徐棟梁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
數(shù)字化時代組織效率提升方法與工具 ----講師 徐棟梁課程價值： 1. 了解組織發(fā)展的前沿趨勢 2、掌握崗位管理的相關(guān)方法與工具 3、掌握組織價值鏈分析的核心工具與方法 4、掌握人崗匹配的方法； 5. 掌握多種用工形式的方法與技巧 6. 掌握提升相關(guān)關(guān)鍵數(shù)據(jù)與支撐邏輯體系培訓(xùn)對象：OD、HRBP、組織專員、人力資源專員、HR主管、HRM\HRD及部門管理者授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析20+實操演練20+工具應(yīng)用20，突出實戰(zhàn)性課程時間： 1-2（6-12小時） 課程大綱：一、時代下組織
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數(shù)字化時代薪酬激勵趨勢與實操 ----講師 徐棟梁課程價值： ★ 深刻了解數(shù)字化時代的激勵邏輯 ★ 學(xué)會利用基于價值貢獻的差異化薪酬管理 ★ 掌握薪酬激勵的新的趨勢與激勵方法 ★ 掌握業(yè)務(wù)驅(qū)動、績效牽引、薪酬激勵結(jié)果兌現(xiàn)的激勵設(shè)計方法培訓(xùn)對象：企業(yè)基層管理者、中高層管理者，人力資源負責(zé)人、薪酬總監(jiān)、薪資主管、專員，企業(yè)激勵專責(zé)等授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析30+實操演練20+工具應(yīng)用10，突出實戰(zhàn)性課程時間：? ? ?? 1-2天（6-12小時）課程大綱：第一單元 數(shù)字化時代組織與激勵體系新趨勢 （一）市場決
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數(shù)字化時代人力資源干部管理與激勵 ----講師 徐棟梁 在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當(dāng)今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面做出相應(yīng)的調(diào)整與變革。企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源從業(yè)者，就必須適應(yīng)變化并在內(nèi)部利用自己的專業(yè)知識激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與
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MTP---數(shù)字化時代下的管理者深度管理能力提升 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗，如何利用數(shù)字化思維提升自我價值與組織價值就成了當(dāng)下管理者群體必須要面對的問題。 本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營成長的維度進行講解，期望對廣大的企業(yè)管理經(jīng)營層群體能夠提升自我，實現(xiàn)角色價值，不被時代所拋棄！課程收益： 1. 掌握數(shù)字化時代深度管理的邏輯與方法 2. 更
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數(shù)字化時代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在企業(yè)內(nèi)部推動并落地人力資源數(shù)字化體系，如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個新的命題。 本課程基于老師參與的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目進行梳理提煉，建立基于實際人力資源管理業(yè)務(wù)的各種業(yè)務(wù)模型，建立各種場景的人力資源運營管理系統(tǒng)。期望對廣大的人力資源從業(yè)帶來一定參考核實操價值。課程收益：
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數(shù)字化時代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉 ----徐棟梁 在移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價值的當(dāng)今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面做出相應(yīng)的調(diào)整與變革。企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源從業(yè)者，就必須適應(yīng)變化并在內(nèi)部利用自己的專業(yè)知識激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與