合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃
合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃詳細內(nèi)容
合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃
《合伙人架構(gòu)設(shè)計及稅收籌劃》
(3-4小時)
英國著名作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時代,也是最差的時代”。雇傭時代結(jié)束,合伙人時代到來。通過課程學習認識合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進入、退出設(shè)計。構(gòu)建合伙人文化,尋求企業(yè)長期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿里、萬科、華誼、九鼎等多個經(jīng)典案例,逐案進行引申、分析、總結(jié)。多角度全方位的讓學員在能力、視界、思想等多方面得到提升,成長最好的方式就是不斷更新自我,3個小時掌握深度學習并快速高效擁有實戰(zhàn)技法。
第一部分:合伙人時代到來
一、合伙人發(fā)展及現(xiàn)狀
1、合伙人定義
2、合伙人特點
3、合伙人使用范圍
4、雇傭時代走向合伙人時代
二、不同維度看合伙人機制
1、從法律維度看合伙人機制
2、從HR維度看合伙人機制
3、從財務(wù)維度看合伙人機制
第二部分:合伙人制度解讀
一、合伙人資格
1、合伙人資格
2、合伙人特點
二、合伙人進入
1、貨幣資金出資
2、實物出資
3、無形資產(chǎn)出資
4、換股出資
三、合伙人利益分配
1、分配決定了合伙制存亡
2、合伙人股權(quán)分配要點警示
3、合伙人利潤分配方案與協(xié)議擬定
四、合伙人退出
1、榮譽退出
2、回購股票
3、IPO之路
4、考核退出
第三部分:合伙人與股權(quán)設(shè)計
一、合伙人平臺搭建
1、合伙企業(yè)與合伙人區(qū)別
2、實股與虛股
3、合伙人文化建立
4、中國合伙人新模式
二、合伙人的股權(quán)設(shè)計
1、融資前股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
2、融資后股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
3、淺談控制權(quán)的設(shè)計及一攬子協(xié)議
第四部分 人荒時代下股權(quán)激勵與合伙人制
一、股權(quán)激勵設(shè)計
1、股權(quán)激勵的類型
2、股權(quán)激勵時機
3、股權(quán)激勵步驟
二、股權(quán)激勵與合伙人制區(qū)別聯(lián)系
1、股權(quán)激勵與合伙人制區(qū)別
2、股權(quán)激勵與合伙人制聯(lián)系
第五部分 稅收籌劃讓企業(yè)贏在起跑線
一、納稅理論依據(jù)
1、有限合伙前世今生
2、先分后稅與先稅后分
二、精準把握籌劃之道
1、合伙協(xié)議約定將全部利潤分給部分合伙人
2、收益穿透至新入伙公司3、多層嵌套和通道迎來穿透式監(jiān)管
4、契約型基金的投資者
5、合伙份額收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合規(guī)性
田靜老師的其它課程
《非財務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控》逆水行舟不進則退,企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲,學習是賺取財務(wù)的捷徑。思維可以引領(lǐng)企業(yè)騰飛。本課程核心價值在于學習如何整合、調(diào)動和最大化利用資源以實現(xiàn)目標。讓管理者在“迷茫”和“憂慮”中進行科學管控。通過企業(yè)案例的分享讓學員提升管理能力和管理者價值。第一部分:重塑非財務(wù)人的財務(wù)思維一、財務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別二、管理人的
講師:田靜詳情
稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風險管理 02.19
《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風險管理》許多納稅人因為不知道如何配合稅務(wù)稽查,最后導致經(jīng)濟利益遭受重大損失,企業(yè)形象毀于一旦,相關(guān)人員被追究刑責。通過課程的學習納稅人如何面對稅務(wù)稽查不再慌亂不安,不犯后果嚴重的低級錯誤。本課程從稅法六大體系拉開序幕,共話稅收。認識企業(yè)涉稅風險,對納稅風險進行科學管理。在征管體制變革的今天納稅人如何配合稅務(wù)稽查,如何恰當處理稽查過程中的
講師:田靜詳情
《嚴稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風險防范與使用技巧》(6小時)受經(jīng)濟事項復雜性以及企業(yè)經(jīng)營趨利性影響,企業(yè)有運營中面臨著與日俱增的稅務(wù)風險。在大數(shù)據(jù)的今天企業(yè)不能再存有僥幸,違背業(yè)務(wù)真實面目做假必將暴露無遺。本課程就基于稅務(wù)稽查的視角,就企業(yè)防范稅務(wù)風險展開講解,其中對發(fā)票、合同涉稅問題會重點深入展開。企業(yè)對照自查,真實體現(xiàn)業(yè)務(wù),不斷加強自身“稅商”建設(shè),正確理解國
講師:田靜詳情
用工形態(tài)及企業(yè)籌劃 02.19
《用工形態(tài)及企業(yè)籌劃》(1小時)當今新形勢下企業(yè)用工減低勞動成本,規(guī)避法律風險的方法策略層出不窮,本課程帶領(lǐng)學員吃透財稅政策,結(jié)合行業(yè)特點及自身管控要點,為企業(yè)合理規(guī)劃人力資源成本,做到企業(yè)與勞動者雙贏,穩(wěn)定勞動關(guān)系。第一部分:淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場上違規(guī)操作及風險三、新經(jīng)濟形態(tài)共享服務(wù)激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點2、靈活用工發(fā)展趨
講師:田靜詳情
《價值鏈成本分析與控制》 02.19
《價值鏈成本分析與控制》(一天)本課程從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價值鏈中的位置,構(gòu)架科學而有序的成本管理體系。抓好成本控制,建立控制考核約束機制,及時修正對成本的錯誤認知。本課程學習教你如何為量身定制企業(yè)成本管控,在實踐中隨需而變的,把降本增效落實在企業(yè)各部門的每一個崗位工作中。第一部分:企業(yè)價值鏈一、淺談價值鏈概念二、中國價值鏈發(fā)展趨勢三、
講師:田靜詳情
《開展對內(nèi)部投資決策有效的財務(wù)盡調(diào)》(一天)本課程學習后可以了解企業(yè)營業(yè)資本,通過順向思維和逆向思維的方法并用進行探索企業(yè),及時洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財務(wù)盡調(diào)調(diào)查要點分析出發(fā)完善并過硬財務(wù)盡調(diào)技巧,并提供一份有價值的財務(wù)盡調(diào)報告為投資做決策。一、淺談財務(wù)盡調(diào)1、財務(wù)盡調(diào)概念全面盡調(diào)概述及構(gòu)成盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查2、財務(wù)盡調(diào)內(nèi)容3、財務(wù)盡調(diào)目的4、財務(wù)
講師:田靜詳情
《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》(兩天)本課程引領(lǐng)認識內(nèi)控為何物。內(nèi)控源于風險,以風險作為起點,以企業(yè)戰(zhàn)略為目標,將內(nèi)部控制理念鑲嵌在業(yè)務(wù)流程中,為企業(yè)搭建最實用的防火墻。基于業(yè)務(wù)鏈條開展內(nèi)控評價,查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監(jiān)督、質(zhì)量把控為企業(yè)保駕護航。第一部分:內(nèi)部入門篇一、淺談企業(yè)內(nèi)控1、內(nèi)控前世今生安然事件淺析A股2018年上市公司財務(wù)造假
講師:田靜詳情
《識別數(shù)字背后奧秘-財報分析》 02.19
發(fā)課方案【課程名稱】手把手帶你看財報——火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘【上課形式】【課程簡介】財務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;教你解讀財報密碼,提升財務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風險,從而實現(xiàn)企業(yè)增值?!緦W員收益】提升財務(wù)層次,老師會分享多年財務(wù)管理的經(jīng)驗及實際操作技巧,帶你筑造內(nèi)控知識長城。通過課程學習,可加老師微信進行訪問、互動研討。老
講師:田靜詳情
《以目標利潤為導向的費用管控》 02.19
《以目標利潤為導向的成本費用管控》(兩天)瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控,為企業(yè)打造成本優(yōu)勢。課程貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營流程進行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵,贏得生存之根本。全面的費用管控對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)費用重要性也日益凸顯,資源的有效進行配置,人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)
講師:田靜詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195