《高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付：目標(biāo)管理》
《高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付：目標(biāo)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付：目標(biāo)管理》
高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付
課程收益：
通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是目標(biāo)，如何做好目標(biāo)規(guī)劃，解決“有苦勞，沒功勞”的老問題；掌握關(guān)鍵的思路和方法，使你的團(tuán)隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！完美打造一個“三高”團(tuán)隊！
課程時間
標(biāo)準(zhǔn)課程： 1日（6小時）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）
授課對象
有資深專業(yè)背景的基層及中層管理者
課程方式
體驗式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】
課前溝通及調(diào)研
課后作業(yè)及讀書推薦等
培訓(xùn)特點(diǎn)
● 專業(yè)性：內(nèi)容設(shè)計緊密貼合一線實(shí)際場景，快速切入關(guān)鍵點(diǎn)
● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多角度提升
● 互動性：依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，采用體驗式教學(xué)技術(shù)，充分催化學(xué)員收獲
● 實(shí)踐性：結(jié)合常見問題，推薦可行操作方法，提供實(shí)用工具，促進(jìn)培訓(xùn)效果的落地
課程核心內(nèi)容提要
課程將與您分享
第一部分 什么是目標(biāo)
案例討論：馬和驢子的故事
目標(biāo)
什么是目標(biāo)
好目標(biāo)的定義
為什么目標(biāo)如此重要
目標(biāo)管理
什么是目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的三大常見問題
什么是卓越的目標(biāo)管理
管理者的目標(biāo)管理：POA
案例討論：《亮劍》
第二部分 高效目標(biāo)管理的三部曲
訂目標(biāo)
制訂目標(biāo)的七大步驟
如何清晰的闡述目標(biāo)：SMART；剝洋蔥法
小練習(xí)：目標(biāo)設(shè)定
定目標(biāo)
如何與上級溝通目標(biāo)與任務(wù)交付
如何與下屬溝通目標(biāo)與任務(wù)交付
如何有效制定行動計劃：5W2H
如何激發(fā)對目標(biāo)的熱情
案例分析：《穿普拉達(dá)的女王》
盯目標(biāo)
有效工作交付的三個步驟
如何進(jìn)行工作跟蹤
工作交付前的準(zhǔn)備
工作交付后的跟進(jìn)
練習(xí)：請記錄并跟蹤一次任務(wù)的交付過程，完成《任務(wù)交付及跟蹤表》
第三部分：目標(biāo)管理的要點(diǎn)與常見問題
目標(biāo)管理要點(diǎn)
明確目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
如何確定目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
長期、中期、短期目標(biāo)的平衡
目標(biāo)的有效傳達(dá)
哪些內(nèi)容需要重點(diǎn)傳達(dá)
有效傳達(dá)的基本渠道
有效傳達(dá)的基本要點(diǎn)
常見目標(biāo)溝通渠道及操作要點(diǎn)
績效面談
團(tuán)隊會議
一對一非正式溝通
目標(biāo)管理中的常見問題與應(yīng)對策略
如何在溝通中與團(tuán)隊成員就目標(biāo)快速達(dá)成一致
如何處理目標(biāo)溝通中的異議
如何確認(rèn)團(tuán)隊成員對目標(biāo)的認(rèn)知是否清晰
如何確認(rèn)團(tuán)隊成員對目標(biāo)高度認(rèn)可
如何激發(fā)團(tuán)隊成員對目標(biāo)的持續(xù)熱情
綜合分析練習(xí)：A經(jīng)理的目標(biāo)管理法
第四部分：用目標(biāo)打造“三高”團(tuán)隊
用目標(biāo)清晰團(tuán)隊的使命、愿景和價值觀
用團(tuán)隊文化吸引你的“伙伴”
用目標(biāo)打造一支“三高”團(tuán)隊
案例分析：加州水晶大教堂的奇跡
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中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程課程收益：全球管理經(jīng)典課程：深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理，學(xué)習(xí)管理管理者學(xué)會如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計劃完成自我成長與蛻變掌握目標(biāo)管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導(dǎo)等五大管理技能，并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團(tuán)隊激發(fā)前進(jìn)的動力，嘗試向更高階邁進(jìn)備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實(shí)際情況（課時要求、培訓(xùn)需求等）進(jìn)行調(diào)整
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《高效招聘：金牌面試官主題培訓(xùn)》 04.15
高效招聘：金牌面試官主題培訓(xùn)課程收益使團(tuán)隊管理者：1.對招聘工作的定位及意義有清晰的認(rèn)知2.高度濃縮還原真實(shí)招聘流程與場景，深挖業(yè)務(wù)團(tuán)隊工作痛點(diǎn)，高效解決問題3.學(xué)習(xí)經(jīng)典方法、技巧和工具，保證結(jié)果迅速落地課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時）授課對象●團(tuán)隊基層/中層管理者/負(fù)有招聘工作職責(zé)的員工/HR等課程方式●體驗式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練
講師：方鶯詳情
管理者的五項修煉：卓越經(jīng)理人系列課程我們希望決策是由距離問題最近，而且最了解問題的人來作出?！⑻貭柟究偛酶耵敺蛟谒蚕⑷f變的商業(yè)世界里，面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都渴望獲得成功，獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展！而實(shí)現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ)，除了核心管理團(tuán)隊敏銳的戰(zhàn)略眼光，快速捕捉商業(yè)機(jī)會，擁有頂尖專業(yè)團(tuán)隊之外，還必須有一支堅實(shí)可靠的中層管理團(tuán)隊作為中堅力
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《九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)》 04.15
九成工作變輕松：職場斷舍離工作術(shù)課程收益我們的工作為什么總是做不出成績？事情為什么進(jìn)展不順利？問題為什么越來越多？讓我們一起發(fā)現(xiàn)一種簡單而瘋狂的方法吧！揭開工作高效的秘密！停止“無用的思考”在行動前五秒來一次“斷舍離”通過神奇的“22秒扔掉”，搞定九成工作！課程時間●標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時/天）授課對象●希望解壓、提升工作效率的職場人士課程方式●體驗式教學(xué)【
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講師：方鶯詳情
開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇，業(yè)績壓力越來越大，高效搭建一支有堅實(shí)基礎(chǔ)的，有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，是每一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對于hr而言，也是工作的首要核心任務(wù)。而在實(shí)際操作的過程中，卻經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)：想用人的時候沒有人人難招，好的人更難招有人了，但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人，但是根本就沒
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順勢而為，逆向思考：危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準(zhǔn)備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？危機(jī)總會到來，危機(jī)并不可怕，可怕的是，你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……面對危機(jī)，應(yīng)該如何面對：立足現(xiàn)
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