畢春秋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
在職勞動用工管理風(fēng)險防范及操作技巧(2天)課程背景你知道——聘用企業(yè)停薪留職、未達(dá)到法定退休年齡及下崗待崗等人員的風(fēng)險是什么——何種情況下勞動合同會被認(rèn)定無效——非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險是什么——如何設(shè)計試用期員工的工作任務(wù)或績效目標(biāo)——合理規(guī)避無固定期限勞動合同用工風(fēng)險的5條措施是什么——應(yīng)訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風(fēng)險是什么——什么是無紙化、網(wǎng)絡(luò)化條件下公示或告知的操作技巧——告知的最佳方式是什么——對“小錯不斷、大錯不犯”的員工的處理方法是什么——如何應(yīng)對女員工濫用“三期”特別保護(hù)——用人單位可以約定違約金的兩種情形是什么——何謂勞動者賠償責(zé)任的三個構(gòu)成要件——出具/
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退休、社保、工傷、調(diào)崗、假期疑點、難點、熱點問題解析(1天)課程背景你知道——退休人員再就業(yè)與新用人單位之間是何種用工關(guān)系——退休人員再就業(yè)工作中受傷能否享受工傷待遇——用人單位不足額繳納社會保險的法律風(fēng)險及導(dǎo)致勞動者被迫解除勞動合同的應(yīng)對措施是什么——員工不愿購買社?;蜃栽附档屯侗;鶖?shù),并與單位簽訂協(xié)議,是否有效——上下班交通事故導(dǎo)致工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么(包括上下班途中的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、交通事故的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、非本人主要責(zé)任的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等)——“故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自殘或者自殺”等情形的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么——可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪——員工認(rèn)同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭
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勞動仲裁與訴訟的應(yīng)對(1天)課程背景你知道——勞動仲裁與訴訟的特點、現(xiàn)狀與影響嗎——勞動仲裁與訴訟有什么應(yīng)對策略——什么是勞動仲裁的基本程序與應(yīng)對措施——什么是勞動訴訟的基本程序與應(yīng)對措施——勞動仲裁中的舉證責(zé)任有哪些——發(fā)生勞動爭議的主要證據(jù)有哪些——企業(yè)敗訴的主要原因是什么——什么是靜態(tài)依據(jù)與動態(tài)證據(jù)——如何構(gòu)建有效的勞動爭議內(nèi)部防范機(jī)制——如何積極穩(wěn)妥處理勞動爭議以上問題,將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計/咨詢專家畢春秋老師帶您各個擊破,為企業(yè)提供切實可行的實操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險課程收益
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逆勢用工成本與風(fēng)險管控及新法解讀 ——2016新常態(tài)下勞動法律法規(guī)的合理規(guī)避與實操技巧(2天)課程背景你知道——逆勢用工所逆何勢——勞動仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因是什么——直線主管如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險——何謂勞動合同管理的四道防線——防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施是什么——哪些屬于工資總額的范疇?如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu)以規(guī)避加班費的風(fēng)險——保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的聯(lián)系與區(qū)別是什么?何謂保密與競業(yè)限制的四個實操要點——年終獎及績效獎支付的風(fēng)險與實操要點是什么——如何規(guī)避嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)員工的處理風(fēng)險——不勝任工作的合理規(guī)避與實操技巧有哪些——協(xié)商一致解除勞動合同有風(fēng)險嗎?如何
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《勞動合同法》精解與經(jīng)典案例分析(2天)課程背景你知道——什么是勞動者應(yīng)承擔(dān)的“非如實說明事項”的責(zé)任——用人單位自行擬定勞動合同文本的風(fēng)險有哪些——勞動者在哪5種情形下,均不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么——何謂正確的無固定期限勞動合同規(guī)避之道——何謂正確的公示與告知方法——如何界定嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害——如何認(rèn)定被依法追究刑事責(zé)任——保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是什么?如何有效操作——上市公司如何規(guī)避社保購買——如何確保規(guī)章制度的合法性——“何為“N+1”?如何正確理解及運用——如何界定“不勝任工作”與“客觀情況”—
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勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù) ——以員工心理與行為模式分析為基礎(chǔ)的勞動合同解除技法(2天)課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團(tuán)體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——勞資沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產(chǎn)物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突孵化期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突爆發(fā)期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突處置期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突消解期員工的心理特點、行