《天貓店鋪運營實操》
《天貓店鋪運營實操》詳細內(nèi)容
《天貓店鋪運營實操》
天貓運營實操
課程背景:
21世紀要么電子商務,要么無商可務。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)
也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力,但電子商務是一門新
興學科,大多數(shù)企業(yè)對此并不了解,本課程為學員講述淘寶天貓基本的運營實操。
課程時間:兩天
課程大綱:
第一講:天貓店鋪實戰(zhàn)運營
一、全方位的介紹和認識天貓
1、840萬企業(yè)商家,在天貓的超級平臺上如何讓自己進入前三頁?
2、天貓2018年的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。
3、做好天貓的三步曲
二、經(jīng)營好淘寶、天貓通要做好哪幾件關鍵的事情
1、店鋪設計是基礎
2、圖片與視頻營銷是重點
3、在線交易的手段與方法,如何讓不適合在線交易的產(chǎn)品也排名靠前?
三、店鋪定位與5A級別的設計裝修
1、定位定天下,店鋪做到小而美而不是大而全
2、裝修寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、發(fā)布5A級寶貝的技巧
4、產(chǎn)品重發(fā)的最佳時間點在哪里?少做無用功
5、為何總排不到前三頁?
6、如何在一個月內(nèi)讓店鋪火起來?
四、成功天貓店鋪案例的分享與改善建議
1、王妃梳天貓年銷售5000萬是怎么煉成的?
案例分析:優(yōu)秀電商企業(yè)天貓運營的案例分析
如何快速成為天貓第一名的商家?
做好3方面才能超越競爭對手?
3、1、品牌化營銷的四大策略
3、2、數(shù)據(jù)化運營的三大步驟
3、3、經(jīng)銷商參與的渠道網(wǎng)絡化管理
第二講:優(yōu)秀網(wǎng)店的活動營銷(重點)
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運營解析
1、爆款打造低成本的引流3大技巧
2、天貓1年內(nèi)不盈利的方法
二、網(wǎng)店裝修設計的要點以及注意事項
三、淘寶的推廣方式分解(免費和付費)
1、不要一搞活動就只想到聚劃算
2、店鋪大型活動的參與技巧
四、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
1、分銷的模式與優(yōu)缺點
2、如何快速招商
3、怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷商
五、分銷平臺的構建與核心功能解讀
第三講:移動電商實戰(zhàn)運營
一、微信與微電商時代
1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時代
2、微信已經(jīng)是一種生活方式
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場入口決定市場
2、互聯(lián)時代的入口經(jīng)濟
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
三、強關系與圈子效益
1、朋友圈的特殊含義
2、 圈子生意的真正價值
3、如何擴大圈子
4、未來的生意就是圈子生意
四、微時代的跨界電商
1、瘋狂的短視頻
2、電商如何利用短視頻快速引流
3、微商城與裂變模式
4、如何快速增加會員?
第四講:網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓
二、網(wǎng)商人才架構分析與制度制定標準
1、如何把KPI用活用好
2、90后的電商員工怎么管理
3、如何不讓企業(yè)成為培訓學校?
三、網(wǎng)商人才的考核機制
量化、可行是關鍵,物資、精神雙管齊下
四、我們的人才成長計劃
1、網(wǎng)商企業(yè)留人技巧
2、網(wǎng)商企業(yè)的員工激勵系統(tǒng)
3、自動自發(fā)工作的網(wǎng)商企業(yè)文化打造
五、電商客戶服務
1、以客戶為中心的體驗式服務
2、老客戶二次營銷
3、會員體系與會員忠誠度培養(yǎng)
結束語與思考
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