財務(wù)精細(xì)化管理

  培訓(xùn)講師：賈玉紅

講師背景：
賈玉紅老師——實戰(zhàn)財稅專家?曾擔(dān)任肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)、CFO?現(xiàn)任中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席高級顧問?美國資深注冊管理會 詳細(xì)>>

賈玉紅
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財務(wù)精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)精細(xì)化管理

《財務(wù)精細(xì)化管控》
---主講人：賈玉紅
【課程收益】
精細(xì)化財務(wù)管理是以"細(xì)"為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，在實踐中狠抓落實，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，確保公司價值最大化。
【課程特色】
價值：樹立"大財務(wù)"觀念，把財務(wù)管理滲透到企業(yè)的每個細(xì)節(jié)
實戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營管理層面，切入財務(wù)管控的方方面面，深化財務(wù)管理內(nèi)容，提高財務(wù)管理水平
建立企業(yè)有效的財務(wù)管理模型及思維
案例交流，完全基于實戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對象】
1）董事會、監(jiān)事會成員 2）總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員 3）財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總帳會計等具體操作層面人員
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】一、【公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略】高度決定深度，境界決定眼界
1、預(yù)算的作用
2、戰(zhàn)略、長期計劃與全面財務(wù)管控
二、深化財務(wù)管理內(nèi)容，提高財務(wù)管理水平
1.完善資金管理體系，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢;
2.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本;
3.全面評估、追蹤管理，確保投資效益。
三、拓展財務(wù)管理領(lǐng)域，實施“大財務(wù)”戰(zhàn)略
1.強化財務(wù)管理職能，拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域;
2.提供精確財務(wù)信息，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展;
3.推行全面財務(wù)預(yù)算，實施全方位財務(wù)控制。
四、優(yōu)化財務(wù)管理手段，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
1.建立三級手冊管理制度，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理;
2.推行"檢查單"，防止"錯、漏、忘";
3.充分利用信息技術(shù)，改進財務(wù)管理手段。
五、精細(xì)化財務(wù)管理的重點
1、建立和完善財務(wù)信息管理系統(tǒng)
2、細(xì)化崗位責(zé)任，健全內(nèi)部管理制度
3、實現(xiàn)人治向法制過渡
六、總結(jié)

 

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