微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)(3天項(xiàng)目版)
微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)(3天項(xiàng)目版)詳細(xì)內(nèi)容
微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)(3天項(xiàng)目版)
企業(yè)情景微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)
一、項(xiàng)目背景介紹
組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)問(wèn)題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開(kāi)發(fā)成形式豐富的微課,通過(guò)比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性?xún)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)課件包 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員開(kāi)發(fā)一門(mén)解決具體問(wèn)題的崗位微課,包含《微課主題定位表》、《微課經(jīng)驗(yàn)萃取表》、《微課思維導(dǎo)圖》、《微課PPT》、《微課完整腳本》等成果。
2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)學(xué)員在自己的課程基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品。
3、微課開(kāi)發(fā)員 輸出20~35個(gè)能夠開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)視頻微課的微課開(kāi)發(fā)員,形成企業(yè)后續(xù)開(kāi)發(fā)系列微課的種子力量。
三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)1、提升學(xué)員綜合能力 本項(xiàng)目要求學(xué)員在學(xué)中習(xí)、在習(xí)中練,在練中教,在教中評(píng),形成一個(gè)完整的閉環(huán),大幅提升學(xué)員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)認(rèn)證,為企業(yè)培養(yǎng)一批會(huì)萃取,善設(shè)計(jì),會(huì)制作的內(nèi)部微課開(kāi)發(fā)師資。
3、組織績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 本項(xiàng)目在產(chǎn)出成果的過(guò)程中,學(xué)員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,開(kāi)發(fā)課程,制作微課,項(xiàng)目結(jié)束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務(wù)進(jìn)行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓學(xué)員找到萃取、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的樂(lè)趣,回到工作中,能夠以點(diǎn)帶面,讓更多有經(jīng)驗(yàn)的員工樂(lè)于學(xué)習(xí)、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化。
四、項(xiàng)目特色亮點(diǎn)
1、目標(biāo)實(shí)用 學(xué)員根據(jù)自己的工作內(nèi)容,聚焦一個(gè)工作場(chǎng)景,制作一門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題的精品微課。做到內(nèi)容案例化,案例情景化,讓受眾在觀看時(shí),有很強(qiáng)的帶入感,觀看后,可以實(shí)現(xiàn)工作上的遷移。
2、方法系統(tǒng) 情景教學(xué)+案例討論+作業(yè)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作品評(píng)比
3、操作簡(jiǎn)約 本次學(xué)習(xí),使用體驗(yàn)感最好的配套軟件工具,打破了有些學(xué)員對(duì)軟件操作的恐懼感,讓學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)踐后,有能力、有意愿繼續(xù)開(kāi)發(fā)各種微課。
4、增值服務(wù) 課程結(jié)束后,永久提供相關(guān)的線上服務(wù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施流程階段
內(nèi)容安排
產(chǎn)出成果
課前
軟件安裝
錄播課程線上學(xué)習(xí)
精準(zhǔn)需求
第一天
上午
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(半小時(shí))
機(jī)構(gòu)開(kāi)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭,團(tuán)隊(duì)分組
問(wèn)題聚焦,課題產(chǎn)生
微課課題聚焦表
經(jīng)驗(yàn)萃取,豐富內(nèi)容
1、內(nèi)容要點(diǎn)
2、工具、表單、話術(shù)
3、課程內(nèi)容模型圖
下午
微課模型設(shè)計(jì)1、微課思維導(dǎo)圖
2、微課PPT
思維導(dǎo)圖及PPT
第二天
上午
場(chǎng)景錄制與腳本設(shè)計(jì)
微課腳本現(xiàn)場(chǎng)視頻素材
視頻微課制作下午
剪輯軟件操作技巧
第三天
上午
萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)操作技巧
精品微課打磨優(yōu)質(zhì)微課成果下午
學(xué)員作品展示,講師、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
課后
線上指導(dǎo)意見(jiàn)
精品微課成果(參賽)
六、學(xué)員微課作品40640234950 以下是零基礎(chǔ)學(xué)員參訓(xùn)后的微課作品呈現(xiàn)(部分)
七、項(xiàng)目課程大綱導(dǎo)入章:刻畫(huà)入微,微課價(jià)值一、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景
二、豐富多樣的形式
三、短小精悍的要求
第一章 問(wèn)題聚焦,需求形成
一、選擇精準(zhǔn)主題
1、確定主題的方向
2、主題的三輪聚焦
二、優(yōu)化微課標(biāo)題1、課程命名基本要求
2、微課名稱(chēng)優(yōu)化方法
三、確定微課目標(biāo)
1、目標(biāo)在微課開(kāi)發(fā)中的作用
2、制定微課目標(biāo)ABCD法則
練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問(wèn)題點(diǎn),并給微課命名,寫(xiě)出微課目標(biāo)。
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取,貨真價(jià)實(shí)
一、第一步:還原情景
1、正反案例
2、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
二、第二步:追溯細(xì)節(jié)
1、一追行為
2、二追工具3、三追思維
4、四追難點(diǎn)
5、五追錯(cuò)誤三、第三步:加工內(nèi)容
1、方法一:提概念
2、方法二:編口訣
3、方法三:建模型
練習(xí):根據(jù)確定的微課主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。
第三章 微課設(shè)計(jì),受眾思維
一、微課設(shè)計(jì)原理
1、通用教學(xué)原理
2、微課三段布局
二、微課評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、微課有料 一用就靈
2、微課有型 一學(xué)就會(huì)
3、微課有顏 一見(jiàn)鐘情
4、微課有趣 一想就妙
二、微課結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、流程式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
2、要素式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
3、問(wèn)題式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
4、黃金式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
三、微課演繹設(shè)計(jì)
1、場(chǎng)景圖片
2、動(dòng)畫(huà)標(biāo)注
3、音樂(lè)音效
4、視頻案例
5、問(wèn)答對(duì)白
練習(xí):按微課教學(xué)原理,設(shè)計(jì)微課結(jié)構(gòu)與演繹方式。
第四章 微課制作,成果定型
一、微課制作準(zhǔn)備
1、硬件要求
2、軟件要求
3、錄制要求
二、思維導(dǎo)圖制作
1、思維導(dǎo)圖軟件操作
2、微課思維導(dǎo)圖構(gòu)思
三、微課PPT制作
1、PPT設(shè)計(jì)原則
2、PPT插件應(yīng)用
3、PPT素材應(yīng)用
4、制作主題PPT
四、微課腳本制作
1、腳本模型介紹
2、制作主題腳本
五、微課錄制剪輯
1、camtasia9操作技巧
2、萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)的操作技巧
3、完成主題微課的錄制
練習(xí):在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的微課結(jié)構(gòu)內(nèi)容,使用工具,錄制自己的微課。
結(jié)尾章 成果展示,迭代升級(jí)
一、作品依次展示
二、評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分
三、優(yōu)秀作品評(píng)選
練習(xí):優(yōu)秀作品進(jìn)一步優(yōu)化微課,經(jīng)審核后上傳企業(yè)內(nèi)網(wǎng),供集體學(xué)習(xí)。
侯志宏老師的其它課程
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 06.11
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開(kāi)始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
講師:侯志宏詳情
企業(yè)案例開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)存在無(wú)數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤(pán),最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過(guò)萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來(lái),就能成為企業(yè)自己的案例庫(kù)。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷(xiāo)人談判取
講師:侯志宏詳情
四步為營(yíng)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長(zhǎng)】
講師:侯志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)一、項(xiàng)目背景介紹組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性?xún)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,
講師:侯志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開(kāi)發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫(kù),供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問(wèn)題
講師:侯志宏詳情
萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫(huà)視頻的形式呈現(xiàn)開(kāi)發(fā)的課程,是一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,越來(lái)越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過(guò)去的動(dòng)畫(huà)視頻制作,對(duì)專(zhuān)業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專(zhuān)業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫(huà)視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬(wàn)彩
講師:侯志宏詳情
組織經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與傳播
講師:侯志宏詳情
學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神354330483870弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)?》人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望?!?xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開(kāi)展黨務(wù)工作的有力抓手。通過(guò)黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)
講師:侯志宏詳情
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取(1天) 06.11
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與
講師:侯志宏詳情
國(guó)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目方案(3天版)一、項(xiàng)目背景介紹困擾管理者的問(wèn)題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問(wèn)題的內(nèi)部培訓(xùn)??梢哉f(shuō),每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問(wèn)題。然而,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒(méi)有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論
講師:侯志宏詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194