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王保華老師
王保華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:供應鏈管理 供應鏈信息化 物流管理 采購管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王保華老師培訓聯(lián)系微信

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王保華

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王保華

王保華老師的內(nèi)訓課程

  一、掌控情緒之道  二、擺脫負面情緒的三種方法  1、次感元改變法  2、化減內(nèi)心矛盾法  3、抽離法練習  三、如何時刻保持積極正面的情緒狀態(tài)  1、思考方式的主導  2、條件反射的應用  3、心理強化訓練  四、壓力緩減策略  1、營養(yǎng)  2、運動  3、睡眠  4、放松技巧...

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  一部分:管理者的角色與職責  什么是管理  管理者知名力的來源  不同管理層面的管理者的工作范疇  管理者的角色  管理流程的PODC  情景領導方式  管理者工作的科學性與藝術性  第二部分:管理者的有效授權  授權的定義  授權的原則  授權的步驟  授權后的跟進  授權的潛在問題  正確的時間管理是授權的關鍵  時間管理理論的實踐  第三部分:管理者的溝通技巧  溝通得定義和模式  溝通的類型  產(chǎn)生溝通障礙的原因  溝通的技巧  與下屬溝通有效溝通的PAC原則  與上司溝通的要點-管理你的上司  跨部門溝通的整體思維  第四部分:員工激勵與表揚  動機理論  激勵的基本原理在管理中

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  三、 兩種過大壓力合圍造成的后果:  1、 懶散而缺勤  2、 無進取精神而離職  3、 無責任心而時有事故發(fā)生  4、 生活無度而體力衰竭  5、 自主意識弱化而精神恍惚  6、 主動性差而效率低下  7、 思維亂而組織能力弱  8、 潛能得不到不發(fā)揮而抑郁  9、 使企業(yè)無端地感染精神病毒甚至死機  四、 處理壓力所造成的反應,即對過及情緒、行為等方面癥狀的緩解和疏導  1、 發(fā)現(xiàn)并彌補自己的不足,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等  2、 發(fā)現(xiàn)并提升自己的優(yōu)勢,樹立良好的信念,堅持良好的行為模式和生活方式  3、 確定可行工作目標  4、 積極主動的進取精神  5、 掌握處理人

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  一、 中國鞋服發(fā)展的趨勢分析  1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析  2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析  3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析  4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點  二、如何提升終端銷售業(yè)績  1、店前客流量的掌控與分析  2、如何提升進店率的策略  3、顧客成交率是需要導購超強的銷售意識  4、增加顧客的品均消費金額的策略  5、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略  6、店鋪成功盈利的軟件與硬件分析  7、迅速拓分店的策略  三、如何快速打開與拓展區(qū)域市場  1、區(qū)域品牌的打造與營銷策略  2、如何在區(qū)域市場進行品牌店鋪拓展  3、影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素  4、如何維

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  章 角色篇:銀行客戶經(jīng)理自我定位  銀行邁入營銷新時代  銀行營銷五階段說  銀行邁入營銷時代  銀行案例分享:花旗銀行個人金融業(yè)務帶給我們的啟示  成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理  練習:優(yōu)秀客戶經(jīng)理自畫像  優(yōu)秀客戶經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式  A(Attitude):培養(yǎng)六種營銷心態(tài)  S(Skill):掌握四種專業(yè)營銷技能  K(Knowledge):夯實專業(yè)營銷知識  優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理角色定位  銀行案例分享:與客戶價值一起成長  第二章 營銷實戰(zhàn)篇:銀行客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)四步法  步:尋找正確的目標客戶  分組討論:銀行尋找正確的目標客戶的途徑有哪些  目標市場分類  目標市場評估:SWOT分析  

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  部分:職業(yè)規(guī)劃(演講、體驗、影視、分享)  1、規(guī)劃就是策劃未來  2、職業(yè)規(guī)劃與人生五關  3、職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃  案例分享討論  4、職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃  5、職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心  6、職業(yè)規(guī)劃與六爻  7、二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃  8、職業(yè)規(guī)劃(職業(yè)選擇)與價值觀  9、九型性格與職業(yè)規(guī)劃  10、職業(yè)規(guī)劃與焦點法則  11、職業(yè)規(guī)劃與狐假虎威法則  案例分享討論  12、新職業(yè)規(guī)劃觀  13、職業(yè)規(guī)劃與職務晉升  14、職業(yè)規(guī)劃榜樣的力量  15、職業(yè)規(guī)劃整合的力量  16、負責的職業(yè)規(guī)劃  17、職業(yè)規(guī)劃如何認識企業(yè)  18、職業(yè)規(guī)劃的人際溝通  19、職業(yè)規(guī)劃的有效的溝通

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