維打擊。與此同時,包括電商平臺,企業(yè)出海的新經濟模式重構了商業(yè)場景,在這種沖擊及重構的市場巨變中,供應鏈被重新定義。在此競爭的環(huán)境里,解決成本,交付,質量三個問題,是重新審視和定義供應鏈的關鍵。企業(yè)內部面臨生產成本逐年上升,產品質量要求不斷提高,企業(yè)外部面對客戶降價,供應商漲價的局面,企業(yè)只有應用好Samp;OP工具,建立拉動式生產模式,與戰(zhàn)略供應商建立價格共享體系,使供應鏈不僅僅是職能部門,更是企業(yè)的價值創(chuàng)

 講師:王東查看詳情


大浪淘沙——供應商的開發(fā)管理與淘汰機制建設課程背景:在當今全球化競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,烏卡(VUCA)時代的特征愈發(fā)凸顯,新冠疫情的沖擊更是加劇了市場的不確定性與波動性。全球貿易格局的重塑、技術創(chuàng)新的加速迭代以及消費者需求的快速變化,使得企業(yè)面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。從企業(yè)的痛點來看,供應鏈的不穩(wěn)定成為了制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。在供應端,許多企業(yè)遭遇著諸如供應商交付周期漫長且不準時,嚴重干擾生產計劃的有序推進;貨物配送缺乏嚴格的時間規(guī)范,導致倉庫運營陷入被動,頻繁加班加點;供應商結構失衡,未能形成合理的“三二一”比例關系,使得企業(yè)對供應商的管控乏力;供應商擅自變更材料、流程和設備

 講師:王東查看詳情


贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭課程背景:在當今全球化且競爭白熱化的商業(yè)大環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多嚴峻困境。市場格局瞬息萬變,行業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)不僅要應對同行業(yè)對手在產品、服務、價格等方面的激烈角逐,還要在復雜多變的經濟形勢、政策法規(guī)調整以及技術革新的浪潮中謀求生存與發(fā)展。從內部來看,企業(yè)在采購環(huán)節(jié)常常陷入兩難境地。一方面,難以精準把控采購成本,導致成本居高不下,嚴重壓縮了利潤空間;另一方面,采購流程缺乏規(guī)范與透明度,暗箱操作時有發(fā)生,這不僅損害了企業(yè)利益,還可能引發(fā)內部管理的混亂與信任危機。同時,采購團隊的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,缺乏系統的談判技能培訓,難以在與供應商的博弈中占據有利地位,跨部門協作的

 講師:王東查看詳情


重塑供應鏈助力企業(yè)盈利——實現“供贏鏈”課程背景:在處于市場環(huán)境和商業(yè)趨勢的不穩(wěn)定性,不確定性,復雜性和模糊性的境況下,快速交付,降低成本,提高效率日益成為競爭的核心,而未來的競爭再也不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈的競爭。我們必須重塑供應鏈,通過供應鏈戰(zhàn)略,模型,工具降本增效,為企業(yè)帶來盈利,形成我們的競爭優(yōu)勢。客戶需求快速變化,如何通過安全庫存設置,延遲交付,平衡MTO訂單和MTS訂單,供應商實施JIT措施等手段,建立供應鏈集成戰(zhàn)略,縮短訂單交期,爭取更多的訂單!競爭對手風起云涌,如何在一個充分競爭的環(huán)境里通過建立長短期采購戰(zhàn)略,與供應商一起合作,落實降本戰(zhàn)略,持續(xù)地給企業(yè)提供

 講師:王東查看詳情


職場韌性塑造:高效壓力轉化與情緒導航課程背景:在當今快節(jié)奏、高競爭的職場環(huán)境中,職場人士面臨著前所未有的壓力挑戰(zhàn)。從項目截止日期的緊迫到職場人際關系的微妙,從個人職業(yè)發(fā)展的焦慮到工作與生活平衡的尋求,壓力與情緒管理成為了影響工作效率、職業(yè)滿意度乃至個人健康的關鍵因素。許多職場人在面對壓力時會面對如下問題與挑戰(zhàn): ※ 認知偏差:許多職場人士對壓力與情緒存在誤解,視其為負面因素,缺乏正確的認知與應對策略?!?技能缺失:面對壓力與情緒時,缺乏有效的管理技巧,往往缺乏有效的應對策略,導致工作效率下降、情緒波動大等問題?!?環(huán)境壓力:職場競爭激烈,工作與生活界限模糊,長期承受高壓還可能引發(fā)身心健康問題,

 講師:于濤查看詳情


職場精英塑造:職業(yè)六化素養(yǎng)修煉寶典課程背景:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,職業(yè)素養(yǎng)已成為衡量個人職業(yè)能力與價值的關鍵指標。它不僅關乎個人形象與品牌建設,更是團隊合作效率與企業(yè)文化的直接體現。良好的職業(yè)素養(yǎng)能夠促進溝通順暢、增強信任,為職場人贏得更多發(fā)展機會,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與個人職業(yè)晉升的基石?!?缺乏積極主動性,面對壓力易焦慮;難以適應變化,缺乏成長思維。※ 溝通技巧不足,導致誤解與沖突;時間管理不善,工作效率低下;缺乏團隊協作精神,無法有效處理團隊沖突,導致團隊氛圍緊張,影響團隊績效?!?職業(yè)形象不佳,言行舉止不當,缺乏職業(yè)素養(yǎng),損害個人和組織的形象。這些問題都可能源于職業(yè)化素養(yǎng)的缺乏,因此提

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邏輯制勝:結構化思維的4個職場場景應用課程背景:當今商業(yè)環(huán)境復雜多變,結構化思維已成為企業(yè)衡量職場人綜合素質的關鍵指標。企業(yè)期望員工能夠迅速捕捉信息、邏輯清晰地思考、高效準確地表達,并有效解決工作中遇到的各種問題。結構化思維不僅關乎個人工作效率,更是團隊協作與創(chuàng)新能力的基礎。它幫助職場人將復雜信息條理化,從而做出更加明智的決策,推動項目順利進行,最終實現企業(yè)目標。很多職場人士缺乏結構化思維帶來的種種挑戰(zhàn):※ 決策遲緩:在面對海量信息時,往往感到無所適從,思考過程雜亂無章,面對復雜問題時,難以快速梳理關鍵信息,做出有效決策,導致決策過程冗長且可能不精準?!?項目管理混亂:缺乏系統的規(guī)劃和組織能力

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