精彩高效工作匯報(bào)

課程大綱 Outline

一、工作匯報(bào)和匯報(bào)型演講

1. 好的工作匯報(bào)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

? 工作匯報(bào)的主要場(chǎng)景？

? 你為什么?

? 營(yíng)銷演講的主要誤區(qū)？

? 營(yíng)銷演講的學(xué)習(xí)方法？

? 一場(chǎng)成功的營(yíng)銷演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)？

? 如何從零開設(shè)準(zhǔn)備一場(chǎng)營(yíng)銷演講？

2. 匯報(bào)演講的五大障礙

? 心理心態(tài)障礙

? 思路結(jié)構(gòu)障礙

? 表達(dá)演繹障礙

? 互動(dòng)控場(chǎng)障礙

? 輔助要素障礙

3. 匯報(bào)演講五層能力（5P）

? “心”（Psychology）——心理心態(tài)能力

? “講”（Point）——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力

? “演”（Perform）——表達(dá)演繹能力

? “動(dòng)”（Participate）——互動(dòng)控場(chǎng)能力

? “場(chǎng)”（Place）——全場(chǎng)配合能力

【案例】工作匯報(bào)五大障礙實(shí)例

【演練】全員工作匯報(bào)能力評(píng)測(cè)、5分鐘工作匯報(bào)

二、“從容不迫”——匯報(bào)演講的心理心態(tài)

1. 匯報(bào)演講的積極心態(tài)

? 工作匯報(bào)的兩類心態(tài)

? 工作匯報(bào)心態(tài)快速調(diào)整法

2. 匯報(bào)演講的化解緊張

? 演講緊張的三層原因

? 化解演講緊張的四類方法

? 四種放松訓(xùn)練法

? 兩種增大把握法

? 兩種降低期望法

? 三種暴露練習(xí)法

【案例】TED演講案例、現(xiàn)場(chǎng)緊張實(shí)例展示

【工具】匯報(bào)演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具

【演練】心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)

三、“條理清晰”——匯報(bào)演講的思路內(nèi)容

1. 匯報(bào)演講的內(nèi)容和思路

? 帶領(lǐng)聽眾從A到B

? 匯報(bào)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)六步法

2. **步：匯報(bào)目標(biāo)

? 匯報(bào)演講的七種目標(biāo)

? 確定匯報(bào)演講目標(biāo)

? 將目標(biāo)翻譯給聽眾

3. 第二步：聽眾畫像

? 典型聽眾提取

? 聽眾的立場(chǎng)分析

? 聽眾的需求分析

? 聽眾的疑慮分析

4. 第三步：內(nèi)容設(shè)計(jì)

? 匯報(bào)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素

? 匯報(bào)點(diǎn)——六個(gè)考慮要素

? 匯報(bào)結(jié)構(gòu)——七類嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)

? 匯報(bào)支撐——六類強(qiáng)力支撐

5. 第四步：匯報(bào)頭尾

? 匯報(bào)演講的開頭——三類高吸引力開頭

? 匯報(bào)演講的結(jié)尾——兩步高號(hào)召力結(jié)尾

6. 第五步：匯報(bào)提綱

? 四類匯報(bào)演講提示方法

? 三類匯報(bào)演講提綱

? 匯報(bào)演講地圖制作方法

7. 第六步：口語(yǔ)演練

? 口語(yǔ)化的兩大目的

? 匯報(bào)中如何把結(jié)構(gòu)講得更清晰？

? 匯報(bào)中如何把內(nèi)容講得更易懂？

8. 萬(wàn)用匯報(bào)演講結(jié)構(gòu)

? 如何講成績(jī)？

? 如何講亮點(diǎn)？

? 如何講經(jīng)驗(yàn)？

? 如何講問(wèn)題？

? 如何講目標(biāo)？

? 如何講計(jì)劃？

? 如何講求助？

9. 常見匯報(bào)場(chǎng)景

? 日常工作匯報(bào)

? 專題項(xiàng)目匯報(bào)

? 定期述職匯報(bào)

? 競(jìng)選競(jìng)聘匯報(bào)

? 對(duì)外交流匯報(bào)

【案例】政府工作匯報(bào)演講內(nèi)容分析、經(jīng)典匯報(bào)演講內(nèi)容分析

【工具】聽眾畫像板、匯報(bào)演講萬(wàn)能路線圖

【演練】電梯匯報(bào)、5分鐘匯報(bào)路線圖設(shè)計(jì)

四、“繪聲繪色”——工作匯報(bào)的表達(dá)演繹

1. 匯報(bào)演講的登臺(tái)演繹

? 匯報(bào)演講的73855定律

2. 匯報(bào)演講登場(chǎng)、退場(chǎng)的方法

? 登場(chǎng)技巧

? 退場(chǎng)技巧

3. 匯報(bào)演講語(yǔ)言表達(dá)的六種武器

? 措辭——迅速接地氣

? 修辭——**深入淺出

? 故事——好糖衣炮彈

? 具象——講出畫面感

? 心理——講出心感覺(jué)

? 幽默——高級(jí)軟化劑

4. 匯報(bào)演講語(yǔ)音表達(dá)的六種武器

? 發(fā)音——立體三腔共鳴

? 吐字——清晰吐字歸音

? 輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力

? 緩急——節(jié)奏的感染力

? 抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力

? 頓挫——留白的感染力

5. 匯報(bào)演講肢體表達(dá)的六種武器

? 身——演講中的身體姿勢(shì)

? 臉——演講中的面部表情

? 眼——演講中的眼神使用

? 手——演講中手勢(shì)的使用

? 步——演講中的步伐移動(dòng)

? 穿——演講中的著裝配飾

6. 匯報(bào)演講動(dòng)人表達(dá)速成法

? 表達(dá)練習(xí)的四個(gè)階段

? 表達(dá)練習(xí)**重要的條件

【案例】?jī)?yōu)秀匯報(bào)表達(dá)分析、TED演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前動(dòng)員演講表達(dá)分析、**瘋狂的演講

【工具】表達(dá)練習(xí)黃金表

【演練】語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)、語(yǔ)音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)

五、“心意相通”——工作匯報(bào)的互動(dòng)交流

1. 匯報(bào)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)

? 匯報(bào)演講中互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì)

? 匯報(bào)演講的互動(dòng)方法

2. 匯報(bào)演講聽眾牽引技巧

? 演講聽眾牽引四步法

? 常見的三類聽眾牽引方式

? 演講——信息傳遞

? 觀察——察言觀色

? 分析——了解揣摩

? 調(diào)整——靈活變化

3. 匯報(bào)演講聽眾帶動(dòng)技巧

? 演講中的的三級(jí)帶動(dòng)

? 動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧

? 動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧

? 動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧

? 帶動(dòng)過(guò)程中的聽眾激勵(lì)技巧

4.  匯報(bào)演講問(wèn)題應(yīng)答技巧

? 演講問(wèn)題回答四步法則

? 如何點(diǎn)明要點(diǎn)

? 如何設(shè)置緩沖

? 如何簡(jiǎn)潔回答

? 如何向上扣題

5. 匯報(bào)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧

? 口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)

? 緊張忘詞的應(yīng)對(duì)

? 疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)

? 遭遇專家的應(yīng)對(duì)

? 遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)

? 遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)

? 設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)

【案例】馬云演講互動(dòng)分析、演唱會(huì)中的互動(dòng)分析、新聞發(fā)布會(huì)互動(dòng)分析

【工具】聽眾信息識(shí)別清單、問(wèn)題回答流程表

【演練】現(xiàn)場(chǎng)四級(jí)互動(dòng)練習(xí)、問(wèn)題應(yīng)答練習(xí)

六、“相得益彰”——工作匯報(bào)的PPT輔助

1. 匯報(bào)演講中的輔助要素

? PPT要素配合

? 環(huán)境要素配合

? 人員要素配合

2. 匯報(bào)演講中的PPT

? PPT在匯報(bào)演講中的角色

? PPT講解五步法

? PPT聽眾視覺(jué)心理學(xué)

? 演講輔助PPT設(shè)計(jì)“五化”原則

3. 匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化

? 如何設(shè)計(jì)頁(yè)間結(jié)構(gòu)

? 如何設(shè)計(jì)頁(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)

? 如何設(shè)計(jì)內(nèi)頁(yè)導(dǎo)航

4. 匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化

? 視覺(jué)分層原則

? 上層概括原則

? 底層精簡(jiǎn)原則

5. 匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的圖像化

? 內(nèi)容圖形化方法

? 內(nèi)容圖表化方法

? 內(nèi)容圖片化方法

6. 匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的美觀化

? 文字設(shè)計(jì)技巧

? 配色設(shè)計(jì)技巧

? 構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧

7. 匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)化

? 動(dòng)畫位置設(shè)計(jì)

? 動(dòng)畫類型設(shè)計(jì)

? 動(dòng)畫節(jié)奏設(shè)計(jì)

【案例】?jī)?yōu)秀PPT配合案例分析

【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表

【演練】PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)

七、工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)演練

1. 匯報(bào)演講設(shè)計(jì)和彩排

? 結(jié)合學(xué)員實(shí)際，各自確定匯報(bào)演講主題

? 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫

? 演講PPT設(shè)計(jì)制作

? 組內(nèi)演講和點(diǎn)評(píng)

2. 實(shí)戰(zhàn)匯報(bào)演講PK

? 分組上臺(tái)模擬銷售演講

3. 點(diǎn)評(píng)提升

? 學(xué)員自評(píng)

? 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)

? 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)

4. 課后行動(dòng)計(jì)劃

? 培訓(xùn)落地方案

? 制定課后行動(dòng)計(jì)劃

【案例】演講視頻案例綜合分析

【工具】匯報(bào)演講要素全表、培訓(xùn)落地計(jì)劃書

關(guān)于 效能演講?

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效能演講? 是劉澈發(fā)起的實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌，專注商業(yè)演講十四年，用培訓(xùn)、項(xiàng)目、輔導(dǎo)、咨詢、和等方式幫助組織和個(gè)人解決商業(yè)演講問(wèn)題，創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果，廣泛服務(wù)全球500強(qiáng)和各行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。

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