《全球背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)揭秘》

  培訓(xùn)講師:宋逸之

講師背景:
宋逸之老師宏觀經(jīng)濟(jì)專家商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家上海海事大學(xué)工學(xué)博士南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師曾任:沃瑪物流董事曾任:江鈴易致出行獨(dú)立董事曾任:云峰集團(tuán)(綠地集團(tuán)旗下)戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)曾任:正邦集團(tuán)流通事業(yè)部物流總監(jiān)北京 詳細(xì)>>

宋逸之
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《全球背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)揭秘》

全球背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)揭秘
——基于價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)升級(jí)視角

課程背景:

隨著2001年加入WTO,中國(guó)深度參與到全球價(jià)值鏈分工體系中,全面享受了第二波全球化
紅利。過去近20年,利用低成本要素優(yōu)勢(shì),以出口為導(dǎo)向,得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)
移,中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與崛起。然而,隨著人口紅利用盡,成本上升,利潤(rùn)下降,中國(guó)
面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的挑戰(zhàn)。另一方面,全球政治經(jīng)濟(jì)格局深度重構(gòu),增加不確定
性,尤其作為牛鼻子的中美關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。中國(guó)面臨百年之未有大變局,需要重新思考
和定位中國(guó)在全球化扮演的角色。中國(guó)的舉措及經(jīng)濟(jì)發(fā)展將影響世界經(jīng)濟(jì)的下一步走向
,乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。

本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層、國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)者等對(duì)象,基于全球視角
,利用全球價(jià)值鏈和國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的分析框架,通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化
等形式,按照二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序、WTO時(shí)代全球分工體系和后WTO時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)秩序
重構(gòu)的邏輯主線,結(jié)合中國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的過去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來趨勢(shì)進(jìn)行
系統(tǒng)梳理。利用通俗易懂、生動(dòng)的語言演繹,幫助學(xué)員在把握當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
向和世界潮流的同時(shí)建構(gòu)宏偉的世界觀和拓寬認(rèn)知能力,并從價(jià)值鏈分工和產(chǎn)業(yè)升級(jí)沖
突角度分析中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景、影響、趨勢(shì)和對(duì)策。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做
相應(yīng)的調(diào)整。

課程收益:

建立一個(gè)價(jià)值鏈分析框架,幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博
弈本質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機(jī)會(huì),做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。

系統(tǒng)快速把握中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)。系統(tǒng)梳理中國(guó)40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈
絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系,掌握影響中國(guó)未來20年
經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來發(fā)展趨勢(shì)。

拓寬全球化視野和認(rèn)知邊界,豐富深度系統(tǒng)思考維度,將歷史事件與當(dāng)前熱點(diǎn)事件有機(jī)
聯(lián)系,洞察基于全球化的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)變革的方向與趨勢(shì),識(shí)別基于未來的投資機(jī)
會(huì),掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。

課程特色:

視野開拓,跳出宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)的范式。從宏觀的經(jīng)濟(jì)改革和中觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)
角度出發(fā)并相互結(jié)合,融合了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史、技術(shù)、文化等多元要素,跨學(xué)科、跨
知識(shí)點(diǎn)融合,拓寬學(xué)員分析問題的視野和構(gòu)建宏偉的世界觀,提升綜合認(rèn)知能力。

摒棄晦澀的理論和繁雜的指標(biāo),選擇獨(dú)特的視角,創(chuàng)造5張圖如何教你簡(jiǎn)單快速讀懂中國(guó)
經(jīng)濟(jì)的過去和現(xiàn)在,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變遷。

通俗易懂,真佛只說家常話。經(jīng)濟(jì)學(xué)本身是枯燥的,對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的解讀也是零散的,不
全面的。課程將重要知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)化、圖形化,通過通俗易懂詼諧的語言、身邊共同發(fā)現(xiàn)
的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,深入淺出,娓娓道來,在引起學(xué)員極強(qiáng)的代入感和共鳴的同時(shí)啟發(fā)對(duì)未來
的判斷和投資選擇。

課程大綱
第一講:不確定性與結(jié)構(gòu)性變局——2019全球經(jīng)濟(jì)格形勢(shì)
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與美國(guó)崛起
1. 全球貨幣體系
2. 全球貿(mào)易體系
3. 全球經(jīng)濟(jì)格局演變
4. 美國(guó)二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
二、WOT框架下的全球貿(mào)易發(fā)展
1. 從《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》到WTO
2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世
案例:沙特與OPEC
3. 中國(guó)加入WTO與中美經(jīng)貿(mào)的蜜月期
案例:對(duì)華白皮書與美國(guó)財(cái)團(tuán)的“援手”
4. TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
三、特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn)
1. 緊貨幣政策與松財(cái)政政策
2. 提高利率與強(qiáng)美元邏輯
3. 美國(guó)版的供給側(cè)改革
4. 危機(jī)的沖擊:全球經(jīng)濟(jì)實(shí)際產(chǎn)出增速降低
5. 拐點(diǎn):背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響

第二講:中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中美關(guān)系的影響
一、2019年的特殊性
1. 新中國(guó)成立70周年
2. 實(shí)現(xiàn)第一個(gè)一百年目標(biāo)的關(guān)鍵之年
3. 實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年
4. 康波周期蕭條-回升的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
二、處理深化改革的三個(gè)關(guān)系
1. 政府VS市場(chǎng)
2. 國(guó)有經(jīng)濟(jì)VS私有經(jīng)濟(jì)
3. 公平VS效率
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響
1. 穩(wěn)就業(yè)
案例:對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“松綁”
2. 穩(wěn)金融
案例:比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”
3. 穩(wěn)外貿(mào)
案例:跨境電商的“借船出?!?br /> 4. 穩(wěn)投資
案例:一個(gè)企業(yè)投資與政府投資的博弈故事
5. 穩(wěn)外資
案例:總書記親自“操刀”進(jìn)博會(huì)
6. 穩(wěn)預(yù)期
案例:顧雛軍的“經(jīng)濟(jì)平反”
四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
1. 關(guān)鍵詞:穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有變、變中有憂
2. 關(guān)鍵詞:高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
3. 關(guān)鍵詞:百年未有之大變局與世界規(guī)則重構(gòu)
4. 關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革與“三去一降一補(bǔ)”
5. 關(guān)鍵詞:“任性”財(cái)政政策與“點(diǎn)球”貨幣政策工具
6. 關(guān)鍵詞:“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

第三講:從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡尋找中美貿(mào)易沖突的內(nèi)因
一、改革開放40年的得與失
1. 兩個(gè)背景交代
1)中國(guó)兩個(gè)“一百年”目標(biāo)
2)中國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景、成果、困局
1)被動(dòng)式改革的歷史背景
案例:從小漁村到國(guó)際大都市的深圳蛻變
2)從農(nóng)村到城市的改革路線
案例:鳳陽花鼓搖響全國(guó)背后的心酸
3)上一輪經(jīng)濟(jì)改革的后遺癥
案例:華北地下水之殤
4)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)深化改革的“帕累托”困局
案例:國(guó)進(jìn)民退or國(guó)退民進(jìn)?
二、5張圖揭秘中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的破與立
1. 看圖1:中等收入陷阱圖
1)國(guó)際間差距比較
案例:中美的GDP、貨幣增速18年間的對(duì)比
2)國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較
2. 看圖2:全球價(jià)值鏈微笑曲線
1)掌控技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例:中興芯片的“被殖民”之路
2)掌控高端的渠道整合
案例:沃爾瑪如何瓦解一號(hào)店的
3)掌控戰(zhàn)略性資源
案例:中國(guó)食品油的“淪陷”
3. 看圖3:胡煥庸線
1)全球六大城市群:基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)
案例:歐洲之王易位史
2)中國(guó)五大城市群:尋找未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
案例:西部大開發(fā)20年
3)“一帶一路”破美國(guó)之局
案例:基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序
4. 看圖4:人口倒金字塔形
1)人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系
案例:中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙
2)中國(guó)計(jì)劃生育政策的成與敗
3)城市化與人口永久性遷徙趨勢(shì)
案例:中國(guó)不同城市人口的進(jìn)與出
4)人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的影響
案例:歐洲與日本的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
5. 看圖5:房?jī)r(jià)與M2的相關(guān)圖
1)房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點(diǎn)和演化路徑
案例:“房主不炒”的“前世今生”
2)中國(guó)貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國(guó)際背景
案例:世界工廠的拉閘限電史
3)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與貨幣、土地、人口影響
案例:李嘉誠(chéng)的“跑路”
三、中美貿(mào)易沖突的內(nèi)因總結(jié)
1. 要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)失靈
2. 第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“產(chǎn)業(yè)空洞化”
3. 中國(guó)崛起的歷史使命
4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制

第四講:中美貿(mào)易戰(zhàn):價(jià)值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng)
一、透過全球價(jià)值鏈看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“?!迸c“機(jī)”
1. 中國(guó)低生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)與“世界工廠”的興起
案例:世界十大港口的變遷與中國(guó)東部拉閘限電
2. 全球價(jià)值鏈分工中資源國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)的西方游戲規(guī)則
案例:一件睡衣的“國(guó)際之旅”
3. 跨國(guó)公司的下一個(gè)增長(zhǎng)極
案例:蘋果的組織網(wǎng)絡(luò)化與制造服務(wù)化
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的終結(jié)與反思
案例:iPod的全球價(jià)值鏈分解
5. 全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
案例:中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的“出海”
二、美國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
討論:美國(guó)經(jīng)濟(jì)為何強(qiáng)大?
1. 美國(guó)石油-美金-航母的世界控制邏輯
2. 美國(guó)GDP增長(zhǎng)率與長(zhǎng)期失業(yè)率
3. 美國(guó)資本市場(chǎng)與利率
4. 美國(guó)制造業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)
案例:UPS從快遞霸主走向供應(yīng)鏈金融王國(guó)
三、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
1. 貿(mào)易戰(zhàn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)背景
案例:美國(guó)優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論:特朗普的“瘋”與“精”?
3. 美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的底層邏輯與軟肋
4. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比
5. 人類的基礎(chǔ)創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展
四、從價(jià)值鏈互補(bǔ)到價(jià)值鏈沖突
1. WTO規(guī)則下的中美產(chǎn)業(yè)定位
2. 后金融危機(jī)時(shí)代的中國(guó)出口變化
3. 國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈NVC)與全球價(jià)值鏈GVC):替代or 沖突?
4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制:中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑


第五講:?jiǎn)⑹九c投資選擇
一、中美貿(mào)易戰(zhàn)展望
1. 中美最新動(dòng)態(tài)與心態(tài)
2. 發(fā)展趨勢(shì)與結(jié)構(gòu)性的影響因子
3. 可能出現(xiàn)的結(jié)局與應(yīng)對(duì)措施
二、產(chǎn)業(yè)影響與投資選擇
1. 對(duì)外貿(mào)出口型企業(yè)的影響
2. 對(duì)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)型企業(yè)的影響
3. 對(duì)海外投資型企業(yè)的影響
4. 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與機(jī)會(huì)識(shí)別

課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別

 

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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當(dāng)年快遞市場(chǎng)的一家獨(dú)大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績(jī)和市場(chǎng)承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,新的競(jìng)爭(zhēng)者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局,存在諸多不確定性。如何通過對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)練內(nèi)功

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隨著中國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段和面臨的不確定性復(fù)雜性增加,大多數(shù)中國(guó)企業(yè)過去近40年享受的宏觀紅利和產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)見頂,由粗放式規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精益式內(nèi)涵增長(zhǎng),企業(yè)的增長(zhǎng)邏輯發(fā)生根本性變化!埋頭拉車,抬頭看天,“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)”。但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于對(duì)環(huán)境變化不敏感,頂層設(shè)計(jì)缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊和轉(zhuǎn)型升級(jí)艱難甚至失敗。本課程屬于輕咨詢和定制化

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在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個(gè)劃時(shí)代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時(shí)延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價(jià)值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整

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隨著國(guó)際秩序變化和中國(guó)力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。在全球一體化的環(huán)境里,美國(guó)作為當(dāng)前超級(jí)強(qiáng)國(guó),在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導(dǎo)機(jī)制對(duì)我國(guó)產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢(shì)必影響我們對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)未來趨勢(shì)的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應(yīng)對(duì)。中美關(guān)系回不去了中國(guó)有巨大的市場(chǎng),脫鉤無所謂?拜登新政府上臺(tái)后

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全球疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)和進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,面對(duì)天量貨幣超發(fā)和通脹預(yù)期新情況,后疫情時(shí)代的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何調(diào)整?面對(duì)中美博弈進(jìn)入新階段和美國(guó)新任政府施政綱領(lǐng),中國(guó)在戰(zhàn)略上如何應(yīng)對(duì)?作為“十四五”和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年目標(biāo)起點(diǎn),如何兼顧當(dāng)下問題和中長(zhǎng)期發(fā)展,2021年如何謀好篇開好局?財(cái)政政策和貨幣政策有什么新動(dòng)向和新影響?房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?政策紅利所帶來的結(jié)構(gòu)性投資機(jī)

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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十九屆五中全會(huì)的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國(guó)所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機(jī)會(huì),需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長(zhǎng)期性的“百年未有之大變局”是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。宋逸之博士構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡(jiǎn)單科學(xué)的“政

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢(shì)性變化。在此背景下,“新常態(tài)”也會(huì)伴隨新矛盾、新問題,“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級(jí),這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)。在此過程中,我們必須要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中“變與不變”的因素,以此來調(diào)整我們的戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。本課程針

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經(jīng)歷近40年的中高速增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢(shì)性變化。短期內(nèi),受動(dòng)能不足和疫情突發(fā)影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,宏觀政策因時(shí)而變,微觀層面面臨不確定因素更復(fù)雜。從中長(zhǎng)期看,“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問題,也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級(jí)。同時(shí),中國(guó)面臨百年未有之變局和更為復(fù)雜的國(guó)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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