非財務人員的財務管理

  培訓講師：孫婉青

講師背景：
孫婉青老師——企業(yè)財務管理導師?注冊會計師（CPA）特許金融分析師（CFA）?曾任羅欣藥業(yè)（股票代碼600253）財務分析經理?曾任葛蘭素史克（世界500強知名藥企）財務分析經理?江蘇承希健康管理有限公司財務總監(jiān)?德國證券交易所XINRUI 詳細>>

孫婉青
    課程咨詢電話：

非財務人員的財務管理詳細內容

非財務人員的財務管理

《非財務人員的財務管理》
用財務理念來管理企業(yè)
主講：孫婉青【課程背景】
“十個CEO，一半是銷售，一半是財務。”這句話雖然有些絕對，但也充分詮釋了財務管理在企業(yè)管理中的重要地位。
在當今中國經濟接軌世界，經濟體量飛速增長的時期，中國企業(yè)面臨了前所未有的機會，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差各種問題層出不窮，越來越規(guī)范的企業(yè)財務管理是對我們提出的急切要求。
運用財務理念去分析企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，深入企業(yè)經營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)，最終以財務報告形式綜合性地反映企業(yè)經營活動的狀況。
財務管理在企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中能否起到應有的作用，在一定程度上取決于企業(yè)管理層對財務與會計及財務管理的認知度以及財務體系搭建的合理性與科學性。對于企業(yè)管理者來說，擁有財務思維，能夠幫助他們提高預判與反思自己的經營決策行為如何影響經營結果的能力，從而以促進科學決策，提升管理水平，最終實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。
本課程可幫助經營管理者讀懂財務數據、聽懂會計語言、建立財務思維；透過數據剖析企業(yè)經營狀況，發(fā)現問題并及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平；學習使用財務工具，規(guī)避潛在風險，切實保障企業(yè)的健康發(fā)展。
【課程收益】
了解財務思維，建立財務管理系統
了解三大報表，直觀讀取企業(yè)信息
理解財務管理在企業(yè)運營中的關鍵作用
理解各部門通過經營活動如何影響企業(yè)目標實現
學習掌握預算管理、審批流程等工具
學習建立財務思維、用數字說話，科學管理，提升效率與效益
【課程特色】深入淺出，一聽就懂；結構清晰，系統化學習；實用性強；比喻生動，內容精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
【課程時間】8-10 小時
【課程大綱】
一、如何理解財務思維
1、對于企業(yè)財務的認識
2、財務的數據化理念
3、用財務角度思考問題
二、讀懂三大報表（泳池理論）
1、資產負債是脈絡
2、利潤是根本
3、現金流量是血液
三、企業(yè)管理的核心-全面預算管理
1、什么是全面預算管理
2、預算管理與企業(yè)業(yè)績的關系
3、如何做好全面預算管理
四、提升企業(yè)效益的重要途徑-節(jié)流
1、控制成本-財務分析的關鍵作用
2、降低費用-財務審批的關鍵作用
3、建立審批流程優(yōu)化管理（案例）
五、企業(yè)的運營與財務管理
1、企業(yè)的經營活動與財務管理
2、企業(yè)管理的核心與財務管理
3、財務管控貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)

 

孫婉青老師的其它課程

《企業(yè)的全面預算管理》--企業(yè)價值增值、戰(zhàn)略落地的保障主講：孫婉青【課程背景】預算管理是建立現代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統的一個重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。但是，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的預算模式不標準，流程不清晰，和實際數差異大，與企業(yè)戰(zhàn)略不接軌。針對此類問題，本次課程詳細解析了預算的幾種標準模式，運用了經典案例詳細介紹了預算全流程，分析

 講師：孫婉青詳情

《企業(yè)戰(zhàn)略財務管理》投資并購的基礎主講：孫婉青【課程背景】隨著知識經濟時代的到來，作為企業(yè)的財務負責人，不僅要抓好會計基礎工作，更要在紛繁復雜的市場環(huán)境中設計出一套適合本企業(yè)的財務會計制度，根據企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側重點的財務管理方法，及時恰當地解決生產經營過程中出現的各種財務問題，充分發(fā)揮財務的功能，最大限度地滿足資金的保值增值需要。如何在“危”中

 講師：孫婉青詳情

《業(yè)財融合-企業(yè)管理必備的財務視角》助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：孫婉青【課程背景】何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？一位業(yè)界前輩曾經一語道破：“業(yè)財一體化是指企業(yè)在做任何業(yè)務決策的時候，瞬間就知道財務結果。業(yè)務和財務本身就是一體的，從來沒有分開過。財務的核心是記賬，業(yè)務的核心是交付。財務是‘搬賬’，業(yè)務是‘搬貨’。這種解釋是不是瞬間GET到了業(yè)財一體化？業(yè)務的經營加上

 講師：孫婉青詳情

《業(yè)財融合-企業(yè)管理必備的財務視角》助力企業(yè)價值創(chuàng)造主講：孫婉青【課程背景】何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？一位業(yè)界前輩曾經一語道破：“業(yè)財一體化是指企業(yè)在做任何業(yè)務決策的時候，瞬間就知道財務結果。業(yè)務和財務本身就是一體的，從來沒有分開過。財務的核心是記賬，業(yè)務的核心是交付。財務是‘搬賬’，業(yè)務是‘搬貨’。第一、為什么要融合？這個問題要反向回答，假如不融合，溝

 講師：孫婉青詳情

《企業(yè)的預算管理與差異分析》--企業(yè)價值增值、戰(zhàn)略落地的保障主講：孫婉青【課程背景】預算管理是建立現代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統的一個重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。但是，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的預算模式不標準，流程不清晰，和實際數差異大，與企業(yè)戰(zhàn)略不接軌。針對此類問題，本次課程詳細解析了預算的幾種標準模式，運用了經典案例詳細介紹了預算全流程

 講師：孫婉青詳情

《財務報表與分析》--助力企業(yè)運營與決策主講：孫婉青【課程背景】分析力是解決問題必要技術。通過財務分析發(fā)現問題、解決問題是財務人員和管理人員的必備技能。財務報表分析有多種用途——業(yè)績評估、發(fā)現風險和提供決策信息。不同的分析目的，分析的方法、內容和引用的工具不同，好的分析來源于好的理解，好的理解來源于幫助學員組織自己的分析框架。然而，目前財務報表分析的書籍對財

 講師：孫婉青詳情

《財務成本管控與實戰(zhàn)》管不住的成本就是流失的利潤主講：孫婉青【課程背景】現今動蕩不斷的市場？財務把控著企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事！能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不一定是利潤相當高，但一定對成本控制非常嚴格，并且已經成為企業(yè)站穩(wěn)腳步的優(yōu)勢。如果您還沒意識到財務成本控制的重要性，你就已經處于危險地帶！要想擺脫危機，就要掌握財務成本控制的有效方法，讓企業(yè)前進的同時，將危機

 講師：孫婉青詳情

《財務合規(guī)管理與內控》--企業(yè)的風險管理與合規(guī)整改主講：孫婉青【課程背景】財務合規(guī)管理是當下現代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學實施可以提升企業(yè)經營管理水平，加速企業(yè)高質量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現代管理在企業(yè)經營實踐中應運而生，財務合規(guī)管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實踐

 講師：孫婉青詳情

《財務控制力-從財務分析到財務控制》公司健康發(fā)展的重要保障主講：孫婉青【課程背景】隨著我過經濟的飛速發(fā)展以及科技水平的不斷提高，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)想要進一步提升自身的經營和管理水平，不僅依賴本身的品牌，運營能力、所處行業(yè)，同時也高度依賴其整體財務管控水平。公司由于其法人治理結構、業(yè)務架構運作與管理的復雜性給財務控制帶來極大的挑戰(zhàn)。財務控制是企業(yè)管理

 講師：孫婉青詳情

《非財務人員的財務管理培訓》用財務理念來管理企業(yè)主講：孫婉青【課程背景】“十個CEO，一半是銷售，一半是財務?！边@句話雖然有些絕對，但也充分詮釋了財務管理在企業(yè)管理中的重要地位。在當今中國經濟接軌世界，經濟體量飛速增長的時期，中國企業(yè)面臨了前所未有的機會，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差各種問題層出不窮，越來越

 講師：孫婉青詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有