3、共情:同理心溝通
3、共情:同理心溝通詳細內容
3、共情:同理心溝通
共情:同理心溝通
——“心”時代的情緒影響力
授課對象:
全員
授課時長:
1天(6學時)
適合人數(shù):
20-40人
課程特色
本課程是以心理學及情緒教練技術為核心的溝通課程,具備三大特色:
1.
深度體驗:課程設計了大量深度體驗互動環(huán)節(jié),讓學員在深度心理體驗中感受和掌
握情緒教練技術;
2.
實戰(zhàn)訓練:課程以情景模擬為主,讓學員在對話模擬中發(fā)現(xiàn)和修正問題,提升溝通
能力與影響力;
3.
工具應用:課程提供大量的應用工具與方法,有效幫助學員實現(xiàn)行為的落地與學習
效果的轉化;
課程收益
? 掌握同理心的正確運用方法,建立和諧人際關系;
? 學會識別溝通對象語言中的事實、感覺與意圖,提升溝通效率;
? 學會非暴力溝通的表達與傾聽方式,有效影響他人;
? 掌握情緒轉換技術,幫助他人轉換情緒頻率,消除溝通中的負面因素;
? 掌握激活積極情緒的方法,調整他人的溝通狀態(tài);
? 培養(yǎng)積極溝通心態(tài),轉換溝通式,傳遞正能量,構建組織的情緒資本。
課程綱要:
第一模塊:人際溝通與情緒影響
? “心”時代特征
? 人際溝通與影響
? 人際影響的障礙
? 心理原因分析
第二模塊:人際影響的核心能力
? 共情:同理心
? 同理心產生的原理
? 同理心的三個層次
1. 認知同理心
2. 情緒同理心
3. 同理心關懷
第三模塊:建立情緒影響力
? 識別
1. 洞察:看入人里
2、聆聽:聽出言外
? 感受
1. 接納:包容情緒
2. 探尋:體會需要
? 轉換
1. 跟進:調整頻率
2. 帶出:改變認知
? 激活
1. 催化:積極關注
2. 感染:正向表達
第四模塊:課程總結
? 影響力與影響圈
? 用心的力量,經營身邊的和諧
? 行動計劃
課程模型
演繹形式:
室內授課 +體驗互動游戲+錄像觀摩+案例討論+課堂練習。
●
課程中提供簡單易操作的訓練工具和方法,由講師帶領學員進行現(xiàn)場練習,并輔導學員
掌握這些工具和方法的要領。
● 課程中50%為老師講授,其它時間,會穿插影片,討論,體驗活動的環(huán)節(jié)。
授課流程
|時間設置 |內容設置 |工具方法與理論|互動模塊 |
第
一
天 |09:00-12:00
|第一模塊:人際溝通與情緒影響
? “心”時代特征
? 人際溝通與影響
? 人際影響障礙
? 心理原因分析
第二模塊:人際影響的核心能力
? 共情:同理心
? 同理心產生的原理
? 同理心的三個層次
1. 認知同理心
2. 情緒同理心
3. 同理心關懷
第三模塊:建立情緒影響力
? 識別:
1. 洞察:看入人里
2. 聆聽:聽出言外 |
溝通障礙理論
視覺解讀線索
3F傾聽技巧
|
破冰游戲
智慧墻
體驗活動
角色扮演 | | |14:00-17:00 |
? 感受:
1. 接納:包容情緒
2. 探尋:體會需要
? 轉換:
1. 跟進:調整頻率
2. 帶出:改變認知
? 激活:
1.催化:積極關注
2 . 感染:正向表達
第四模塊:課程總結
? 影響力與影響圈
? 用心的力量,經營身邊的和諧
? 行動計劃 |
空椅子技術
同步技術
合理化技術(ABC)
非暴力溝通表達技巧 |
電影賞析
情景模擬
課堂練習
| |
-----------------------
[pic]
情
-----------------------
高正坤老師“心教練”系列課程介紹
高正坤老師的其它課程
雙贏:教練式銷售 02.21
雙贏:教練式銷售——運用教練技術有效影響客戶的銷售技巧授課對象項目經理/銷售顧問(方案式銷售)適合人數(shù)20-40授課時長2天(12學時)課程特色本課程是以教練技術、大腦神經學等心理學原理為基礎、結合銷售心理學的實戰(zhàn)訓練課程,具備四大特色:1.教練思維:老師將教練理念融入銷售過程與課堂互動,讓學員具備教練思維,從而能持續(xù)影響客戶;2.心理分析:課程針對客戶購買
講師:高正坤詳情
增效:團隊的績效改善 02.21
增效:團隊的績效改善——系統(tǒng)性團隊教練工作坊學員對象同屬一個團隊的團隊成員適合人數(shù)15人以內教練時長2天(12學時)系統(tǒng)性團隊教練簡介以《高績效團隊教練》著作為藍本,給出超越組織變革之外的,兼顧組織生態(tài)系統(tǒng)、既囊括了咨詢工具和教練模型,又整合了完形和OD理論框架的系統(tǒng)性團隊教練工作坊。曾在多家企業(yè)中進行真實團隊教練實踐,是經檢驗證明有效的團隊教練工作坊。由英
講師:高正坤詳情
正心:管理者的自我情緒與壓力管理 02.21
正心:管理者的自我情緒與壓力管理——修煉自我領導魅力的情緒教練技術學員對象管理層或骨干員工適合人數(shù)20-40授課時長1天(6學時)課程特色?權威性:全球領先的權威情緒壓力管理技術,效果被全世界眾多組織和個人證實;?趣味性:運用高科技手段進行游戲互動,課程趣味無窮,深受歡迎,學員參與度高;?獨特性:全新培訓思路,獨特課程設置,結合先進的方法和工具,保障培訓效果
講師:高正坤詳情
喚醒:教練領導力 02.21
喚醒:教練領導力——運用教練技術喚醒員工內在智慧的領導技能授課對象:中高層管理者授課時長:23天(1218學時)適合人數(shù):20-40人課程特色教練式領導課程,是是一門綜合“教練技術”、“積極心理學”和認知理論等內容的領導力課程,具備三大特色:▍技巧轉化:在提升領導力的同時掌握十多種教練技巧,課后輕松轉化使用,讓教練學習大道有形▍體驗深化:通過情緒覺察、思維碰
講師:高正坤詳情
激發(fā):團隊的能量激發(fā) 02.21
激發(fā):團隊的能量激發(fā)——欣賞式探詢教練工作坊學員對象同屬一個團隊的團隊成員適合人數(shù)15人以內工作坊時長2天(12學時)——共四個大模塊,每個模塊半天工作坊結構:——欣賞式探詢四部曲:[pic]導入?活動:熱身(小游戲)?變化加速時代?“心”時代的挑戰(zhàn)?學習框架:欣賞式探詢(內容說明:通過互動游戲,引導學員進入學習狀態(tài),介紹學習的基本框架)第一部分:Disco
講師:高正坤詳情
激活:情商領導力 02.21
激活:情商領導力——GenosEI情感智能領導力修煉授課對象:中高層管理者授課時長:2天(12學時)適合人數(shù):20-40人課程背景每個人都會有情緒,它是我們生命中的一部分。無論我們有沒有意識到,它都會影響我們的每一天的工作和生活。情感智能(EI)是一系列認知、理解、管理和運用情緒的能力。它幫助我們更有智慧地回應、規(guī)范并有效地運用情緒產生積極正面的影響。世界正
講師:高正坤詳情
進化:團隊的意識進化 02.21
進化:團隊的意識進化——4C團隊教練工作坊學員對象同屬一個團隊的團隊成員適合人數(shù)15人以內教練時長2天(12學時)4C團隊教練簡介VUCA時代,個人、組織、團隊正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如業(yè)績目標高、團隊壓力大、員工工作態(tài)度消極、年輕員工多元化管理難度高,員工跟不上組織變革的腳步等“問題”……而且類似的問題經常不斷地重復出現(xiàn),無法得以真正有效解決,給企業(yè)的績效
講師:高正坤詳情
覺知:管理者的自我認知與角色定位 02.21
覺知:管理者的自我認知與角色定位——創(chuàng)建管理者的自我覺察與角色轉變授課對象:管理層(新任或后備管理者)授課時長:2天(12學時)課程概述德魯克說:“管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變?!贝蠖鄶?shù)的管理者都是業(yè)務能手,他們往往因業(yè)績出色而取得成功。正因為如此,他們往往也會習慣于這種成功而無法迅速
講師:高正坤詳情
能行:管理者的效能提升與目標達成 02.21
能行:管理者的效能提升與目標達成——管理者提升工作效能與達成績效目標的管理工具及方法授課對象:管理層授課時長:2天(12學時)課程概述德魯克說,管理是一種實踐,其本質不在于知而在于行,其驗證不在于邏輯,在于成果。管理者必須為自己的管理績效成果負責,而個人工作效能是管理者的基本功,是管理者提升管理績效水平、達成工作目標的提前基礎。管理者只有不斷提升個人工作效能
講師:高正坤詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238