《職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)思維與表達(dá)藝術(shù)》
培訓(xùn)講師:隋海濤
講師背景:
隋海濤老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)心理咨詢(xún)師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師APEC亞太經(jīng)合組織會(huì)議禮儀指導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員GenosEI情感智能?chē)?guó)際版權(quán)課認(rèn)證講師同理心的力量版權(quán)課程認(rèn)證講師DISC版權(quán)課認(rèn)證講師顧問(wèn)技術(shù)認(rèn)證顧問(wèn) 詳細(xì)>>
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《職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)思維與表達(dá)藝術(shù)》
職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)思維與表達(dá)技術(shù)
講師:隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)思維與表達(dá)藝術(shù)》
【課程背景】
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范,這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語(yǔ)言。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性,還能營(yíng)造健康的團(tuán)隊(duì)文化,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
【課程收益】
本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工,提供一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具,幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密,打造聚力、高效的團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
本課程從職場(chǎng)表達(dá)痛點(diǎn)切入,剖析工作溝通中的誤區(qū)與不足,從工作場(chǎng)景出發(fā)提供不同場(chǎng)景的溝通與表達(dá)策略,提升表達(dá)技巧,創(chuàng)建雙贏溝通場(chǎng)景。
【課程對(duì)象】
企業(yè)新員工、中基層員工
【授課方式】
理論講解+案例分析+互動(dòng)體驗(yàn)
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天 6小時(shí)\天
【課程大綱】
破冰導(dǎo)入:
職場(chǎng)人士的優(yōu)勢(shì)思維:職業(yè)生涯規(guī)劃
第一部分 職業(yè)思維之明晰定位
游戲互動(dòng):憧憬未來(lái)(10年后的你)
1. 職業(yè)特質(zhì)論
2. 發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
職業(yè)的四維價(jià)值觀
職業(yè)錨理論(施恩)
職業(yè)四度:高度/深度/寬度/溫度
3. 人崗匹配模型
職場(chǎng)初入期
案例分析:職場(chǎng)新人的身份適應(yīng)
職場(chǎng)發(fā)展期的成長(zhǎng)策略
案例分析:職場(chǎng)中堅(jiān)的發(fā)展定位
職場(chǎng)事業(yè)期的成長(zhǎng)策略
案例分析:職場(chǎng)白骨精的事業(yè)平衡
4. 職場(chǎng)晉升的兩把金鑰匙
內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展
外職業(yè)生涯的調(diào)適
工資的秘密
第二部分 職業(yè)思維之未來(lái)發(fā)展
發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
能力三核:知識(shí)、技能、才干
2. 職場(chǎng)核心技能
3. 培養(yǎng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
能力管理四象限 :優(yōu)勢(shì)區(qū)-潛能區(qū)-退路區(qū)-盲區(qū)
4. 能力管理的策略
聚焦優(yōu)勢(shì)
培養(yǎng)潛能
利用儲(chǔ)存
規(guī)避盲區(qū)
第三分部分:職場(chǎng)雙贏表達(dá)術(shù)
體驗(yàn)互動(dòng):人體雕塑
職場(chǎng)表達(dá)現(xiàn)狀與思考
影響表達(dá)的因素
冰山模型中的職場(chǎng)表達(dá)
溝通之道我是起點(diǎn)
利他思維
講理思維
系統(tǒng)思考結(jié)構(gòu)表達(dá)
結(jié)構(gòu)表達(dá)四要素
案例分析:這樣匯報(bào)行不行?
對(duì)上溝通的三點(diǎn)建議
讓你的上司了解你
同理思考溝通有術(shù)
修煉同理心
深度傾聽(tīng),有效反饋
工作溝通的三點(diǎn)提醒
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《職場(chǎng)禮儀》講師:隋海濤課程綱要【課程名稱(chēng)】《職場(chǎng)禮儀》【課程背景】早在兩千多年前,孔子說(shuō):“人無(wú)禮,無(wú)以立。”他告訴弟子,如果不規(guī)范自己的行為舉止,儀表儀態(tài),不講禮儀禮貌,就難以立身處事,成就一番事業(yè)。今天,職場(chǎng)人士面臨越來(lái)越多的新挑戰(zhàn),如何在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境中應(yīng)對(duì)自如,體現(xiàn)素養(yǎng)與能力?如何與性格各異的商務(wù)人士建立關(guān)系,提升個(gè)人與企業(yè)形象?如何在關(guān)鍵場(chǎng)合
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