《職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力》

  培訓講師:趙猛

講師背景:
趙猛老師講師簡介:國家二級心理咨詢師積極領(lǐng)導力認證講師前瞻思維認證培訓師心智成長認證指導師中管院認證直播培訓師高級情景沙盤認證講師體驗式教育中級培訓師《游戲?qū)W習快樂求知》項目發(fā)起人《積極領(lǐng)導力的五個關(guān)鍵時刻》認證講師企業(yè)管理咨詢公司顧問,天 詳細>>

趙猛
    課程咨詢電話:

《職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力》

職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力
課程背景
1.為什么同樣從企業(yè)拿薪水,有的員工與公司一起成長、為公司創(chuàng)造利潤?有的員工卻在減少公司營業(yè)額、損害公司形象? 2.一流的員工從哪來?一流的企業(yè)如何打造?如何培養(yǎng)一流的員工隊伍? 企業(yè)的員工,如果沒有意識到自己的角色和立場,那是很可怕的事情,尤其是在對外的過程中,如果沒有意識到自身承擔著企業(yè)品牌代言人和企業(yè)精神與文化的傳播者的雙重角色,那么,就有可能做出透支企業(yè)利益的行為。
從社會人走向職業(yè)人,首先需要具備的能力是定位,由此才能建立起以角色和立場為導向的行為選擇。其次,需要具備轉(zhuǎn)變的能力,只有做到心態(tài)和技能的各項準備,才能真正從社會人成長為一名職業(yè)人。
因此,加強管理者和員工職業(yè)化素養(yǎng),提升管理者和員工的職業(yè)競爭力,執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,方可有效提升企業(yè)的競爭力!
課程目標據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。本課程旨在:激發(fā)員工的工作意愿,使之既愿意做又能夠做、從而增強個人和組織的執(zhí)行力。
課程收益
經(jīng)過培訓,學員將能夠:
● 意識到建立積極心態(tài)對于個人成長和成就的重要影響
● 建立五種積極心態(tài),面對職場中的挫折,積極面對工作,提升主人翁意識
● 識別人工智能對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),具備危機意識,產(chǎn)生行動力
● 根據(jù)職業(yè)發(fā)展的階段模型,判斷自身所處的職業(yè)階段,識別挑戰(zhàn),思考應(yīng)對策略
● 根據(jù)職業(yè)能力清單,盤點個人能力現(xiàn)狀,基于職業(yè)目標,列出行動計劃
●樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀;提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能;
●凝聚人心、打造高效的執(zhí)行力團隊;實現(xiàn):中層綻放、高層解放、員工幸福、企業(yè)發(fā)展的共贏局面。
課程關(guān)鍵詞
樹立:愛崗、敬業(yè)、無私、進取的精神
強化:集體、責任、奉獻、爭先的理念
課程方式 目前國內(nèi)最前沿有效的成人培訓模式,理論、體驗、分享相結(jié)合
課程時間 2天,6小時/天
課程對象 新入職員工,年輕員工員工,工作心態(tài)需要正向調(diào)整的員工等
課程大綱
第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃
3937635bottom第一講:職業(yè)化心態(tài)概述
什么是心態(tài)
人生之樹——如果果實是你想要的結(jié)果,那么枝葉、樹干又代表什么,最重要的又是什么
互動練習:“你看到了什么”
1. 心態(tài)的內(nèi)涵
二、心態(tài)的重要性
冰山模型
1. 心態(tài)對行為的影響
2. 心態(tài)對身心健康的影響
3. 心態(tài)與個人的成功關(guān)系
第二講:員工應(yīng)有的五種積極心態(tài)
一、積極心態(tài)
1. 積極與消極的心態(tài)對比
2. 識別常見的被動心態(tài):“我沒辦法、我無能為力、這事不怪我……”
3. 將被動心態(tài)轉(zhuǎn)化為主動心態(tài)的方法
抽身事外,跳出具體事物,了解問題的真相,確保卓有成效,成為思考型的職場人
4.理解“積極”的核心定義
影響關(guān)注
做出選擇
獨立意志
5..什么是積極職場心態(tài)
案例:行由不得 反求諸己
個人練習:“建立個人積極心態(tài)”
二、空杯心態(tài)
1. 經(jīng)驗對于個人成長的積極與負面作用
互動練習:“消失的鑰匙”
視頻材料:《先入為主是如何影響思維判斷的》
2. 虛心學習對于個人職業(yè)成長的意義
3. 空杯心態(tài)在同事關(guān)系以及上下級關(guān)系中的應(yīng)用
三、感恩心態(tài)
案例故事:《一碗米是恩,十碗米是仇》
1. 為什么要感恩
2. 心態(tài)轉(zhuǎn)換:如何看待不幫忙的同事、如何看待自己的對手
小組討論:“假如我是行長,是否會聘用現(xiàn)在的自己?”
3. 理解與上級
四、寬容心態(tài)
案例故事:《海爾是?!?br /> 1. 認識人與人的差異性:內(nèi)在價值觀以及外在行為風格
互動練習:“價值觀站隊”
2. 寬容心態(tài)對于團隊協(xié)作的意義
小組討論:“西游記團隊為什么能成功?”
3. 寬容心態(tài)對健康的意義
五、主人翁心態(tài)
案例故事:《新娘子打老鼠》
小組討論:“保安和武警,誰受游客的尊敬?”
1. 個人身份意識對于行為的影響
2. 主人翁心態(tài)對于個人成長的意義
3. 打工者心態(tài)與主人翁心態(tài)的對比
第三講:職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
1. 人工智能對傳統(tǒng)崗位人員的挑戰(zhàn)
2. 目標對于個人成就的重要性
3. 哈佛大學的數(shù)據(jù)調(diào)查
二、如何做好職業(yè)規(guī)劃
1. 職業(yè)發(fā)展模型
2. 正確的時間做正確的事——職業(yè)生涯三階段
1)職業(yè)發(fā)展三階段的策略:適應(yīng)期、成長期、穩(wěn)定期
2.)生涯各階段之間的關(guān)系
3.)生涯各階段的工作任務(wù)
小組討論:“跳槽還是繼續(xù)干?”
三、職業(yè)能力三核
1. 能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來努力方向
2. 能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活
3. 能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠
4. 能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長
現(xiàn)場練習:填寫本崗位的能力三核
四、發(fā)掘你的潛能(能力管理四象限)
1. 優(yōu)勢區(qū):喜歡——高能力
2. 潛能區(qū):喜歡——低能力
3. 退路區(qū):不喜歡——高能力
4. 盲 區(qū):不喜歡——低能力
五、成就更好的自己
1. 能力面對的三個區(qū)域:舒適圈-學習圈-恐慌圈
2. 提升能力的三個策略
3. 職業(yè)能力清單
4. 個人能力盤點
個人練習:制定個人職業(yè)成長計劃
第二部分 高效執(zhí)行
第一講:認知自我——轉(zhuǎn)變思想觀念
一、成人思維特點
1. 人要聽自己認為對的話(自己認為有道理的話)!
2. 每個人都認為“自己是對的”。
3. 當自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認為自己是對的、別人是錯的。
啟示:培訓的意義在于,明白找別人的原因是沒有結(jié)果的,因為我們不可能決定別人的想法。要想解決問題,只能找自己的原因。所以成功者永遠找方法,失敗者永遠找借口
二、“我是對的”背后的誤區(qū)
1. 我對,并不一定符合事物的真相
2. 我對,并不代表別人一定是錯的
三、培訓的首要任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念
結(jié)論:企業(yè)培訓,一定是重塑價值觀培訓,只有價值觀改變,行動才能改變,結(jié)果才能改變!
四、企業(yè)培訓的目的是統(tǒng)一
統(tǒng)一思想、認識、價值觀;目標;標準、流程、規(guī)范;行動,達成統(tǒng)一的結(jié)果
五、哪個團隊最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力?
1. 軍隊最有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。因為軍隊是高度統(tǒng)一的
2. 為什么軍隊最有戰(zhàn)斗力?訓練出來的
3. 軍人為什么說:“保證完成任務(wù)”?
六、關(guān)于執(zhí)行力的正確理解:
1. “100%努力去做”,并不代表一定能做到。
2. 如果“試試看”去做,做到的概率更小。
3. 要想做到的概率最大,組織中的每個人、每一次都要“全力以赴去做”。
配套體驗:團隊進場挑戰(zhàn)(可選)
一、團隊每次進場,都必須要進步
二、在整個進場過程中,會暴露出很多問題
1. 一定有人全力以赴、一定有人隨波逐流、一定有人故意想慢一點
2. 這種現(xiàn)象和工作中是不是一模一樣?
3. 對照自己,我屬于哪種表現(xiàn)?
4. 故意想慢一點的人,往往都很聰明,但思路用錯了方向,因為競爭對手巴不得你這樣做。為什么不能像第一種人學習,放下所有包袱全力以赴呢?
結(jié)論:只有全力以赴,團隊才真正有執(zhí)行力!
強化:進取爭先意識、集體責任感榮譽感
第二講:體驗之旅——改善心智模式
一、配套體驗:一分鐘鼓掌、杯中針
二、反思
1. 我的判斷一定是對的嗎?
2. 制約自己的在哪?
三、對照:體驗活動的作用——鏡子
1. 對自己過去的表現(xiàn)滿意嗎?對自己今天的結(jié)果滿意嗎?
2. 如果不滿意,要不要改變自己?
3. 通過活動,對照自己,改善心智模式
四、永遠做一個積極主動的人
五、教練原理分享
1. 信念決定行為,行為決定結(jié)果;要改變結(jié)果,先改變信念
思考題:
1)50、60后為什么努力工作?物質(zhì)滿足的需要
2)90后為什么要努力工作? 物質(zhì)滿足、精神富有
2. 工作——不是要我做、而是我要做!樹立無私奉獻、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神!
第三講:樹正能量——重塑人生信仰
一、第一講的結(jié)論:人要聽“有道理的話”
二、有道理背后的陷阱
1. 其實每句話都是“有道理”的
2. 但每句話帶給人的作用是不一樣的
三、什么是正能量
1. 有道理有用——使人積極向上、充滿力量、清晰人生方向、實現(xiàn)人生目標
四、什么是負能量
1. 有道理沒用——使人頹廢消極、迷失方向、不思進取、混混日子
五、學習的二個層面
1. 理論層面:知道——掌握知識,認為——-形成觀點,相信——塑造信仰
2. 實踐層面:大量地刻意練習,養(yǎng)成習慣
1. 照顧好自己的家庭——孝順父母
2. 照顧好自己的企業(yè)——忠誠組織
第四講 執(zhí)行意愿:商業(yè)人格----我們是商人,企業(yè)不是家!
(讓企業(yè)員工從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變)
1.執(zhí)行:狹義,以規(guī)則為前提把目標變成結(jié)果的行動。廣義,完成公司戰(zhàn)略目標的過程都叫執(zhí)行。
2.執(zhí)行的誤區(qū):學歷有關(guān) 性格有關(guān) 年齡有關(guān) -----
3.執(zhí)行的前提:百分百責任(百分百對自己負責 百分百對工作結(jié)果負責)
4.員工不執(zhí)行的傳統(tǒng)思維習慣:面子文化、模糊文化、圈子文化
5.企業(yè)和員工之間的關(guān)系是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工提供勞動結(jié)果交換工資薪酬。
6.商業(yè)人格: 靠原則做事,靠結(jié)果交換;
7.商業(yè)人格的標準:成年人心態(tài) 社會人標準
第五講 執(zhí)行思維:結(jié)果與任務(wù)----完成任務(wù)不等于獲得結(jié)果!
(強化結(jié)果導向,降低內(nèi)部溝通成本)
為什么要做結(jié)果:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺;
什么是任務(wù),什么是結(jié)果:任務(wù)“三事”,結(jié)果“三有”;
九段秘書:如何一步一步設(shè)定目標,實現(xiàn)結(jié)果
做結(jié)果的原則:客戶原則 交換原則 檢查原則
做結(jié)果的思維:底線思維 外包思維
做結(jié)果的方法:復述承諾法 分解法 重點法
第三講 執(zhí)行方向:客戶價值----站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果
客戶是:衣食父母,商業(yè)回報的來源
客戶價值是什么:執(zhí)行的動力和方向;
做客戶價值原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù);
做客戶價值的方法:增加法、刪除法、遞進法
企業(yè)內(nèi)部的客戶價值鏈:下道工序是上道工序的客戶 領(lǐng)導與下屬上下級的客戶關(guān)系
價值點:客戶價值是員工執(zhí)行的動力和方向,員工必須掌握執(zhí)行的原則和方向!
(建立企業(yè)不依賴任何能人的運營機制)
R1(凡事必有結(jié)果):結(jié)果定義
R2(有結(jié)果就必須落實到“我”):一對一責任
R3(對“我”不相信就必須檢查):過程檢查
R4(有檢查就必有獎罰):即時獎罰
R5(有獎罰必有復制改進):改進復制
周計劃的講解與訓練

 

趙猛老師的其它課程

96456530480-1143000-922655302260321945014166855925820-9315457826375傳承紅色基因,弘揚長征精神,建設(shè)精神家園傳承紅色基因,弘揚長征精神,建設(shè)精神家園-12217404375785【重走長征之四渡赤水】情境模擬沙盤演練課程(版權(quán)課程●違者必究)【重走長征之四渡赤水】情境模擬沙盤演練課程(版權(quán)課程

 講師:趙猛詳情


中基層干部管理技能提升【課程背景】從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看,大部分中、高層管理者重業(yè)務(wù)輕管理,缺乏管理意識與領(lǐng)導技巧。本質(zhì)上來說,這是對管理者角色認知的偏差以及整體管理思路和工具缺乏的體現(xiàn)。你在企業(yè)中是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象管理者不能明確自身身份使命,身在管理卻事必躬親,儼然超級員工管理者很辛苦,員工很輕松,但員工卻干的很不開心管理者很努力,但由于缺少管理工具,

 講師:趙猛詳情


勇攀珠峰——驅(qū)動自我成長成就高績效團隊【課程背景】大學畢業(yè)后的第一個“五年”,是人生當中一個很重要轉(zhuǎn)折點,是開啟精彩職業(yè)人生的第一個篇章,在職業(yè)生涯專業(yè)里我們把這個階段叫做職業(yè)生涯“適應(yīng)期“。因此,在這個“五年里”,你信什么、要什么、靠什么、想什么、學什么、做什么,都將會對一個人的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。課程圍繞“如何從一名學校人成為合格的職場人”這一主線,

 講師:趙猛詳情


職場必備的思維、心態(tài)與素養(yǎng)【課程背景】經(jīng)過“十年寒窗”的學習,學生們從校園走進職場,開始面臨人生中的另一個重要領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。有些員工盡管在職場中已經(jīng)打拼數(shù)月,甚至幾年,但自己卻仍然感到力不從心,不能很好的勝任職場的要求。職場環(huán)境畢竟與校園環(huán)境有著巨大的不同,一個人的成長和收益在智商之外,還取決于思維方式、態(tài)度理念、溝通方式、團隊協(xié)作等方方面面。另外,一個人的行

 講師:趙猛詳情


《職場高情商——情緒壓力管理能力提升》【課程背景】高情商不單是擅長待人接物察言觀色,更是能做好情緒與壓力管理壓力可算是“21世紀性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:1、中國大陸認為自己身處工作壓力的占75以上,大大超過了全球平均值48。2、中國上班族在過去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣

 講師:趙猛詳情


收獲的季節(jié)——員工執(zhí)行力提升情景沙盤課程【課程背景】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。本課程旨在

 講師:趙猛詳情


-69850-10668002852420書記上講臺,黨課講起來優(yōu)質(zhì)黨課設(shè)計開發(fā)與精彩呈現(xiàn)技術(shù)講師:趙猛優(yōu)質(zhì)黨課設(shè)計開發(fā)與精彩呈現(xiàn)技術(shù)6479540654050課程對象課程背景黨支部書記、優(yōu)秀黨務(wù)工作者課程時長:2天黨課是對黨員進行經(jīng)常性思想教育的一種基本形式。開展黨課教育是黨的基礎(chǔ)組織的一項經(jīng)常性工作,是提高黨員思想政治素質(zhì)/增強黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力

 講師:趙猛詳情


情景模擬沙盤玩具大亨——積極領(lǐng)導力的五個關(guān)鍵時刻【課程背景】從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看,大部分中、基層管理者重業(yè)務(wù)輕管理,缺乏管理意識與領(lǐng)導技巧。本質(zhì)上來說,這是對管理者角色認知的偏差以及整體管理思路和工具缺乏的體現(xiàn)。本課程將通過真實的案例、教學視頻、情境模擬等多種方式,由內(nèi)而外地提升學員的管理格局與行之有效的領(lǐng)導行為。課程包含領(lǐng)導力發(fā)展領(lǐng)域經(jīng)典的經(jīng)營模擬游戲課

 講師:趙猛詳情


沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升【課程背景】在許多的企業(yè),中層領(lǐng)導者在管理實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的中層領(lǐng)導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,領(lǐng)導者本身也很困擾。研究表明,出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的,它是和中層管理者的成長軌跡

 講師:趙猛詳情


沙漠掘金——目標管理與團隊運營【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標不能總停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須

 講師:趙猛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有