新零售時代銷售力爆破   05.12

-87630491490新零售時代銷售力爆破新零售時代銷售力爆破培訓(xùn)建議書計畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【課程背景】您的公司品牌銷售團隊是否存在以下幾個問題：聽了很多銷售培訓(xùn)都沒有效果；銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒有實用性；銷售能力只能靠每個人的天賦,培訓(xùn)沒有多大的用處；銷售團隊技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營銷戰(zhàn)略；你希望銷售人員精力充沛,但

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體驗贏得未來   05.12

體驗贏得未來培訓(xùn)建議書計畫書提交者宋予(LenaSong)提交日期2023年3月1日【課程受益】市場影響，疫情催化，如今的實體零售店，客流太少、成本攀高、利潤變薄、庫存壓力大……面對種種困境，轉(zhuǎn)型升級是必然趨勢。過度的商業(yè)化競爭已經(jīng)包圍了消費者，他們身邊充斥著各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)信息，有時候會感覺眼花繚亂，難以選擇。創(chuàng)造超乎顧客期望的杰出體驗變得越來越重要。

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區(qū)域業(yè)績倍增密碼培訓(xùn)建議書全案   05.12

-3524251205865區(qū)域業(yè)績倍增密碼區(qū)域業(yè)績倍增密碼(多店管理督導(dǎo)技術(shù))培訓(xùn)建議書計畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年5月1日【課程背景】現(xiàn)階段，大部分服裝品牌已經(jīng)過了快速發(fā)展和膨脹期，進入了平穩(wěn)發(fā)展階段。于是，服裝品牌的經(jīng)營模式也從快速、大量開店來提升業(yè)績，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^精細化運作來提升單店業(yè)績。在這種背景下，多店管理區(qū)域化督導(dǎo)工作應(yīng)運而生。

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商品快銷管控技術(shù)培訓(xùn)案   05.12

培訓(xùn)案計畫書提交者宋予Lena提交日期MAR-01，2023【課程背景】店鋪商品管理是店鋪經(jīng)營的主要活動之一，直接關(guān)系到店鋪的業(yè)績優(yōu)劣。在市場競爭殘酷的微利時代，提升商品管控能力能夠降低庫存水平、控制物流成本，減少商品降價，提高商品采購效率、促銷效率進而提升品牌銷售業(yè)績，是品牌零售管理者必備能力之一?！菊n程受益】認知商品管理與控制的重要性及商品管理5R原則；

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業(yè)績倍增KPI分析與突破全案   05.12

-3524251205865業(yè)績倍增KPI分析與突破業(yè)績倍增KPI分析與突破培訓(xùn)計劃書計畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年4月27日【課程背景】在電商沖擊、品牌競爭越演越烈的市場環(huán)境下，品牌應(yīng)如何應(yīng)對？粗放式的管理必須改變！面對每天店鋪日常經(jīng)營管理中產(chǎn)生、計算、提交很多的經(jīng)營數(shù)據(jù)及報表，所提供給我們品牌管理者的重要經(jīng)營信息，是否得到了最合理的分析及

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知人善任   05.12

-638810470535知人善任知人善任培訓(xùn)建議書計畫書提交者宋予（Lenasong）提交日期2023年3月1日【課程大綱】第一部分：你了解你的員工嗎？-知人篇店長管理者角色體驗（布袋游戲）——人員管理重要性了解TA性格底色——DISC性格測試力量型性格特征與溝通方法活潑型性格特征與溝通方法和平型性格特征與溝通方法完美型性格特征與溝通方法了解TA的需求——

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卓越績效店長提升特訓(xùn)營   05.12

-3524251205865卓越績效店長提升特訓(xùn)營卓越績效店長提升特訓(xùn)營培訓(xùn)建議書計畫書提交者宋予提交日期2023年1月1日【課程背景】開店雖多，店鋪管理無標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績壓力山大？店鋪雖大，房租人工開支上漲，贏利下降？面對行業(yè)難題，老板該如何做一輩子的生意？體驗店耗資大，費用高,為什么會成為零售行業(yè)的新潮各種培訓(xùn)參加不少,也只是課堂激動,回來無法行動只有方向正確

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全渠道引爆VIP   05.12

114300495300全渠道引爆VIP全渠道引爆VIP培訓(xùn)案計畫書提交者宋予（Lena）提交日期May-01，2023【課程背景】顧客忠誠度是企業(yè)利潤的主要來源保持一個消費者的營銷費用僅僅是吸引一個新消費者的1/5向現(xiàn)有客戶銷售的幾率是50，而向一個新客戶銷售產(chǎn)品的幾率僅有15客戶忠誠度下降5，則企業(yè)利潤下降25；如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5，會使利潤

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加盟商商品采購技術(shù)模擬   12.10

【課程受益】了解時尚品牌經(jīng)銷商運營成功的關(guān)鍵因素;知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做銷售計劃再做訂貨預(yù)算方法;掌握合理采購商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù)，提升品牌經(jīng)營利潤空間;品牌訂貨模擬示范，學(xué)習(xí)與實操結(jié)合，助推加盟商訂貨成效有效控制合理庫存，有效把控商品進銷存關(guān)鍵指標(biāo)，使品牌商品周轉(zhuǎn)合理【授課時長】1天（6小時）【授課形式】理論分享、訂貨

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銷售力倍增技術(shù)訓(xùn)練   12.10

【課程背景】您的公司品牌銷售團隊是否存在以下幾個問題：聽了很多銷售培訓(xùn)都沒有效果；銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒有實用性；銷售能力只能靠每個人的天賦,培訓(xùn)沒有多大的用處；銷售團隊技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營銷戰(zhàn)略；你希望銷售人員精力充沛,但他（她）們卻常常倍感壓力巨而神情萎靡;培養(yǎng)銷售人員困難,成材率很低，只能靠天吃飯；營銷高手的銷售技能能否提煉出來復(fù)制給其他銷

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