《開展對內部投資有效的內部盡調》
《開展對內部投資有效的內部盡調》詳細內容
《開展對內部投資有效的內部盡調》
《開展對內部投資決策有效的財務盡調》
(一天)
本課程學習后可以了解企業(yè)營業(yè)資本,通過順向思維和逆向思維的方法并用進行探索企業(yè),及時洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財務盡調調查要點分析出發(fā)完善并過硬財務盡調技巧,并提供一份有價值的財務盡調報告為投資做決策。
一、淺談財務盡調
1、財務盡調概念
全面盡調概述及構成
盡職調查與反向盡職調查
2、財務盡調內容
3、財務盡調目的
4、財務盡調意義
二、淺議有效的財務盡調
1、財務盡調與審計
2、財務盡調的要點
3、非財務盡調
二、財務盡調準備階段
1、前期準備
企業(yè)概況
對接人名單
盡調人員名單
標的公司對接人員名單
2、計劃階段
項目入場時間
盡調人員工作計劃
標的公司對接人員溝通計劃
三、財務盡調現(xiàn)場復核階段
1、財務盡調的實施
公司概況及股權及組織結構
經營概況及核心業(yè)務
財務概況及財務差錯
財務報表梳理
核算基礎梳理
報表科目梳理
預算執(zhí)行梳理
關聯(lián)關系
涉稅概況
涉稅監(jiān)控及進度
稅收政策
征收方式
個人所得稅要點警示
企業(yè)所得稅要點警示
土地稅要點警示
稅務成本
2、現(xiàn)場訪談
訪談程序
淺談訪談的問題及關注事項
訪談范圍
四、財務盡調報告階段
1、企業(yè)背景及行業(yè)優(yōu)劣勢
2、重大發(fā)現(xiàn)及對企業(yè)影響
3、財報分析與經營管理影響
4、評估風險及建議措施
五、股權投資財務盡調案例解析
六、解析財務盡調清單及模板
田靜老師的其它課程
非財務經理的內核增值管控 02.19
《非財務經理的內核增值管控》逆水行舟不進則退,企業(yè)家的財務戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲,學習是賺取財務的捷徑。思維可以引領企業(yè)騰飛。本課程核心價值在于學習如何整合、調動和最大化利用資源以實現(xiàn)目標。讓管理者在“迷?!焙汀皯n慮”中進行科學管控。通過企業(yè)案例的分享讓學員提升管理能力和管理者價值。第一部分:重塑非財務人的財務思維一、財務思維與業(yè)務思維區(qū)別二、管理人的
講師:田靜詳情
合伙人架構設計及稅收籌劃 02.19
《合伙人架構設計及稅收籌劃》(3-4小時)英國著名作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時代,也是最差的時代”。雇傭時代結束,合伙人時代到來。通過課程學習認識合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進入、退出設計。構建合伙人文化,尋求企業(yè)長期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿里、萬科、華誼、九鼎等多個經典案例,逐案進行引申、分析、總結。多角度全方位的讓學員在能力、視界、思想等多方面
講師:田靜詳情
稅務稽查應對策略及風險管理 02.19
《稅務稽查應對策略及風險管理》許多納稅人因為不知道如何配合稅務稽查,最后導致經濟利益遭受重大損失,企業(yè)形象毀于一旦,相關人員被追究刑責。通過課程的學習納稅人如何面對稅務稽查不再慌亂不安,不犯后果嚴重的低級錯誤。本課程從稅法六大體系拉開序幕,共話稅收。認識企業(yè)涉稅風險,對納稅風險進行科學管理。在征管體制變革的今天納稅人如何配合稅務稽查,如何恰當處理稽查過程中的
講師:田靜詳情
《嚴稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風險防范與使用技巧》(6小時)受經濟事項復雜性以及企業(yè)經營趨利性影響,企業(yè)有運營中面臨著與日俱增的稅務風險。在大數(shù)據的今天企業(yè)不能再存有僥幸,違背業(yè)務真實面目做假必將暴露無遺。本課程就基于稅務稽查的視角,就企業(yè)防范稅務風險展開講解,其中對發(fā)票、合同涉稅問題會重點深入展開。企業(yè)對照自查,真實體現(xiàn)業(yè)務,不斷加強自身“稅商”建設,正確理解國
講師:田靜詳情
用工形態(tài)及企業(yè)籌劃 02.19
《用工形態(tài)及企業(yè)籌劃》(1小時)當今新形勢下企業(yè)用工減低勞動成本,規(guī)避法律風險的方法策略層出不窮,本課程帶領學員吃透財稅政策,結合行業(yè)特點及自身管控要點,為企業(yè)合理規(guī)劃人力資源成本,做到企業(yè)與勞動者雙贏,穩(wěn)定勞動關系。第一部分:淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場上違規(guī)操作及風險三、新經濟形態(tài)共享服務激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點2、靈活用工發(fā)展趨
講師:田靜詳情
《價值鏈成本分析與控制》 02.19
《價值鏈成本分析與控制》(一天)本課程從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價值鏈中的位置,構架科學而有序的成本管理體系。抓好成本控制,建立控制考核約束機制,及時修正對成本的錯誤認知。本課程學習教你如何為量身定制企業(yè)成本管控,在實踐中隨需而變的,把降本增效落實在企業(yè)各部門的每一個崗位工作中。第一部分:企業(yè)價值鏈一、淺談價值鏈概念二、中國價值鏈發(fā)展趨勢三、
講師:田靜詳情
《嵌入業(yè)務全流程內部控制》 02.19
《嵌入業(yè)務全流程內部控制》(兩天)本課程引領認識內控為何物。內控源于風險,以風險作為起點,以企業(yè)戰(zhàn)略為目標,將內部控制理念鑲嵌在業(yè)務流程中,為企業(yè)搭建最實用的防火墻。基于業(yè)務鏈條開展內控評價,查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監(jiān)督、質量把控為企業(yè)保駕護航。第一部分:內部入門篇一、淺談企業(yè)內控1、內控前世今生安然事件淺析A股2018年上市公司財務造假
講師:田靜詳情
《識別數(shù)字背后奧秘-財報分析》 02.19
發(fā)課方案【課程名稱】手把手帶你看財報——火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘【上課形式】【課程簡介】財務既要成為聽診號脈的醫(yī)生,又是服務入微的管家;教你解讀財報密碼,提升財務地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風險,從而實現(xiàn)企業(yè)增值?!緦W員收益】提升財務層次,老師會分享多年財務管理的經驗及實際操作技巧,帶你筑造內控知識長城。通過課程學習,可加老師微信進行訪問、互動研討。老
講師:田靜詳情
《以目標利潤為導向的費用管控》 02.19
《以目標利潤為導向的成本費用管控》(兩天)瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控,為企業(yè)打造成本優(yōu)勢。課程貫穿于生產經營流程進行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競爭的關鍵,贏得生存之根本。全面的費用管控對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標也具有十分重要意義。新業(yè)務新形態(tài)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)費用重要性也日益凸顯,資源的有效進行配置,人盡其才、物盡其用、錢盡其轉
講師:田靜詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195