蔣君揚《場景化金融策略》中高層管理者
蔣君揚《場景化金融策略》中高層管理者詳細內(nèi)容
蔣君揚《場景化金融策略》中高層管理者
課程名稱： 《場景化金融策略》
主講： 蔣君揚老師 6課時
【課程背景】：
“場景”的概念是在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)以后，開始走進大眾的生活之中。在互聯(lián)網(wǎng)時代，場景
是可以刻畫、凝固和重現(xiàn)的。通過打碎原本復(fù)雜、整體的金融服務(wù)，將其融入日常生活
場景之中，可實現(xiàn)信息流的場景化與動態(tài)化，完成現(xiàn)金流的可視化與可控化，這就構(gòu)成
了目前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新知——場景化金融。
將金融嵌入到場景中，脫去了金融原本高大上的外殼，融入到了老百姓的日常生活之中
?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)和傳統(tǒng)金融機構(gòu)都競相走向“場景金融”。
場景是未來信息收集的變革點。場景成為了信息的重要產(chǎn)生渠道，且信息采集成本
大幅下降。未來依賴場景產(chǎn)生信息、線上產(chǎn)生信息；廣博信息收集、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、
人工智能技術(shù)、實時客戶監(jiān)測等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的整合，會改變金融模式。
未來金融機構(gòu)應(yīng)按照用戶的服務(wù)需要、思維模式和行為習(xí)慣，通過對接制造業(yè)、商業(yè)、
交通業(yè)、電信業(yè)等眾多供給方，接入消費金融、生活服務(wù)等更多外部互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，通過
深挖場景化金融來建設(shè)更多的場景完整、功能完善、體系完備的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
【課程對象】： 商業(yè)銀行中高層管理者
【課程大綱】：
一、探索之路——場景化金融時代已來！
1、場景化金融的趨勢與發(fā)展階段
?
生存型消費正在向發(fā)展型消費轉(zhuǎn)型、物質(zhì)型消費正在向服務(wù)型消費升級，城鄉(xiāng)
居民正處在消費個性化、多樣化的時代。消費結(jié)構(gòu)的快速升級，蘊含著巨大
的消費潛力，同時也意味著有巨大的金融服務(wù)藍海。
2、互聯(lián)網(wǎng)場景金融的B端和C端模式
3、流量巨頭的場景化模式
4、創(chuàng)新型公司的場景化模式
5、傳統(tǒng)金融機構(gòu)的場景化延伸
? 案例：長沙地鐵＋松果互聯(lián)網(wǎng)金融“盤纏”
? 案例：招商銀行出行場景案例
? 案例：上海鋼聯(lián)、京東、蘇寧云商模式
6、場景——圍繞客群的精準設(shè)計
二、場景金融的創(chuàng)新模式
很多時候，人們喜歡的不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所處的場景，以及場景中自己浸潤的
情感。
1、支付服務(wù)的3.0時代：支付場景化＋消費升級
2、消費金融進入2.0場景營銷時代：消費切入＋持續(xù)引流
3、供應(yīng)鏈金融場景化創(chuàng)新
4、跨境金融場景化模式創(chuàng)新
5、打造場景化的垂直金融服務(wù)平臺
? 案例：智慧樹深耕幼兒園及家庭垂直金融場景
6、VR技術(shù)在場景金融中的應(yīng)用
7、人工智能技術(shù)使金融更加場景化
三、場景聚合－未來以來，傳統(tǒng)網(wǎng)點的鳳凰涅槃
1、智能化網(wǎng)點的前世今生
2、社區(qū)銀行＋互聯(lián)網(wǎng)新電商
3、農(nóng)村金融＋農(nóng)村電商
4多主題場景聚合新零售網(wǎng)點是未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
5、互聯(lián)網(wǎng)＋線下場景的新營銷模式
[pic]
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