團隊演講能力系統(tǒng)提升
團隊演講能力系統(tǒng)提升詳細內(nèi)容
團隊演講能力系統(tǒng)提升
進度計劃 Outline(樣例)項目調(diào)研1. 收集需求
2. 定制方案階段一(3個月)
提升演講能力
讓團隊成員具備實戰(zhàn)場景演講能力。
第1天全班集中1. 項目啟動
2. 授課:演講心態(tài)和心理、演講內(nèi)容和邏輯
3. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第1~2周分頭練習
線上溝通1. 規(guī)定動作練習
2. 應(yīng)用情況復盤第15天全班集中1. 授課:演講演繹和表達
2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第2~4周分頭練習
線上溝通1. 規(guī)定動作練習
2. 應(yīng)用情況復盤第29天全班集中1. 授課:演講互動和控場
2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第5~6周分頭練習
線上溝通1. 規(guī)定動作練習
2. 應(yīng)用情況復盤第43天全班集中1. 授課:配合和支撐工具
2. 學員實戰(zhàn)演講場景練習第7~8周分頭練習
線上溝通1. 規(guī)定動作練習
2. 應(yīng)用情況復盤第57天全班集中1. 授課:學員主要實戰(zhàn)演講場景關(guān)注要點
2. 實戰(zhàn)場景模型研討第9~10周分頭練習
線上溝通1. 規(guī)定動作練習
2. 應(yīng)用情況復盤第71天全班集中**階段PK考核第11~12周項目組集中二階段執(zhí)行方案設(shè)計研討階段二(3個月)
用演講提升績效
讓團隊成員在真實的工作演講和表達場景中獲得和績效相關(guān)的結(jié)果。
第1天全班集中二階段啟動會第1~2周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第15天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導
2. 第1次大復盤第2~4周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第29天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導
2. 第2次大復盤第5~6周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第43天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導
2. 第3次大復盤第7~8周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第57天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導
2. 第4次大復盤第9~10周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第71天全班集中1. 現(xiàn)場執(zhí)行輔導
2. 第5次大復盤第11~12周分頭練習
線上溝通1. 業(yè)績PK賽執(zhí)行
2. 小復盤第85天全班集中總結(jié)表彰會搭建平臺顧問協(xié)助公司設(shè)計、建立、運營自演講傳播平臺
說明:
1. 此表僅供樣例參考,具體進度表需要調(diào)研后為準。
2. 詳細學習內(nèi)容請參考相關(guān)課程大綱。
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如果你的團隊,在工作中的關(guān)鍵場景下需要演講與表達能力。他們需要用演講贏得客戶、用演講部屬激勵、用演講溝通協(xié)調(diào)、用演講匯報交流…那么,演講——即一對多當眾講話,是你團隊無法回避的“剛需”技能。如何解決?傳統(tǒng)短期演講培訓面臨如下問題:1.學不會:演講是種技能,不斷練習才能掌握,傳統(tǒng)2天集訓時間短、大鍋飯,無法真正提升個體能力。2.不實用:通用演講課案例和練習屬于
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