應對疫情 企業(yè)如何化解資金流動性風險   11.16

《應對疫情企業(yè)如何化解資金流動性風險》提高企業(yè)對抗風險的能力主講：王澤瑩【課程背景】一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復工、延遲開學，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運營。疫情給企業(yè)帶來經(jīng)營困難，而此時此刻，正值中國經(jīng)濟下行壓力較大的背景之下。企業(yè)生存與發(fā)展的風險加大，其主要表現(xiàn)之一為資金壓力。資金是企業(yè)經(jīng)營

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預算管理——現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障   11.16

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》如何發(fā)掘與發(fā)揮全面預算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級過程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預算是企業(yè)運營中的重要一環(huán)，預算的制定、實施與執(zhí)行每個企業(yè)年復一年地周而復始，無論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預算到底有沒有起到應有的作用，預算能不能做到

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預算管理與財務分析   11.16

《預算管理與財務分析》發(fā)揮全面預算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、價值創(chuàng)造過程中的功效主講：王澤瑩【課程背景】預算管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動中重要的一個環(huán)節(jié)，無論企業(yè)是多大規(guī)模、屬于什么行業(yè)、企業(yè)處在什么發(fā)展階段，沒有預算就等于失去了方向與目標、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式、從而導致戰(zhàn)略無法落地而使企業(yè)錯失發(fā)展時機，最終導致經(jīng)營失敗。預算能不能、有沒有起到應有的作用？預算能

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中小型企業(yè)財務規(guī)劃   11.16

《中小型企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控》籌資、投資與運營財務管理主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化。隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風險。企業(yè)風險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業(yè)有無做出科學的財務規(guī)劃與有

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企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控   11.16

《企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控》籌資、投資與運營財務管理主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化。隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風險。企業(yè)風險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業(yè)有無做出科學的財務規(guī)劃與有無風險

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企業(yè)成本管控和全面預算管理   11.16

《企業(yè)成本管控和全面預算管理》管住成本、用好全面預算管理工具、助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對于任何企業(yè)來說都是一個非常重要的問題，因為成本意味著投入，在產(chǎn)品上的投入是否科學合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量，進而影響到客戶的體驗；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本偏高影響利潤。成本控制與節(jié)約是企業(yè)的重要策略，但成本管

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讓財務助推業(yè)務—業(yè)財融合   11.16

《讓財務助推業(yè)務—業(yè)財融合》業(yè)財融合助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？總體來講，業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作

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投資風險管理   11.16

《項目投資風險管控》財務主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化，隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于投資機構來說，尋求有潛力的項目與相對安全的資產(chǎn)也是越發(fā)的困難。如何在“?！敝星蟆皺C

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業(yè)財融合提升企業(yè)競爭力   11.16

《業(yè)財融合提升企業(yè)競爭力》財務轉(zhuǎn)型升級助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？總體來講，業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工

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疫情后企業(yè)年度預算如何調(diào)整應對   11.16

《疫情后企業(yè)年度預算如何調(diào)整應對》主講：王澤瑩【課程背景】一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復工、延遲開學，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運營。企業(yè)2020年度目標與預算是根據(jù)當時的外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營預期而制定的，現(xiàn)在出現(xiàn)的病毒疫情迫使企業(yè)修改既定的計劃、目標與預算。按照國家對疫情控制的力度、

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