《溝通技巧與關(guān)系協(xié)調(diào)》

  培訓(xùn)講師:吳立國

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】管理學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士高級注冊企業(yè)培訓(xùn)師國家二級心理咨詢師《通用管理能力》高級培訓(xùn)指導(dǎo)師(人社部認(rèn)證)DISC行為風(fēng)格認(rèn)證講師、顧問(認(rèn)證)性格心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究探索者員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓(xùn)練模式創(chuàng)始人【從業(yè)經(jīng)歷 詳細(xì)>>

吳立國
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《溝通技巧與關(guān)系協(xié)調(diào)》詳細(xì)內(nèi)容

《溝通技巧與關(guān)系協(xié)調(diào)》

課程大綱:

案例1:從“搶電視”看溝通技巧的重要性

案例2:從解決“朋友的家庭戰(zhàn)爭”看溝通技巧的實(shí)用性

一、認(rèn)知“溝通”

1、溝通的定義

2、溝通的方式

3、溝通的種類

二、有效溝通的要素

(一)溝通的基本問題——心態(tài)(換位思考;雙向思維)

問題1:自私——關(guān)心只在親朋好友以內(nèi),對他人沒啥感情

問題2:自我——別人的問題與我無關(guān),不關(guān)注他人的利益和感受

問題3:自大——我的想法就是答案,強(qiáng)迫他人接受,不尊重他人意見。

(二)溝通的基本原理——關(guān)心

1、關(guān)注他人的狀況與難處:

2、關(guān)注他人的需求與不便

3、關(guān)注他人在意的可以炫耀的

(三)溝通的基本要求——主動

1、主動支援:當(dāng)他人存在問題,你主動采取措施了嗎?

2、主動反饋:主動向他人解釋,主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

三、如何高效傳遞溝通信息

1、人際溝通大餅:

如何讓別人高效理解你要傳達(dá)的信息

2、傳遞語言信息的技巧

案例:你還在看書嗎?

3、語氣語調(diào)對溝通內(nèi)容的幫助作用

案例:“微信”是如何干掉“QQ”的

4、溝通時身體語言的選擇

溝通時正確的身體語言

正確的身體語言對溝通的幫助作用

四、 基于性格的高效溝通之道

1、表達(dá)型:

(1)表達(dá)型性格的人的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(2)表達(dá)型性格的人喜歡接受的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(3)與表達(dá)型性格的人溝通的注意事項(xiàng);

案例:如何追求表達(dá)型的女孩子。

2、力量型:

(1)力量型性格的人的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(2)力量型性格的人喜歡接受的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(3)與力量型性格的人溝通的注意事項(xiàng);

(4)如何向力量型老板匯報工作;

3、完美型:

(1)完美型性格的人的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(2)完美型性格的人喜歡接受的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(3)與完美型性格的人溝通的注意事項(xiàng);

(4)如何向完美型老板匯報工作;

4、和平型:

(1)和平型性格的人的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(2)和平型性格的人喜歡接受的表達(dá)方式及特點(diǎn);

(3)與和平型性格的人溝通的注意事項(xiàng);

(4)向力量型的下屬布置任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)——設(shè)定時間節(jié)點(diǎn);

補(bǔ)充:壓力傳遞法來激發(fā)和平型員工的積極性。

五、高效溝通的基本要求

1、掌握溝通技巧;

2、樹立正確態(tài)度;

3、建立知識儲備;

4、尊重文化背景;

5、選擇正確渠道。

六、溝通心理學(xué)——溝通中的幾種心理效應(yīng)

1、**印象效應(yīng)

2、登門檻效應(yīng)

3、保齡球效應(yīng)

4、情感效應(yīng)

5、裁判意識(過度追求)

6、自我中心效應(yīng)


 

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