《政企大客戶解決方案銷售》(20240509)_副本
《政企大客戶解決方案銷售》(20240509)_副本詳細內(nèi)容
《政企大客戶解決方案銷售》(20240509)_副本
《政企大客戶解決方案銷售方法論與技巧》
主講:羅火平
【課程背景】
客戶總說不需要,沒需求;
客戶需求表述不清,變來變?nèi)ィ?br /> 報價時小心翼翼,再低客戶都嫌貴;
今天讓出方案、明天讓出報價,總被客戶牽著走;
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭激烈,如何建立差異優(yōu)勢;
客戶對您提供的產(chǎn)品/服務/解決方案總是將信將疑;
客戶不認同方案價值,就是覺得太貴了,只好降價;
如何從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型賣解決方案和價值,如何實現(xiàn)銷售規(guī)模復制和團隊的業(yè)績提升。
客戶越來越專業(yè),需求越來越復雜,產(chǎn)品同質(zhì)化。特別是無形產(chǎn)品和解決級方案的銷售,必須在建立信任的基礎(chǔ)上,深刻理解客戶需求,將自身優(yōu)勢與客戶需求做出精準對接,經(jīng)過診斷分析客戶業(yè)務現(xiàn)狀,通過應用愿景呈現(xiàn)方案效果,通過量化客戶的投資與回報,量化解決方案為客戶創(chuàng)造的價值,從而贏得客戶對方案和公司的認同。
解決方案銷售,經(jīng)過全球超過1,000,000,000 名銷售人員驗證過的方法論!IBM,漢高,馬士基,安捷倫,華為共同推薦的銷售方法論!
【課程收益】
通過集中研討培訓,參訓學員將得到以下收獲:
認知以客戶為中心的銷售流程
識別客戶決策角色不同的目標
以情景知識開發(fā)銷售應用工具
建立解決方案溝通模型和框架
基于客戶共識梳理并制作方案
基于業(yè)務診斷方案的價值計算
與客戶共同形成投資回報分析
利用價值等要素進行商務談判
應用成功案例進行新商機開發(fā)
獲得銷售管理體系建立的基礎(chǔ)
【課程特色】
采用引導講授+案例研討+情境演練相結(jié)合的授課方式,以學員銷售中的真實案例為原型,通過流程步驟指引,指導學員應用豐富工具,制作相應銷售工具和解決方案,通過小組呈現(xiàn),使學員全身心投入,體驗和感悟新解決方案銷售的魄力和威力。
【課程對象】
面向行業(yè):電信、銀行、電力、電氣、工業(yè)品、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、高價值精密儀器、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療器械、工程銷售、飼料獸藥、B2B物流、油漆涂料、節(jié)能環(huán)保等大訂單銷售模式
銷售特點:單筆銷售金額大、競爭激烈、客戶有多種選擇、銷售周期較長、客戶參與采購的角色多、客戶決策流程相對復雜的銷售模式。
面向人員:營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、相關(guān)銷售管理人員、行業(yè)專家
【課程時間】
2天(6小時/天)。
【教學內(nèi)容】
新解決方案銷售的定義
新解決方案銷售原則
客戶購買邏輯圖
啟動:打單高手!贏得大單
創(chuàng)建客戶及銷售準備
客戶與角色
客戶概要
決策人物表
需求關(guān)聯(lián)圖
工具:客戶概要、決策人物、需求關(guān)聯(lián)
激發(fā)客戶興趣
應用場景
成功故事
價值假設(shè)
工具:成功案例模板、價值假設(shè)模板
拜訪你的聯(lián)系人
拜訪邏輯與步驟
業(yè)務需求診斷
拜訪跟進郵件
工具:拜訪邏輯圖、需求診斷圖、跟進郵件
拜訪高層
關(guān)注高層人物
高層拜訪流程
高層跟進郵件
需求階段客戶典型行
工具:高層拜訪郵件模板、合作經(jīng)營計劃
解決方案價值銷售
潛在價值計算
差異優(yōu)勢與驗證
解決方案評審
評審階段客戶典型行為
工具:ROI計算器、差異矩陣、機會強度分析
價值評估與效益分析
創(chuàng)建實施愿景
成本效益分析
成功標準定義
決策階段客戶典型行為
工具:銷售跟進成功標準模板
共贏談判
常見談判錯誤
談判準備工作
商務談判流程與技巧
工具:談判準備表
銷售漏斗管理
工具:銷售里程碑工作表
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