《三維七步磨好課》-2天版

  培訓(xùn)講師:謝達(dá)

講師背景:
謝達(dá)老師——績(jī)效改進(jìn)與課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)講師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)績(jī)效改進(jìn)師(2018)國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師IPP認(rèn)證輔導(dǎo)顧問(wèn)(2018)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師CID項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問(wèn)(2019)PTT專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師(2012)、AACTP認(rèn)證講師(2015)國(guó)際注冊(cè)課程設(shè)計(jì)師 詳細(xì)>>

謝達(dá)
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《三維七步磨好課》-2天版詳細(xì)內(nèi)容

《三維七步磨好課》-2天版

績(jī)效改進(jìn)講武堂之:
《三維七步磨好課》
著作版權(quán): 國(guó)作登字-2021-A-00047449
主講:謝達(dá)
【課程背景】:
隨著企業(yè)培訓(xùn)成熟度不斷提升,很多企業(yè)內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容體系逐漸完善,內(nèi)部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)師支撐業(yè)務(wù)的價(jià)值得到一定體現(xiàn),這是值得欣喜的現(xiàn)象。另一方面,在與企業(yè)長(zhǎng)時(shí)溝通與實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)容體系(以培訓(xùn)課程為主)存在著以下現(xiàn)象:
從課程數(shù)量來(lái)看:企業(yè)前期開(kāi)發(fā)了大量的培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)課程),相對(duì)來(lái)說(shuō),散亂而不能成系統(tǒng)
從課程質(zhì)量來(lái)看:很多的課程內(nèi)容是當(dāng)前業(yè)務(wù)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì),支撐業(yè)務(wù)的高質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)智慧內(nèi)容沒(méi)有得到充分挖掘
從課程活躍率來(lái)看:很多課程的授課周期較短,甚至自開(kāi)發(fā)后就沒(méi)有得到實(shí)踐應(yīng)用,課程的有效使用率嚴(yán)重偏低,造成較大資源浪費(fèi)
從課程培訓(xùn)效果來(lái)看:業(yè)務(wù)部門(mén)渴望得到的培訓(xùn)支持沒(méi)有得到充分體現(xiàn),培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)效果低于預(yù)期
培訓(xùn)要想支撐業(yè)務(wù),支持績(jī)效,核心是要回歸系統(tǒng)規(guī)劃與科學(xué)設(shè)計(jì),從課程內(nèi)容質(zhì)量和學(xué)員體驗(yàn)形式上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。課程設(shè)計(jì)師(內(nèi)部培訓(xùn)師),在課程開(kāi)發(fā)過(guò)程主要面臨以下關(guān)鍵挑戰(zhàn):
缺思路:業(yè)務(wù)精品課程的系統(tǒng)規(guī)劃與價(jià)值挖掘
缺標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)精品課程的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)
缺方法:業(yè)務(wù)精品課程的打磨流程與路徑
缺工具:高效便捷的課程打磨標(biāo)準(zhǔn)模版與工具
《三維七步磨好課》是以“1個(gè)業(yè)務(wù)精品公式、1套業(yè)務(wù)精品課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、三維七步磨課流程”為指引,通過(guò)對(duì)課程價(jià)值、課程內(nèi)容、課程體驗(yàn)的打磨與迭代,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)模版與工具,幫助課程設(shè)計(jì)師(內(nèi)部培訓(xùn)師)邊打磨邊產(chǎn)出邊評(píng)估,隨堂產(chǎn)出課程的升級(jí)迭代版本。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)師或課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
【課程要求】:需帶上現(xiàn)有課程資料,比如課程大綱、授課課件(必需)、配套附件或工具等
【課程特色】:
本課程適用于兩大場(chǎng)景:
對(duì)講師己有的課程進(jìn)行打磨使用;
作為業(yè)務(wù)精品課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配套磨課用,即業(yè)務(wù)課程第一階段初稿開(kāi)發(fā)出來(lái)后,運(yùn)用三維七步流程來(lái)打磨成精品課程。
本課程具有以下特點(diǎn):
邏輯公式指導(dǎo):業(yè)務(wù)精品課程“5有”公式頂層邏輯牽引
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證:一套業(yè)務(wù)精品課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)貫穿開(kāi)發(fā)全流程
流程路徑牽引:三維七步磨課流程引導(dǎo)隨堂實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)出成果
配套工具支持:配置標(biāo)準(zhǔn)模版、實(shí)戰(zhàn)工具提升磨課迭代效率
【課程收益】:
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),學(xué)員能夠:
正確構(gòu)建業(yè)務(wù)精品課程的“5有”框架
正確運(yùn)用三維七步流程展開(kāi)課程的磨課與迭代
運(yùn)用業(yè)務(wù)精品課程評(píng)估模型對(duì)課程開(kāi)發(fā)效果進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估
隨堂產(chǎn)出以下成果:
《課程宣傳包》
《課程結(jié)構(gòu)圖》
《講師教案、授課教材、教具工具包三件套磨課迭代版》
【課程時(shí)長(zhǎng)】:標(biāo)準(zhǔn)版2天(側(cè)重課程結(jié)構(gòu)、課程產(chǎn)出打磨)
【教學(xué)形式】:40%講授+40%練習(xí)+20%點(diǎn)評(píng)反饋
【課程大綱】:
磨課導(dǎo)入:磨課三要素
量表前測(cè):學(xué)員課程快速測(cè)評(píng)
磨課5有公式
磨課5維評(píng)估
磨課畫(huà)布模型
一維磨價(jià)值
第1步:課程價(jià)值深挖掘
課程選題聚場(chǎng)景
業(yè)務(wù)分析挖痛點(diǎn)
課程主題精雕琢
課程收益突優(yōu)勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)1:制作《磨課畫(huà)布:課程價(jià)值》
二維磨結(jié)構(gòu)
第2步:內(nèi)容結(jié)構(gòu)融情理
搭建一二級(jí)結(jié)構(gòu)
甄選三四級(jí)結(jié)構(gòu)
標(biāo)題總體作美化
第3步:思想結(jié)構(gòu)顯主張
提煉中心思想
總結(jié)章節(jié)論點(diǎn)
制作金句口訣
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)2:制作《課程結(jié)構(gòu)圖》
三維磨產(chǎn)出
第4步:教案設(shè)計(jì)七弦琴
界定學(xué)習(xí)目標(biāo)
輸出章節(jié)內(nèi)容
明確教學(xué)時(shí)長(zhǎng)
閉環(huán)教學(xué)流程
甄選教學(xué)活動(dòng)
關(guān)聯(lián)峰值體驗(yàn)
匹配評(píng)估測(cè)試
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3:制作《磨課畫(huà)布-講師教案》
第5步:教材打磨用模版
主體內(nèi)容打磨
搭課件框架
章內(nèi)容開(kāi)發(fā)
做排版美化
重難點(diǎn)備注
開(kāi)場(chǎng)四步打磨
磨講師介紹
磨開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
磨開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)
磨學(xué)習(xí)地圖
結(jié)尾三步打磨
磨結(jié)尾活動(dòng)
磨點(diǎn)睛升華
磨行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)4:制作《講師教材-授課課件》
第6步:教學(xué)工具提效率
高頻教具制作:入場(chǎng)調(diào)查表、課堂練習(xí)集、課程測(cè)試題、評(píng)估量表、印刷散頁(yè)
卡片掛圖制作:學(xué)習(xí)掛圖、任務(wù)卡、積分卡、角色扮演卡、學(xué)習(xí)反思?jí)?、龍虎積分榜、游戲?qū)Ь叩?br /> 第7步:輔助工具促轉(zhuǎn)化
提供表單清單
制作工具模版
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)5:制作《講師教具-工具輔具》
后測(cè):學(xué)員課程第二次精準(zhǔn)測(cè)評(píng)&課后行動(dòng)計(jì)劃
推薦延伸學(xué)習(xí)
《重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》:作者:鮑勃·派克 / Bob Pike《交互式培訓(xùn)》第二版:作者: 哈羅德 D.斯托洛維奇 / 艾瑞卡J.吉普斯《行為設(shè)計(jì)學(xué):打造峰值體驗(yàn)》:作者: 奇普·希思 / 丹·希思

 

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