徐棟梁老師的內訓課程
帶領新生代快速致勝---領導力提升訓練【課程背景】如今，傳統(tǒng)領導力的方法已經(jīng)不再適合90后的管理，新時代組織的發(fā)展趨勢，也不再適合傳統(tǒng)的管理方法，如何才能在新時代帶領好新生代90后，這是很多管理人員的困惑和難題。本課程從新生代90后的特性入手，結合時代特點，從90后的角度來重新塑造管理者領導力，來激發(fā)新生代的激情，使部門工作、業(yè)務活動能與企業(yè)戰(zhàn)略緊密銜接，更有效開展，最終保障企業(yè)戰(zhàn)略有效實施并實現(xiàn)?！菊n程價值】? ?★ 認知90后特性、共性 ★ 認知新時達組織特性 ★ 掌握領導力提升的四重修煉方法 ★ 明確認知新時代背景下管理者角色 ★?掌握設
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非財與非人管理認知培訓【課程背景】隨著時代的發(fā)展，在企業(yè)競爭逐漸激烈與無序的背景下，對于企業(yè)的管理人員要求越來越高，知識型員工，智本型團隊在未來的競爭中會利于不敗之地。企業(yè)管理人員除了要對本身業(yè)務專而精外，還需要對另外兩個領域逐漸深化學習并運用，即：財務管理知識和人力資源管理知識，企業(yè)的發(fā)展與成長總會伴隨著人員的成長與管理而逐漸成長，伴隨著以財務為中心的財務管理而更好的發(fā)展。 本課程即以非財務人員的財務管理和非人力資源的人力資源管理知識進行講解、介紹，通過大量案例，讓知識點能夠快速理解并萃取，加深非財與非人管理人員的財務與人力知識的理解和應
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發(fā)展的核心關鍵要素，企業(yè)最具價值的產(chǎn)品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力?！菊n程收益】★ 掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關人力資源管理技能；★ 深度剖析直線經(jīng)理在管理中常見的問題及應對方法；★?使管理者成為團隊績效的領跑者，有效提升團隊業(yè)績★ 有效降低核心員工的流失率，減少因其離職帶來的人力、機會及培訓成本的損失?！?有效提升組織能力，打造出高績效團隊★掌握人才甄選、人
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UVCA時代下的組織能力提升【課程背景】隨著科技的發(fā)展，AI智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術逐漸興起，給人們帶來科技感和便利行的同時，也給各種組織的發(fā)展帶來各種不確定性和復雜性。企業(yè)要適應并在UVCA時代獲得競爭優(yōu)勢就必須要對組織能力進行提升。一個企業(yè)的組織能力某種程度上決定著這個企業(yè)的生命線長度，如今越來越多的企業(yè)家、管理層重視打造自己的組織力和組織效能，期望能夠通過組織能力的不斷提升來獲得未來的競爭優(yōu)勢。那么，如何系統(tǒng)化、實操性強、可以快速落地的去提升組織能力這是本次課程的重點。UVCA時代下的組織能力提升課程，希望通過大量世界500強、知名