訂貨會經(jīng)銷商
訂貨會經(jīng)銷商詳細內(nèi)容
訂貨會經(jīng)銷商
訂貨會經(jīng)銷商
課時:2天
培訓受眾
經(jīng)銷商、企業(yè)
課程收益
本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競爭力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時,老師生動幽默,控制氣氛好,能有效激勵經(jīng)銷商并結合行業(yè)成功案例,切合實際來引起學員的共鳴;另外汪學明老師還會對經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、管理之道、科學訂貨、庫存管理?、品牌運營等等多方面進行解析,提升經(jīng)銷商專業(yè)化程度。
課程大綱
第一講 品牌無價——卓越經(jīng)銷商應致力于品牌落地
一、品牌運營是必然趨勢
二、只有品牌運營才能做大做強
三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情
四、四輪驅(qū)動,頂天立地做品牌
五、品牌落地產(chǎn)生勢能,推動經(jīng)銷商做大做強
六、品牌是經(jīng)銷商的聚寶盆、搖錢樹
第二講 富人要共贏——卓越經(jīng)銷商應重視廠商共贏
一、廠商共贏關系構建
二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要
三、廠商共贏是市場變化的需要
四、廠商共贏是利益共享的需要
第三講 專家的的時代——卓越經(jīng)銷商如何提升專業(yè)化程度
一、卓越經(jīng)銷商應具備的專業(yè)化態(tài)度
1、態(tài)度比能力更重要
2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己
3、著手公司化運營,學習的眼光看總部
4、與時俱進,游戲規(guī)則升級
二、卓越經(jīng)銷商應具備的專業(yè)化精神
1、敬業(yè)精神
2、敢于負責
3、專業(yè)形象
4、創(chuàng)新精神
5、協(xié)作精神
6、規(guī)范操作
三、卓越經(jīng)銷商應提升專業(yè)化的能力
1、統(tǒng)籌思考能力
2、不斷學習能力
3、認真執(zhí)行能力
4、規(guī)范管理能力
第四講 遠景與目標——公司化運營是卓越經(jīng)銷商努力的方向
一、非公司化運營的現(xiàn)狀及局限
二、公司化運營的好處
1、提高經(jīng)銷商競爭力
2、提高經(jīng)銷商贏利能力
3、提高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)
4、廠商共贏,迅速做大
三、加強管理,提高公司化運營程度
1、建立高效組織架構及管理體制
2、建立各項管理制度
3、制定科學的經(jīng)營計劃
3、勇于創(chuàng)新,提高管理水平
5、充分發(fā)揮總部優(yōu)勢
五、全能督導,公司化運營的利器
1、導入督導機制,掌控區(qū)域市場
2、督導角色、認知及職業(yè)素養(yǎng)
3、督導八項技能訓練
4、督導終端實戰(zhàn)技能提升
第五講 能賣才是硬道理——卓越經(jīng)銷商如何提升終端銷量
一、抓好視覺營銷,靠終端形象提升銷量
1、終端的形象要素
2、終端布局與規(guī)劃
3、終端商品陳列常用十大技巧
二、提升銷售技巧,靠專業(yè)技能提升銷售
1、擴大銷售的途徑
2、制定銷售計劃
3、從四率來提升銷售
4、終端顧問式銷售技巧
5、終端銷售六大招
三、制定促銷策略,靠促銷活動提升銷售
1、促俏的常用方式
2、促銷活動計劃的種類
3、促銷活動的實施與效果評估
四、開發(fā)管理顧客,靠深度營銷來提升銷售
1、顧客開發(fā)的途徑
2、大客戶開發(fā)與管理
3、顧客數(shù)據(jù)庫的應用與管理
4、如何與顧客建立長久親密關系
第六講 卓越經(jīng)銷商如何提升終端管理技巧
一、員工溝通管理技巧
1、一切盡在溝通
2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
二、員工培訓管理技巧
1、培訓前的店員招聘工作:選擇比努力更重要
2、使用五大工具,招聘優(yōu)秀員工
3、員工培訓輔導的有效方法
4、通過培訓留住優(yōu)秀員工
三、團隊合作與員工激勵技巧
1、超級團隊是帶出來的
2、獲得員工忠誠的3R技巧
3、員工激勵技巧
第七講 卓越經(jīng)銷商專業(yè)化之路
1、因為專業(yè),才能卓越
2、提高認識,才能出航
3、只有努力,才能成功
4、心有多大,舞臺多大
汪學明老師的其它課程
特色小城鎮(zhèn)建設與投資配置 12.25
特色小城鎮(zhèn)是與當?shù)鼗蛱囟ǖ馁Y源要素有關而形成的具有明顯個性的小城鎮(zhèn),這種城鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活以及形態(tài)都具有自己的個性,明顯別于其他小城鎮(zhèn)。1.進一步加強和提升主導產(chǎn)業(yè)競爭力2.培植龍頭企業(yè)和優(yōu)勢集群3.加強主導產(chǎn)業(yè)技術投入4.整合提高主導產(chǎn)業(yè)服務和增效水平二、特色小城鎮(zhèn)的類型中國的小城鎮(zhèn)可作以下不同的劃分:1.根據(jù)非農(nóng)業(yè)人口數(shù)量可分為:0.2萬以下、0.2~1萬
講師:汪學明詳情
園區(qū)招商引資實務與技巧 12.25
●招商引資的運營理念●招商引資的具體形式●招商引資的新情況與新特點課程目標:●招商引資的運營理念●招商引資的具體形式●招商引資的新情況與新特點第一講:知已知彼,有的放矢(招商準備)一、全面熟悉市情,明白我市有什么二、掌握投資環(huán)境,知曉我們優(yōu)勢在哪里1.投資環(huán)境2.比較優(yōu)勢三、把握工作重點,明確自身招商方向1.重點招商項目類型2.招商重點地區(qū)第三講:靈活運用,
講師:汪學明詳情
生態(tài)連鎖模式復制總裁班 12.25
1.認識“連鎖經(jīng)營”的本質(zhì),梳理連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃,連鎖模式選擇、贏利模式問題;2.如何進行連鎖企業(yè)的品牌規(guī)劃及推廣,搭建具有自我復制能力的連鎖組織架構設計;3.掌握建立連鎖運營管理體系、訓練體系、督導體系的方法和思路,如何升級體系;4.建立快樂而強力執(zhí)行的企業(yè)文化,打造快速有效的人才訓練平臺;5.掌握如何持續(xù)提升連鎖企業(yè)和終端持續(xù)贏利的系統(tǒng)方法;6.如何利用資本
講師:汪學明詳情
招商引資總裁班 12.25
商業(yè)(時代)背景:消費者的消費習慣發(fā)生改變,消費者的消費路徑發(fā)生改變行業(yè)競爭發(fā)生改變,商業(yè)模式發(fā)生改變,營銷工具發(fā)生改變客戶了解產(chǎn)品的工具與渠道發(fā)生改變,一切都在發(fā)生改變,在變化的時代,如何順勢而為,繼續(xù)保持行業(yè)領先之道?一、中國企業(yè)品牌渠道招商十大困惑:1.你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營銷;2.你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷?3.你是否企業(yè)資本不夠雄厚,
講師:汪學明詳情
企業(yè)十倍速增長方案班 12.25
課程背景:您的企業(yè)是否也面臨著以下問題:移動互聯(lián)時代,企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級?新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下,如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略?競爭日趨激烈,外行打敗內(nèi)行,企業(yè)危機四伏,如何找準模式,把握核心競爭力?如何利用共享經(jīng)濟思維實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)?除了以上這些,大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺
講師:汪學明詳情
招商回款總裁班 12.25
中國企業(yè)品牌渠道招商十大困惑1、你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營銷;2、你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷?3、你是否企業(yè)資本不夠雄厚,營銷管理投入不足?4、你是否很想激勵經(jīng)銷商全力以赴,卻缺乏有效的方法?
講師:汪學明詳情
促銷策劃與市場營銷 12.25
1、廠家希望經(jīng)銷商多做一些促銷活動,降低庫存、加快資金的回籠;可品牌廠家有系統(tǒng)的教導經(jīng)銷?商如何做“有效的促銷與活動策劃”嗎?為什么眾多的經(jīng)銷商都說現(xiàn)在做促銷效果一般呢?2、生意越來越難做,利潤越來越少,庫存越來越多,促銷也難以挽回局勢,效果不理想,不知咋辦。3、眾多經(jīng)銷商做促銷“實逼無奈”,到了節(jié)假日別人都在做促銷活動,自己不做不行,做又是跟著大家一樣“打
講師:汪學明詳情
招商回款總裁班課程背景:一套讓企業(yè)渠道破局.業(yè)績倍增.倍增利潤的招商系統(tǒng)消費者的消費習慣發(fā)生改變,消費者的消費路徑發(fā)生改變行業(yè)競爭發(fā)生改變,商業(yè)模式發(fā)生改變,營銷工具發(fā)生改變客戶了解產(chǎn)品的工具與渠道發(fā)生改變,一切都在發(fā)生改變,在變化的時代,如何順勢而為,繼續(xù)保持行業(yè)領先之道?一、中國企業(yè)品牌渠道招商十大困惑1.你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營銷;2.你是否想更新渠
講師:汪學明詳情
《政府招商引資研討會課程大綱》 04.03
地方政府如何招商引資研討會課程背景:目前,地區(qū)間的競爭日趨激烈,城市與城市之間.區(qū)縣與區(qū)縣之間經(jīng)濟發(fā)展的競爭在某種程度上表現(xiàn)為招商引資成效的比拼。事實上,哪個地區(qū)的開放度高.招商引資多,那個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就快.競爭力就強。作為區(qū)縣一級政府而言,做好招商引資工作,取得招商引資成效,對于促進地方產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,加快經(jīng)濟結構調(diào)整;對于彌補建設資金不足,實現(xiàn)經(jīng)濟增
講師:汪學明詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





