《中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升》提綱

中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升
（一天講課提綱,65838字）

馬金山

老師提示：這一天課的中心思想，是教你如何駕馭時(shí)機(jī)，亨通官運(yùn)。本意不是教你如
何運(yùn)用金錢、美女開(kāi)路，用歪門邪道使自己不擇手段往上爬。而是告訴你，如何通過(guò)實(shí)
實(shí)在在的努力，為國(guó)家辦實(shí)事，為老百姓辦好事。在復(fù)雜多變的官場(chǎng)中，如何處理好上
下左右的關(guān)系，如何展現(xiàn)自己的才華，創(chuàng)造自己的政績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，如何打造自身
的實(shí)力，如何把握時(shí)機(jī)，亨通自己的官運(yùn)。做了更大的官，有了更大的權(quán)，就可以為國(guó)
家為老百姓辦更多的實(shí)事和好事。


第一部分 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力的提升（半天33089字）

第一講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中的地位和作用
一 不要用既定的價(jià)值觀來(lái)思考事物
二．中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的地位：地位呼喚作用
三．中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的作用：作用決定地位
第二講 如何幫助領(lǐng)導(dǎo)，共圖大業(yè)
一 己欲立，先立人，己欲達(dá)，先達(dá)人
1. 地球上任何人之間，其實(shí)只隔了6個(gè)人：
案例:江總書記是怎樣和我進(jìn)行 “親切友好的談話”的？
2.
如何幫助領(lǐng)導(dǎo)鞏固政權(quán)，延長(zhǎng)執(zhí)政期，或打開(kāi)上升通道，從而為自己打造上
升空間：
如何策劃和幫助“五個(gè)有作為的人”:
幫助別人就是幫助自己。
（第一節(jié)課畢，休息10分鐘）


3. 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀：要當(dāng)基辛格，不做隔“心機(jī)”
1. 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部如何當(dāng)好“空降兵”：
2. 要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)播報(bào)天氣預(yù)報(bào)，防患于未然:
4. 如何跟領(lǐng)導(dǎo)打交道
(1)。跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示問(wèn)題怎么辦？ 怎樣觀云測(cè)雨，靜待水到渠成時(shí)
（2）.跟領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致怎么辦？怎樣說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的正確意見(jiàn)。
(第二節(jié)課畢，休息10分鐘)


6.領(lǐng)導(dǎo)交辦了任務(wù)怎么辦？
（1）．能辦的堅(jiān)決去辦；
（2）．有困難的設(shè)法去辦；
（3）．不得不辦的只好去辦，在辦中如何保護(hù)好自己；
7. 切忌和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功：
讓領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)眉吐氣：好的主意讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；
給領(lǐng)導(dǎo)貼金：自己做的事情，所有的功勞都?xì)w于領(lǐng)導(dǎo)；
給領(lǐng)導(dǎo)保駕護(hù)航：你總是心太軟，把所有問(wèn)題都自己扛；
8.領(lǐng)導(dǎo)出爾反爾怎么辦？
9.領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)怪自己怎么辦？
10.領(lǐng)導(dǎo)最忌諱什么？
（1）。忌諱說(shuō)他的壞話；
(2)。忌諱部下抱團(tuán)；
(3)。忌諱越級(jí)請(qǐng)示。
11.任何時(shí)候都不要超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)
12.官場(chǎng)上如何自保:簽字中有玄機(jī)。
(第三節(jié)課畢，下課)


第二部分 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部綜合修養(yǎng)的提升（半天32745字）


第三講．要提高自己的悟性
東西方人的思維模式
1．日本人的思維模式：一點(diǎn)思維
2．西方人的思維模式：兩點(diǎn)思維
3．中國(guó)人的思維模式：三點(diǎn)思維
第四講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)如何駕馭全局
一 如何對(duì)待平級(jí)：尊重、協(xié)調(diào)、禮讓
二．如何對(duì)待部下：
（一）．部下的四種思維模式
（二）。 要學(xué)會(huì)如何掌控部下
1．像吳起那樣愛(ài)兵；
2. 像毛主席那樣愛(ài)戰(zhàn)士。
3．中軍帳前，處變不驚，反向制約
4．熱處理，殺雞儆猴，敲山震虎；
5. 軟硬兼施：大棒加胡蘿卜
6．冷處理　高高舉起，輕輕放下
7． 學(xué)會(huì)駕馭會(huì)議的技巧
（下午第一節(jié)課畢，休息10分鐘）


第五講．制定制度，賦制度以智商


第六講．管理的藝術(shù)
1．管理的人性
2．寬恕他人就能贏得朋友
3．要給個(gè)臺(tái)階讓人下
4.特殊問(wèn)題特殊處理；
5.要給犯錯(cuò)誤的人一條活路：
6.女人最想要什么
（下午第二節(jié)課畢，休息10分鐘）


第七講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)掌握的幾個(gè)問(wèn)題
1．領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬常犯的六大錯(cuò)誤
2．把贊美下屬當(dāng)作一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3．感謝的六條規(guī)則
4. 成功批評(píng)的七個(gè)原則
5.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)說(shuō)六種話
(下午第三節(jié)課畢，下課)

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