唐發(fā)德 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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唐發(fā)德老師的內(nèi)訓課程
《精益成本之路》成本下降十個點就等于企業(yè)規(guī)模擴大一倍精益成本之路是企業(yè)杜絕浪費的根本之路沒有做不到，只有想不到，凡事皆有可能，關鍵是企業(yè)的決心，只要企業(yè)下定決心付出行動，按著老師的要求去做，半年內(nèi)投入回報率可達十至二十倍以上企業(yè)是否存在以下幾個方面的問題01、管理成本越來越高，可管理效果卻越來越差02、工資福利越來越好，可人員卻越來越難管03、材料成本越來越高，采購工作越來越被動04、庫存積壓越來越多，配套供應總是有心無力05、現(xiàn)場管理越來越亂，現(xiàn)場浪費隨處可見06、教育培訓持續(xù)不斷，可發(fā)揮效果卻越來越差07、緊急插單越來越多，累死
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杰出班組長(中基層主管)課程大綱:第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹立榜樣遵守規(guī)定10、善于激勵會樹榜樣11、訓練下屬技能過關12、獎罰分明樹立威嚴13、學會溝通配合默契14、聆聽傾訴關懷下屬15、日常管理勤寫日記16、巧妙教導心靈導師17、學會分享善于總結(jié)18、工藝技術(shù)關關熟練第二天01、理清流程建立標準02、定期整理清理不良03、分門別類整齊擺放04、標識清晰數(shù)字明朗05、建立基準定
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杰出班組長管理技能提升培訓對象 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導員、線長等。課程收獲 ◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；◆正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；◆了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領導方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點；◆了解班組長應具備的管理能力與技巧；◆了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工課程大綱 第一天第1部分角色認知篇（上）班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責班組長的素質(zhì)要求從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享第2部分角色認知篇（中）確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨
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《精細化管理》內(nèi)容提示精細化管理培訓，從中國企業(yè)大部分所采用的是粗放式管理，甚至是粗放式思維的背景出發(fā)，讓企業(yè)學員了解面對市場競爭越來越殘酷、員工自我保護意識越來越強、政府及社會對企業(yè)的要求越來越高等現(xiàn)象慢慢感覺到企業(yè)經(jīng)營與管理越來越吃力；面對這些狀況不可能逃避，只有勇敢面對，唐發(fā)德老師經(jīng)過多年的經(jīng)營與培訓咨詢總結(jié)出一套改變企業(yè)現(xiàn)狀的精細化經(jīng)營管理模式，精細化生產(chǎn)模式經(jīng)過多年的實施已幫到很多企業(yè)解脫了粗放式經(jīng)營管理的束縛，產(chǎn)生了良好的效果?！毒毣芾怼氛n程大綱第一篇、清楚現(xiàn)狀找出差距第一章、明白企業(yè)目前存在的問題與困惑01、交貨期不準時
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《打造精益正能量陽光團隊》一套讓團隊充滿正能量、具有徹底執(zhí)行力的打造模式一個讓團隊全方位磨練、把責任當做使命的訓練舞臺訓練背景企業(yè)與企業(yè)之間的競爭最終是文化的競爭，一個好的企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，一個好的企業(yè)靈魂是一支好的團隊領導創(chuàng)辦的，所以企業(yè)的競爭歸根徹底還是團隊的競爭。我們很多企業(yè)效率不高成本高，采用一系列考核系統(tǒng)結(jié)果還是沒辦法達到預期效果，根本原因還是團隊問題沒有解決，《亮劍》電視劇很多人看過，更被世界500強視為企業(yè)培訓教材，《亮劍》中李云龍帶出的新一團與獨立團就是一支鐵的團隊，在那種艱難的條件下能夠創(chuàng)造那么多的奇跡，確實是我們企業(yè)
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本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班傳授一套個個都懂人人能操作的精細化模式一個真正能幫企業(yè)走出管理困境的研修機會課程目的1、能真正幫企業(yè)建立一個簡單有效、省時省力并能創(chuàng)造企業(yè)高效價值的管理模式！2、能使企業(yè)在經(jīng)營與管理上少走很多的彎路及少花費很多不必要的資源！3、能幫企業(yè)如何真正持續(xù)有效的做到減少損耗杜絕浪費，讓成本下降5以上！4、能幫企業(yè)真正縮短生產(chǎn)周期40以上，降低庫存40以上，資金利用提升一倍！5、能幫企業(yè)打造一支真正有用的班組長隊伍與精益生產(chǎn)團隊及提升全員士氣！6、能讓企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生翻天覆地的變化，變得亮麗、寬敞、整齊、清潔等！7、能幫企業(yè)植