財務(wù)控制力-從財務(wù)分析到財務(wù)控制

  培訓(xùn)講師：孫婉青

講師背景：
孫婉青老師——企業(yè)財務(wù)管理導(dǎo)師?注冊會計(jì)師（CPA）特許金融分析師（CFA）?曾任羅欣藥業(yè)（股票代碼600253）財務(wù)分析經(jīng)理?曾任葛蘭素史克（世界500強(qiáng)知名藥企）財務(wù)分析經(jīng)理?江蘇承希健康管理有限公司財務(wù)總監(jiān)?德國證券交易所XINRUI 詳細(xì)>>

孫婉青
    課程咨詢電話：

財務(wù)控制力-從財務(wù)分析到財務(wù)控制詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)控制力-從財務(wù)分析到財務(wù)控制

《財務(wù)控制力-從財務(wù)分析到財務(wù)控制》
公司健康發(fā)展的重要保障
主講：孫婉青

【課程背景】
隨著我過經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科技水平的不斷提高，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)想
要進(jìn)一步提升自身的經(jīng)營和管理水平，不僅依賴本身的品牌，運(yùn)營能力、所處行業(yè)，同
時也高度依賴其整體財務(wù)管控水平。公司由于其法人治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)運(yùn)作與管理的
復(fù)雜性給財務(wù)控制帶來極大的挑戰(zhàn)。財務(wù)控制是企業(yè)管理的重要模式，是企業(yè)健康發(fā)展
的重要保障。
本課程通過講解管企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)控制的邏輯與原理并分享公司財務(wù)管控的經(jīng)典模
式的管理模式，幫助學(xué)員理解財務(wù)控制理念、學(xué)習(xí)構(gòu)建財務(wù)控制戰(zhàn)略與體系思維，從而
強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)信息作用、建立企業(yè)層面風(fēng)險管控體系。

【課程收益】
? 解析什么是財務(wù)分析與財務(wù)控制
? 分享優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)控制模式
? 掌握財務(wù)控制的方法
? 提升企業(yè)預(yù)算管理的能力
? 提升企業(yè)資金使用效率的能力
? 提升建立企業(yè)風(fēng)險控制的能力
? 提升企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力

【課程特色】真實(shí)案例；邏輯清晰，層層遞進(jìn)；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人
員
【課程時間】6-8 小時

【課程大綱】
一、什么是財務(wù)分析？
1、財務(wù)部門的組織構(gòu)架
2、廣義和狹義的財務(wù)分析
? 廣義：
? 狹義：
3、財務(wù)分析存在的重要意義

二、財務(wù)分析的誤區(qū)和陷阱
1、財務(wù)指標(biāo)必須中規(guī)中矩
2、財務(wù)指標(biāo)的指向總是正確的
3、財務(wù)分析的結(jié)論是唯一的
——案例：財務(wù)分析報告

三、財務(wù)控制-用財務(wù)撬動企業(yè)的運(yùn)營
1、財務(wù)視角發(fā)現(xiàn)的問題
? 數(shù)據(jù)化分析
? 全局化視角
2、財務(wù)模塊的能動性
? 審批流程流程
? 財務(wù)報告與分析

四、財務(wù)控制在企業(yè)管理中的重要作用
1、企業(yè)管理的根本目標(biāo)
2、財務(wù)控制的作用
3、財務(wù)控制全流程

五、財務(wù)控制體系框架搭建
1、風(fēng)險控制
2、內(nèi)部審計(jì)
2、建立財務(wù)控制制度
? 會計(jì)核算制度
? 財務(wù)內(nèi)部牽制制度
? 財務(wù)管理制度
? 預(yù)算管理制度

六、財務(wù)控制的實(shí)施
1、核算與報告
? 核算與報表
? 財務(wù)報告與分析
2、資金管理
? 資金管理目標(biāo)
? 資金管理模式
3、稅務(wù)籌劃
? 母子公司稅負(fù)評估
? 合理避稅
4、預(yù)算管理與財務(wù)分析
? 全面預(yù)算管理
? 分級財務(wù)分析報告
5、系統(tǒng)管理與培訓(xùn)


 

孫婉青老師的其它課程

《企業(yè)的全面預(yù)算管理》--企業(yè)價值增值、戰(zhàn)略落地的保障主講：孫婉青【課程背景】預(yù)算管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統(tǒng)的一個重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。但是，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的預(yù)算模式不標(biāo)準(zhǔn)，流程不清晰，和實(shí)際數(shù)差異大，與企業(yè)戰(zhàn)略不接軌。針對此類問題，本次課程詳細(xì)解析了預(yù)算的幾種標(biāo)準(zhǔn)模式，運(yùn)用了經(jīng)典案例詳細(xì)介紹了預(yù)算全流程，分析

 講師：孫婉青詳情

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理》投資并購的基礎(chǔ)主講：孫婉青【課程背景】隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，作為企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人，不僅要抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)的財務(wù)會計(jì)制度，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側(cè)重點(diǎn)的財務(wù)管理方法，及時恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，充分發(fā)揮財務(wù)的功能，最大限度地滿足資金的保值增值需要。如何在“?！敝?/p>

 講師：孫婉青詳情

業(yè)財融合   04.02

《業(yè)財融合-企業(yè)管理必備的財務(wù)視角》助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：孫婉青【課程背景】何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？一位業(yè)界前輩曾經(jīng)一語道破：“業(yè)財一體化是指企業(yè)在做任何業(yè)務(wù)決策的時候，瞬間就知道財務(wù)結(jié)果。業(yè)務(wù)和財務(wù)本身就是一體的，從來沒有分開過。財務(wù)的核心是記賬，業(yè)務(wù)的核心是交付。財務(wù)是‘搬賬’，業(yè)務(wù)是‘搬貨’。這種解釋是不是瞬間GET到了業(yè)財一體化？業(yè)務(wù)的經(jīng)營加上

 講師：孫婉青詳情

《業(yè)財融合-企業(yè)管理必備的財務(wù)視角》助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：孫婉青【課程背景】何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？一位業(yè)界前輩曾經(jīng)一語道破：“業(yè)財一體化是指企業(yè)在做任何業(yè)務(wù)決策的時候，瞬間就知道財務(wù)結(jié)果。業(yè)務(wù)和財務(wù)本身就是一體的，從來沒有分開過。財務(wù)的核心是記賬，業(yè)務(wù)的核心是交付。財務(wù)是‘搬賬’，業(yè)務(wù)是‘搬貨’。第一、為什么要融合？這個問題要反向回答，假如不融合，溝

 講師：孫婉青詳情

《企業(yè)的預(yù)算管理與差異分析》--企業(yè)價值增值、戰(zhàn)略落地的保障主講：孫婉青【課程背景】預(yù)算管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統(tǒng)的一個重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。但是，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的預(yù)算模式不標(biāo)準(zhǔn)，流程不清晰，和實(shí)際數(shù)差異大，與企業(yè)戰(zhàn)略不接軌。針對此類問題，本次課程詳細(xì)解析了預(yù)算的幾種標(biāo)準(zhǔn)模式，運(yùn)用了經(jīng)典案例詳細(xì)介紹了預(yù)算全流程

 講師：孫婉青詳情

《財務(wù)報表與分析》--助力企業(yè)運(yùn)營與決策主講：孫婉青【課程背景】分析力是解決問題必要技術(shù)。通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是財務(wù)人員和管理人員的必備技能。財務(wù)報表分析有多種用途——業(yè)績評估、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和提供決策信息。不同的分析目的，分析的方法、內(nèi)容和引用的工具不同，好的分析來源于好的理解，好的理解來源于幫助學(xué)員組織自己的分析框架。然而，目前財務(wù)報表分析的書籍對財

 講師：孫婉青詳情

《財務(wù)成本管控與實(shí)戰(zhàn)》管不住的成本就是流失的利潤主講：孫婉青【課程背景】現(xiàn)今動蕩不斷的市場？財務(wù)把控著企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事！能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不一定是利潤相當(dāng)高，但一定對成本控制非常嚴(yán)格，并且已經(jīng)成為企業(yè)站穩(wěn)腳步的優(yōu)勢。如果您還沒意識到財務(wù)成本控制的重要性，你就已經(jīng)處于危險地帶！要想擺脫危機(jī)，就要掌握財務(wù)成本控制的有效方法，讓企業(yè)前進(jìn)的同時，將危機(jī)

 講師：孫婉青詳情

《財務(wù)合規(guī)管理與內(nèi)控》--企業(yè)的風(fēng)險管理與合規(guī)整改主講：孫婉青【課程背景】財務(wù)合規(guī)管理是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學(xué)實(shí)施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、人員、聲譽(yù)等損失，負(fù)面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生，財務(wù)合規(guī)管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實(shí)踐

 講師：孫婉青詳情

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》用財務(wù)理念來管理企業(yè)主講：孫婉青【課程背景】“十個CEO，一半是銷售，一半是財務(wù)?！边@句話雖然有些絕對，但也充分詮釋了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位。在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)接軌世界，經(jīng)濟(jì)體量飛速增長的時期，中國企業(yè)面臨了前所未有的機(jī)會，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差各種問題層出不窮，越來越規(guī)范

 講師：孫婉青詳情

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)》用財務(wù)理念來管理企業(yè)主講：孫婉青【課程背景】“十個CEO，一半是銷售，一半是財務(wù)。”這句話雖然有些絕對，但也充分詮釋了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位。在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)接軌世界，經(jīng)濟(jì)體量飛速增長的時期，中國企業(yè)面臨了前所未有的機(jī)會，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差各種問題層出不窮，越來越

 講師：孫婉青詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有