[講出結(jié)果] 團(tuán)隊演講能力系統(tǒng)提升
[講出結(jié)果] 團(tuán)隊演講能力系統(tǒng)提升詳細(xì)內(nèi)容
[講出結(jié)果] 團(tuán)隊演講能力系統(tǒng)提升
如果你的團(tuán)隊,在工作中的關(guān)鍵場景下需要演講與表達(dá)能力。他們需要用演講贏得客戶、用演講部屬激勵、用演講溝通協(xié)調(diào)、用演講匯報交流…
那么,演講——即一對多當(dāng)眾講話,是你團(tuán)隊無法回避的“剛需”技能。
如何解決?傳統(tǒng)短期演講培訓(xùn)面臨如下問題:
1.學(xué)不會:演講是種技能,不斷練習(xí)才能掌握,傳統(tǒng)2天集訓(xùn)時間短、大鍋飯,無法真正提升個體能力。
2.不實用:通用演講課案例和練習(xí)屬于通用場景,和團(tuán)隊真正工作中碰到的演講場景有很大距離,學(xué)員不能拿來就用。
3.沒結(jié)果:訓(xùn)后憑企業(yè)自身,無法監(jiān)控練習(xí)和落地情況,更別說看到培訓(xùn)產(chǎn)生的直接結(jié)果了。
本項目系統(tǒng)幫你解決轉(zhuǎn)化問題,讓演講課真正落地!
1.建立一支隊伍:系統(tǒng)提升團(tuán)隊整體演講和表達(dá)技能,包括:
?演講心態(tài)和心理能力:幫助演講者建立積極心態(tài),消除緊張心理。
?演講內(nèi)容和邏輯能力:目標(biāo)和聽眾分析、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計、思維和提綱梳理。
?演講演繹和表達(dá)能力:運(yùn)用語言、語音、肢體等要素進(jìn)行內(nèi)容的表達(dá)。
?演講互動和控場能力:關(guān)注聽眾、帶動聽眾、問題應(yīng)答和意外的應(yīng)對。
?演講配合和支撐能力:PPT設(shè)計呈現(xiàn)、現(xiàn)場設(shè)計布置、人員輔助與支撐。
2.固化一套模式:梳理一套團(tuán)隊典型演講應(yīng)用場景模式模板。
3.帶來一批成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊基于典型場景,用演講實現(xiàn)相關(guān)業(yè)績提升。
4.導(dǎo)入一個平臺:導(dǎo)入演講文化,并幫助團(tuán)隊搭建用演講出業(yè)績的長效制度體系。
項目調(diào)研 1.收集需求
2.定制方案
階段一(3個月)
提升演講能力
讓團(tuán)隊成員具備實戰(zhàn)場景演講能力。
第1天 全班集中 1.項目啟動
2.授課:演講心態(tài)和心理、演講內(nèi)容和邏輯
3.學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)
第1~2周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.規(guī)定動作練習(xí)
2.應(yīng)用情況復(fù)盤
第15天 全班集中 1.授課:演講演繹和表達(dá)
2.學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)
第2~4周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.規(guī)定動作練習(xí)
2.應(yīng)用情況復(fù)盤
第29天 全班集中 1.授課:演講互動和控場
2.學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)
第5~6周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.規(guī)定動作練習(xí)
2.應(yīng)用情況復(fù)盤
第43天 全班集中 1.授課:配合和支撐工具
2.學(xué)員實戰(zhàn)演講場景練習(xí)
第7~8周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.規(guī)定動作練習(xí)
2.應(yīng)用情況復(fù)盤
第57天 全班集中 1.授課:學(xué)員主要實戰(zhàn)演講場景關(guān)注要點
2.實戰(zhàn)場景模型研討
第9~10周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.規(guī)定動作練習(xí)
2.應(yīng)用情況復(fù)盤
第71天 全班集中 第一階段PK考核
第11~12周 項目組集中 二階段執(zhí)行方案設(shè)計研討
階段二(3個月)
用演講提升績效
讓團(tuán)隊成員在真實的工作演講和表達(dá)場景中獲得和績效相關(guān)的結(jié)果。
第1天 全班集中 二階段啟動會
第1~2周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第15天 全班集中 1.現(xiàn)場執(zhí)行輔導(dǎo)
2.第1次大復(fù)盤
第2~4周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第29天 全班集中 1.現(xiàn)場執(zhí)行輔導(dǎo)
2.第2次大復(fù)盤
第5~6周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第43天 全班集中 1.現(xiàn)場執(zhí)行輔導(dǎo)
2.第3次大復(fù)盤
第7~8周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第57天 全班集中 1.現(xiàn)場執(zhí)行輔導(dǎo)
2.第4次大復(fù)盤
第9~10周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第71天 全班集中 1.現(xiàn)場執(zhí)行輔導(dǎo)
2.第5次大復(fù)盤
第11~12周 分頭練習(xí)
+線上溝通 1.業(yè)績PK賽執(zhí)行
2.小復(fù)盤
第85天 全班集中 總結(jié)表彰會
搭建平臺 顧問協(xié)助公司設(shè)計、建立、運(yùn)營自演講傳播平臺
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