《商戰(zhàn)36計360法》簡介

  培訓(xùn)講師:馬金山

講師背景:
馬金山老師★中國商戰(zhàn)謀略第一人★《中國冶金報》高級記者★《中國報告文學(xué)》特聘作家★武漢科技大學(xué)特聘教授★實戰(zhàn)型商戰(zhàn)謀略專家、商務(wù)談判專家和資深企業(yè)管理、企業(yè)咨詢專家★中國管理科學(xué)研究院特約研究員★湖北省企業(yè)暨企業(yè)家聯(lián)合會副秘書長曾長期在我國 詳細>>

馬金山
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《商戰(zhàn)36計360法》簡介詳細內(nèi)容

《商戰(zhàn)36計360法》簡介

馬金山教授所講課程簡介之一


《商戰(zhàn)36計360法》

【課程簡介】

《商戰(zhàn)36計360法》為目前填補國內(nèi)空白的首開課程,馬金山教授為國內(nèi)現(xiàn)代商戰(zhàn)36計
第一開講人,因而受到廣泛關(guān)注。
關(guān)注的理由在于:震驚世界的“9.11”給全世界的兵家、商家和企業(yè)家一個深刻的啟
示:我們現(xiàn)在已經(jīng)進入一個不僅落后要挨打,而且學(xué)得不好也要挨打的新時代。這決不
是聳人聽聞,而是客觀事實。
過去,我們一直強調(diào):落后就要挨打,100多年的中國近代史證明了這個結(jié)論。但
在“9.11”之后,這個結(jié)論后面,又增加了新的內(nèi)容,就是學(xué)得不好也要挨打。你說,美
國和阿富汗比,布什和拉登比,誰更強,更有實力?他們之間,簡直不可比,因為他們
不在一個檔次,不在一個數(shù)量級上。但是,是誰打誰,是誰在挨打?不是很清楚么?
全世界的兵家、商家和企業(yè)家,應(yīng)當從“9.11”中得出新的啟迪。過去,我們說大魚吃
小魚,小魚吃小蝦,小蝦吃泥巴。后來,時代發(fā)展了。我們說快魚吃慢魚,在特定的體
制條件下,清醒的魚吃“休克魚”,如海爾模式。今天,情況又發(fā)生了變化。變成了聰明
魚吃愚蠢的魚,明白的魚吃糊涂的魚,學(xué)得好的魚吃學(xué)得不好的魚,即巧魚吃呆魚。這
叫學(xué)而優(yōu)則吃,而且是通吃,統(tǒng)統(tǒng)吃。我們應(yīng)當敏銳地覺察出這種變化。
現(xiàn)在,美國人已經(jīng)覺察出這種變化,并且掀起了一個學(xué)習(xí)《孫子兵法》和《三十六計》的
熱潮。這兩本書在美國脫銷,說明他們在痛定思痛,奮起直追。
在今天的商戰(zhàn)中,企業(yè)家和商家也往往體會到:自己幾十年辛辛苦苦積攢起來的財富
,在商場上往往被對方一個計謀,就搞得傾家蕩產(chǎn)。這不是聳人聽聞,而是確有其事。
這就在反面提醒我們:要好好學(xué)習(xí)這兩本書。否則,就可能吃大虧,上大當。為什么這
樣說?震驚世界的“9.11”給了我們深刻的啟示:我們現(xiàn)在已經(jīng)進入一個學(xué)得不好就要挨
打的新時代。之所以這樣說,是因為我們所處的時代,是一個需要謀略,而又產(chǎn)生謀略
的新時代。
鑒此,馬金山經(jīng)20載寒暑,深入研究中國古代的《孫子兵法》和《三十六計》,結(jié)合現(xiàn)今
商道,撰寫出100萬字的講稿。平均每個計,總結(jié)出10種用法,精選了10個案例。36個計
,就有360種用法,并用360個生動、翔實的商戰(zhàn)案例,闡述在《孫子兵法》戰(zhàn)略思想指導(dǎo)
下,如何將《三十六計計》在商海中成功地運用。該課程集古代兵略和現(xiàn)今商道之大成,
聚理論經(jīng)驗和實際操作于一體,深刻地揭示了商戰(zhàn)三十六計在現(xiàn)今商海中屢戰(zhàn)屢勝的秘
密。該課程以系列案例的分析與總結(jié)見長,旁征博引,深入淺出,給人以深刻的啟迪。
如果大家能夠真正弄通《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想,同時又能得心應(yīng)手地運用《三十六計》的
360種用法,就是說,用《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想,統(tǒng)帥《三十六計》戰(zhàn)術(shù)的運用;同時,用
《三十六計》的戰(zhàn)術(shù)運用,來實現(xiàn)《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。如果能夠做到這一點,在商戰(zhàn)
中,就可望打遍天下無敵手。開發(fā)本課程的目的,就是力爭培育出一支具有中國特色的
打遍天下無敵手的商戰(zhàn)隊伍。


本課程的四大特點:
特點之一:首次提出一個危機理論:我們現(xiàn)在已經(jīng)進入一個不僅落后要挨打,而且學(xué)
得不好也要挨打的新時代。深刻認識這個時代,應(yīng)對危機,化危為機,才是我們的生存
之道。
特點之二:首次提出一個謀略理論:我們所處的時代,是一個需要謀略,而又產(chǎn)生謀
略的新時代。如果我們自己沒有謀略,就有可能被掌握謀略的人打倒。
特點之三:首次提出一個《孫子兵法》和《三十六計》之間的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理論:就是說,
用《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想,統(tǒng)帥《三十六計》戰(zhàn)術(shù)的運用;同時,用《三十六計》的戰(zhàn)術(shù)運
用,來實現(xiàn)《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。這就在中華民族幾千年來形成的獨有的兩大民族瑰
寶之間,架設(shè)了相互融通,相互實現(xiàn)的橋梁。
以上三大理論都是令人耳目一新的。
特點之四:全部教學(xué)內(nèi)容均以案例的分析與總結(jié)見長。哈佛的秘密武器之一是“案例
教學(xué)”。馬金山教授作為一個資深記者,采訪了幾百個商家和企業(yè)家,掌握了他們大量活
學(xué)活用《孫子兵法》和《三十六計》的典型案例。所以他敢在國內(nèi)第一個開講《商戰(zhàn)36計360
法》這門課。這些商戰(zhàn)案例,可謂“人無我有,人少我多,人多我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我
特”。這就是他的優(yōu)勢,他的差異化戰(zhàn)略。而商家、企業(yè)家們最想聽的,恰恰就是商戰(zhàn)案
例的系列化分析與總結(jié)。
該課程一經(jīng)推出,立即受到廣泛關(guān)注和好評。清華大學(xué)《中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研
修班》、上海交通大學(xué)總裁班、西安建筑科技大學(xué)總裁班、武漢科技大學(xué)以及武鋼、沙鋼
、中鋼集團天澄公司、中冶南方、中國國學(xué)院萃辰國學(xué)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟等高等院校、大型企
業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)紛紛前來,邀請馬金山教授講課300多場次。

【目標學(xué)員】

國有及民營企業(yè)家、企業(yè)高、中層管理干部,商家、營銷人員,公務(wù)員,大專院校學(xué)
生,以及追求卓越人生的各行業(yè)職業(yè)人士,包括企圖通過聽講使自己變得更加聰明的人
。

【培訓(xùn)用時】


1至7天。可根據(jù)企業(yè)家、商家、公務(wù)員和大學(xué)生的需求量身定做,講一天至七天或系
列講座。


【課程大綱】

第一部分:前言:我們現(xiàn)在已經(jīng)進入一個學(xué)得不好就要挨打的時代
——震驚世界的“9.11”給我們的啟示。
第二部分: 模塊一: 勝戰(zhàn)計
第一計 瞞天過海
案例分析:瞞天過海的十種用法
第二計 圍魏救趙
案例分析:圍魏救趙的十種用法
第三計 借刀殺人
案例分析:借刀殺人的十種用法
第四計 以逸待勞
案例分析:以逸待勞的十種用法
第五計 趁火打劫
案例分析:趁火打劫的十種用法
第六計 聲東擊西
案例分析:聲東擊西的十種用法
(案例分析的展示下同)
模塊二:敵戰(zhàn)計
第七計 無中生有
第八計 暗渡陳倉
第九計 隔岸觀火
第十計  笑里藏刀
第十一計 李代桃僵
第十二計 順手牽羊

模塊三:攻戰(zhàn)計
模塊四:混戰(zhàn)計
模塊五:并戰(zhàn)計
模塊六:敗戰(zhàn)計
(本課程完)

 

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