客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:王維玲

講師背景:
銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家:王維玲【專家簡介】:工、農(nóng)、中、建、交、郵儲(chǔ)省分行及地市分行特邀銀行服務(wù)咨詢專家招商總行及地市分行、興業(yè)、中信、民生、廣發(fā)、華夏、光大、浦發(fā)地市分行特邀銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家南京銀行總行、昆侖銀行總行特邀銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>

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客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)

**模塊:投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”


? 什么是客戶投訴處理?


l 你如何理解非暴力問題處理是什么?

l 案例說明

討論:你看張照片什么感覺?美還是丑?

當(dāng)你男朋友提出分手,你的**反應(yīng)是什么?

當(dāng)客戶開不由分說開口大罵時(shí),你**反應(yīng)是什么?

l 非暴力投訴處理關(guān)鍵點(diǎn):

n 不要把事實(shí)與評判混為一談

n 區(qū)分感受與想法

l 非暴力問題處理五要素

n 觀察

n 感受

n 共贏

n 需求

n 愛心

? 問題原則

l 黃金法則—真誠

l 白金法則—尊重

l 鉆石法則—同理心

? 客戶投訴原因分析

l 素質(zhì)分析---每個(gè)人的特性都各有不同

l 需求分析---每個(gè)人的需求各有不同

l 起因分析---每件事情的起因各有不同

? 客戶投訴特點(diǎn)分析

l 業(yè)務(wù)方面投訴---市場競爭,給了客戶更多的選擇性,價(jià)格與價(jià)值的引導(dǎo)是此方面的處理關(guān)鍵

l 服務(wù)方面投訴---同行競爭,客戶期望值提高,讓我們一定從『認(rèn)真服務(wù)』到『用心服務(wù)』的轉(zhuǎn)變

? 客戶投訴現(xiàn)狀分析

l 有沒有——想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)?

l 有沒有——不主動(dòng)面對,得過且過?

l 有沒有——沒有系統(tǒng)方法,徒勞無功?


第二模塊:投訴處理之準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆


? 投訴處理的基本原則:

l 迅速處理是原則

l 以誠相待是根本

l 積極面對是前提

l 換位思考是關(guān)鍵

l 平息顧客的怒氣是難點(diǎn)

l 表示善意是戰(zhàn)略

l 言行有理是重點(diǎn)

l 彬彬有禮是要求

l 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線

? 自我準(zhǔn)備---控制自己情緒

l 跳出自我——如何突破自我意識(shí)(投訴處理必備)

l 投訴處理七項(xiàng)準(zhǔn)備

n 改變態(tài)度---改變不了事情,就改變對這個(gè)事情的態(tài)度

n 改變思維---過程與結(jié)果

n 改變習(xí)慣---重要與緊急

n 改變自己---把握自己、引導(dǎo)客戶

n 改變視角---看問題的角度決定你的高度

n 改變意識(shí)---敵人與朋友

n 改變方式---學(xué)會(huì)彎曲,求同存異

l 投訴處理原則調(diào)整

n 不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。

n 不能改變別人就改變自己。(視頻欣賞與剖析)

l 投訴處理行為調(diào)整

n 肢體語言對客戶的尊重---感同身受

(1) 投訴處理時(shí)的眼神

(2) 投訴處理時(shí)的微笑

(3) 投訴處理時(shí)的目光

(4) 投訴處理時(shí)的身體

n 情緒語言對客戶的尊重---情緒對接

   (1)  感同身受

   (2)  身臨其境

   (3)  能同則通

? 案頭準(zhǔn)備----知己知彼

l 什么---這是一個(gè)什么樣的客戶在投訴?

l 為什么---整個(gè)事件的來龍去脈是什么?

l 怎么---縱火點(diǎn)都是什么?

l 哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么?

l 如何----客戶此刻的情緒頻道是什么?


第三模塊:投訴處理之管控篇----------化干戈為玉帛


? 化干戈工具箱

l 路徑解析---近的路與快的路?解決問題為何欲速則不達(dá)?

l 處理投訴的六個(gè)頻道

l 不易---變易----簡易

l 隨機(jī)應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬變來應(yīng)對

l 3F法則

? 投訴處理八步化解法

? 投訴處理情緒安撫九宮格

? 投訴處理十句甜言蜜語

? 化干戈話術(shù)

l 投訴變成傾訴話術(shù)

n 說客戶感覺到被理解話

n 說客戶愿意傾聽的話

n 說客戶感覺值得信賴話

n 說客戶感同身受的話

n 說善解人意的話

n 說贊美的話


第四模塊:疑難投訴之強(qiáng)化篇----------特別的愛給特別他


? 各類疑難投訴客戶類別和話術(shù)應(yīng)對

l 投訴專業(yè)戶

n 表現(xiàn)形式

n 應(yīng)對技巧

ü 向相關(guān)外部申訴部門提前備案處理

ü 每次回復(fù)時(shí),必須作足事前功課,查詢仔細(xì)

ü 可采取冷處理法

ü 對客戶反復(fù)糾纏,可采取以退為進(jìn)法

ü 對于始終無法解決的公司無責(zé)投訴,聯(lián)合其他機(jī)關(guān)部門,取得支持

l 行業(yè)講師客戶

n 表現(xiàn)形式

n 應(yīng)對技巧

ü 準(zhǔn)備充分,了解你的材料

ü 尊重地復(fù)述:在表達(dá)自己地觀點(diǎn)前,先復(fù)述客戶的觀點(diǎn)

ü 多使用“我們”

ü 要用征詢請教語氣,而不是陳述,更嚴(yán)禁使用反問

ü 將對方變成老師:承認(rèn)其是一個(gè)講師,并愿意從他們那里學(xué)習(xí)

l 變色龍型客戶

n 表現(xiàn)形式

n 應(yīng)對技巧

ü 發(fā)生了新的證據(jù)證明新的損失

ü 以前曾經(jīng)發(fā)生過,后來也得到了補(bǔ)償

ü 受身邊其他親友影響,期望得到更高的賠償

l 反復(fù)無理客戶

n 表現(xiàn)形式

n 應(yīng)對技巧

ü 問題確認(rèn)簽字

ü 及時(shí)按約定履行義務(wù)

ü 明確我方義務(wù)與權(quán)益表示

ü 強(qiáng)硬態(tài)度表明處理的原則

ü 明確告知同類案例處理情況


? 課程總結(jié)與回顧


 

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課程名稱:《溝通系列——知人知心的溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬的溝通方法■通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組

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