稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險管理
稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容
稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險管理
《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險管理》
許多納稅人因為不知道如何配合稅務(wù)稽查,最后導(dǎo)致經(jīng)濟利益遭受重大損失,企業(yè)形象毀于一旦,相關(guān)人員被追究刑責(zé)。
通過課程的學(xué)習(xí)納稅人如何面對稅務(wù)稽查不再慌亂不安,不犯后果嚴(yán)重的低級錯誤。本課程從稅法六大體系拉開序幕,共話稅收。認(rèn)識企業(yè)涉稅風(fēng)險,對納稅風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)管理。在征管體制變革的今天納稅人如何配合稅務(wù)稽查,如何恰當(dāng)處理稽查過程中的相關(guān)問題,能否建立納稅風(fēng)險管理,有著至關(guān)重要的影響。順應(yīng)時代變革,狠抓管理創(chuàng)效。
第一部分:我國現(xiàn)行稅法體系
一、稅收現(xiàn)代化六大體系及稅種結(jié)構(gòu)
1、稅法體系建設(shè)
2、稅制體系建設(shè)
3、服務(wù)體系建設(shè)
4、征管體系建設(shè)
5、信息體系建設(shè)
6、組織體系建設(shè)
7、我國現(xiàn)行稅種結(jié)構(gòu)
二、國家的稅收制度
三、現(xiàn)行稅制的缺陷根源
四、現(xiàn)行稅制的缺陷及征管問題
五、不同要素構(gòu)成稅收制度
1、納稅人
2、征稅對象
3、稅率
4、納稅環(huán)節(jié)
5、納稅地點
6、納稅期限
7、納稅減免
第二部分:企業(yè)涉稅風(fēng)險
一、涉稅風(fēng)險概念
二、企業(yè)涉稅管理存在風(fēng)險原因
三、納稅風(fēng)險管理與管理會計關(guān)系
四、企業(yè)納稅風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)管理的影響
五、企業(yè)涉稅管理措施與應(yīng)對
六、企業(yè)納稅風(fēng)險管理辦法
1、納稅風(fēng)險管理體系
2、納稅風(fēng)險識別方法
3、納稅風(fēng)險評估方法
七、涉稅高壓線
第三部分 國地稅聯(lián)合稽查
1、國地稅合并
2、納稅信用
3、金稅系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)監(jiān)管
第四部分 企業(yè)自查
一、納稅評估
二、措施應(yīng)對
1、稅收專項檢查
2、舉報案件
三、稅務(wù)稽查方法及應(yīng)對措施
四、稽查分析方法及案例解析
第五部分 納稅風(fēng)險管理
一、內(nèi)控制度建立及案例解析
二、納稅風(fēng)險預(yù)警及案例解析
三、納稅風(fēng)險識別點解析
田靜老師的其它課程
《非財務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控》逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲,學(xué)習(xí)是賺取財務(wù)的捷徑。思維可以引領(lǐng)企業(yè)騰飛。本課程核心價值在于學(xué)習(xí)如何整合、調(diào)動和最大化利用資源以實現(xiàn)目標(biāo)。讓管理者在“迷?!焙汀皯n慮”中進(jìn)行科學(xué)管控。通過企業(yè)案例的分享讓學(xué)員提升管理能力和管理者價值。第一部分:重塑非財務(wù)人的財務(wù)思維一、財務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別二、管理人的
講師:田靜詳情
合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃 02.19
《合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃》(3-4小時)英國著名作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時代,也是最差的時代”。雇傭時代結(jié)束,合伙人時代到來。通過課程學(xué)習(xí)認(rèn)識合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進(jìn)入、退出設(shè)計。構(gòu)建合伙人文化,尋求企業(yè)長期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿里、萬科、華誼、九鼎等多個經(jīng)典案例,逐案進(jìn)行引申、分析、總結(jié)。多角度全方位的讓學(xué)員在能力、視界、思想等多方面
講師:田靜詳情
《嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險防范與使用技巧》(6小時)受經(jīng)濟事項復(fù)雜性以及企業(yè)經(jīng)營趨利性影響,企業(yè)有運營中面臨著與日俱增的稅務(wù)風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)的今天企業(yè)不能再存有僥幸,違背業(yè)務(wù)真實面目做假必將暴露無遺。本課程就基于稅務(wù)稽查的視角,就企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險展開講解,其中對發(fā)票、合同涉稅問題會重點深入展開。企業(yè)對照自查,真實體現(xiàn)業(yè)務(wù),不斷加強自身“稅商”建設(shè),正確理解國
講師:田靜詳情
用工形態(tài)及企業(yè)籌劃 02.19
《用工形態(tài)及企業(yè)籌劃》(1小時)當(dāng)今新形勢下企業(yè)用工減低勞動成本,規(guī)避法律風(fēng)險的方法策略層出不窮,本課程帶領(lǐng)學(xué)員吃透財稅政策,結(jié)合行業(yè)特點及自身管控要點,為企業(yè)合理規(guī)劃人力資源成本,做到企業(yè)與勞動者雙贏,穩(wěn)定勞動關(guān)系。第一部分:淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場上違規(guī)操作及風(fēng)險三、新經(jīng)濟形態(tài)共享服務(wù)激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點2、靈活用工發(fā)展趨
講師:田靜詳情
《價值鏈成本分析與控制》 02.19
《價值鏈成本分析與控制》(一天)本課程從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價值鏈中的位置,構(gòu)架科學(xué)而有序的成本管理體系。抓好成本控制,建立控制考核約束機制,及時修正對成本的錯誤認(rèn)知。本課程學(xué)習(xí)教你如何為量身定制企業(yè)成本管控,在實踐中隨需而變的,把降本增效落實在企業(yè)各部門的每一個崗位工作中。第一部分:企業(yè)價值鏈一、淺談價值鏈概念二、中國價值鏈發(fā)展趨勢三、
講師:田靜詳情
《開展對內(nèi)部投資決策有效的財務(wù)盡調(diào)》(一天)本課程學(xué)習(xí)后可以了解企業(yè)營業(yè)資本,通過順向思維和逆向思維的方法并用進(jìn)行探索企業(yè),及時洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財務(wù)盡調(diào)調(diào)查要點分析出發(fā)完善并過硬財務(wù)盡調(diào)技巧,并提供一份有價值的財務(wù)盡調(diào)報告為投資做決策。一、淺談財務(wù)盡調(diào)1、財務(wù)盡調(diào)概念全面盡調(diào)概述及構(gòu)成盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查2、財務(wù)盡調(diào)內(nèi)容3、財務(wù)盡調(diào)目的4、財務(wù)
講師:田靜詳情
《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》(兩天)本課程引領(lǐng)認(rèn)識內(nèi)控為何物。內(nèi)控源于風(fēng)險,以風(fēng)險作為起點,以企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo),將內(nèi)部控制理念鑲嵌在業(yè)務(wù)流程中,為企業(yè)搭建最實用的防火墻?;跇I(yè)務(wù)鏈條開展內(nèi)控評價,查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監(jiān)督、質(zhì)量把控為企業(yè)保駕護航。第一部分:內(nèi)部入門篇一、淺談企業(yè)內(nèi)控1、內(nèi)控前世今生安然事件淺析A股2018年上市公司財務(wù)造假
講師:田靜詳情
《識別數(shù)字背后奧秘-財報分析》 02.19
發(fā)課方案【課程名稱】手把手帶你看財報——火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘【上課形式】【課程簡介】財務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;教你解讀財報密碼,提升財務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風(fēng)險,從而實現(xiàn)企業(yè)增值。【學(xué)員收益】提升財務(wù)層次,老師會分享多年財務(wù)管理的經(jīng)驗及實際操作技巧,帶你筑造內(nèi)控知識長城。通過課程學(xué)習(xí),可加老師微信進(jìn)行訪問、互動研討。老
講師:田靜詳情
《以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的成本費用管控》(兩天)瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控,為企業(yè)打造成本優(yōu)勢。課程貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵,贏得生存之根本。全面的費用管控對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)費用重要性也日益凸顯,資源的有效進(jìn)行配置,人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)
講師:田靜詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195