徐棟梁 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
徐棟梁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
徐棟梁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工作分析與人崗匹配原理及工具實(shí)操【課程收益】1. 掌握工作分析的常用方法；2. 了解工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的作用；3. 掌握崗位說(shuō)明書編寫的方法；4、了解人崗匹配的原理；5、了解能力素質(zhì)模型的基本內(nèi)涵6、掌握能力素質(zhì)模型建模的工具與方法7、掌握崗位評(píng)估的方法與工具【課程對(duì)象】企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者【授課方式】?課堂講授50+案例分析20+實(shí)操演練20+工具應(yīng)用10，突出實(shí)戰(zhàn)性【課程時(shí)長(zhǎng)】?2天（6小時(shí)/天）【課程大綱】第一單元：工作分析的基本概念1. 什么是工作分析？2. 工作分析的作用3. 工作分析在人力資源管理中的
講師：徐棟梁查看詳情
管理人員面試甄選技能提升訓(xùn)練【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來(lái)越難找，并沒有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。對(duì)于管理人員提升面試甄選技能，有利于提升整體招聘效率，并能高效、準(zhǔn)確的選擇到企業(yè)所需的“對(duì)的人”。本次課程旨在讓各級(jí)管理者了解招聘流程、掌握提升面試甄選技能和入職后的適崗安排，提升企業(yè)選人、留人的效能?！菊n程收益】 ? 熟悉整個(gè)招聘管理流程 ? 掌握素質(zhì)模型的知識(shí)及實(shí)際應(yīng)用 ? 提升管理人員對(duì)新人的試用期管理和培養(yǎng)能力
講師：徐棟梁查看詳情
心智模式共振下的卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練【課程背景】 大互聯(lián)時(shí)代下，很多企業(yè)變得焦慮，在積極尋求變革，期望在新的時(shí)代背景下，企業(yè)能夠有著新生般的生命力！但企業(yè)所在的環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越具有不確定性。很多企業(yè)家和管理者都能夠認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要在新的變革時(shí)代獲得長(zhǎng)足發(fā)展，那就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，也意識(shí)到轉(zhuǎn)型最基本、最核心的是“人”的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。但在面對(duì)公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地上總會(huì)差強(qiáng)人意，總會(huì)出現(xiàn)各種問題和紕漏，究其根本原因是企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)的心智模式出了問題，心智模式不能同頻共振！組織能力不能全部聚焦！企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)主和管理人員的心智模式一旦老化，企業(yè)的生命就會(huì)終結(jié)
講師：徐棟梁查看詳情
基于用戶思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】 隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入“人力資本時(shí)代”，人越來(lái)越成為發(fā)展的核心關(guān)鍵要素，企業(yè)最具價(jià)值的產(chǎn)品也是就是團(tuán)隊(duì)中的“人”。公司各級(jí)管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價(jià)值的產(chǎn)品“人”，一直是管理人員需要提升的一項(xiàng)核心能力?！菊n程收益】 ? 掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理技能； ? 深度剖析直線經(jīng)理在管理中常見的問題及應(yīng)對(duì)方法； ? 使管理者成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效的領(lǐng)跑者，有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) ? 有效降低核心員工的流失率，減少因其離職帶來(lái)的人力、機(jī)會(huì)及培訓(xùn)成本的損失。 ? 有效提升組織能力，打造
講師：徐棟梁查看詳情
班組文化建設(shè) --打造團(tuán)隊(duì)“專屬性格” 【課程價(jià)值】★ 掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系層次、結(jié)構(gòu)要素、特點(diǎn)；★ 了解企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化之間的關(guān)系；★?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的內(nèi)涵及方法；★ 了解班組團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的四個(gè)階段及不同階段的引導(dǎo)方法?！?了解班組長(zhǎng)性格因素對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響★ 掌握班組長(zhǎng)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的六大原則★ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神； 【課程對(duì)象】 企業(yè)班組 、班組長(zhǎng)、各級(jí)團(tuán)隊(duì) 【授課方式】 ??講授+案例、視頻+情景演練 【課程時(shí)長(zhǎng)】
講師：徐棟梁查看詳情
打造高績(jī)效組織 績(jī)效管理如何有效落地【課程背景】近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核理念。那么企業(yè)到底如何將績(jī)效管理做到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值？本課程將以全新的視角為您解讀全面績(jī)效管理及落地方法，為更多的企業(yè)打造高績(jī)效組織助力！【課程價(jià)值】