顧問式銷售 CS (2D)

  培訓(xùn)講師:王一成

講師背景:
王一成老師世界500強(qiáng)漢高(中國)投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶銷售總教練原赫比(中國)有限公司銷售教練中國銷售培訓(xùn)界既有實(shí)戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)又可中英雙語授課的實(shí)戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導(dǎo)機(jī)械、無紡布、木工、無溶劑等行業(yè)高峰論壇;12年的上市公司大 詳細(xì)>>

王一成
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顧問式銷售 CS (2D) 詳細(xì)內(nèi)容

顧問式銷售 CS (2D)

顧問式銷售
Consultative Selling
課程導(dǎo)言 Preamble
競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性
獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì),來自一線銷售人員的與眾不同
如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越
課程目標(biāo) Objectives
梳理 - 梳理影響客戶購買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,教會(huì)銷售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷售流程,讓銷售人員掌握流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
開發(fā) - 掌握業(yè)務(wù)開發(fā)的思路方法,高效地進(jìn)行區(qū)域和行業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)
激發(fā) - 通過現(xiàn)場演練的結(jié)果對(duì)比,激發(fā)銷售人員進(jìn)行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計(jì)專業(yè)的客戶拜訪談話,讓客戶主動(dòng)釋放購買的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運(yùn)用引導(dǎo)性銷售提問技巧,制造決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購買
加速 - 學(xué)會(huì)制造客戶購買的沖動(dòng),快速獲得客戶的承諾或購買的銷售目的
增長 - 積極跟進(jìn)并維持緊密關(guān)系,增加客戶價(jià)值和累積忠誠度并獲得更多商機(jī)
學(xué)員對(duì)象 Target Audience
學(xué)員:一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場銷售人員等。他們都將從本課程中獲益。
課程受益 Benefits
通過本課程你將能夠:
實(shí)現(xiàn)銷售人員從初級(jí)走向中級(jí),從普通走向資深,越來越專業(yè)
關(guān)注整個(gè)銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),控制整個(gè)銷售過程
從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
探索客戶需求,洞察需求背后的目標(biāo),組織說服客戶的素材和邏輯
化解客戶反對(duì)意見,將客戶的反對(duì)意見轉(zhuǎn)化成客戶目標(biāo)和銷售機(jī)會(huì)
把握客戶的購買心理,增強(qiáng)客戶的購買沖動(dòng),引導(dǎo)客戶向我們購買
識(shí)別最重要的需求點(diǎn),科學(xué)量化客戶的價(jià)值,制定最優(yōu)的解決方案
把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多次成交的銷售目的
講授方式 Delivery
案例分析 小組討論 角色扮演 學(xué)員演講 頭腦風(fēng)暴
第一部分:角色認(rèn)知:客戶的購買心理Vs銷售的角色認(rèn)知
角色認(rèn)知 + 銷售人員的價(jià)值:學(xué)習(xí)理解銷售人員應(yīng)該是怎樣的自我角色定位
客戶想要購買什么產(chǎn)品(從客戶的角度思考問題)
客戶為什么要購買產(chǎn)品(客戶購買的深層次原因)
客戶喜歡何種銷售人員(優(yōu)秀銷售人員的主要特質(zhì))
客戶討厭何種銷售人員(反思自己行為的某些習(xí)慣)
客戶世界的變化和不變(變化現(xiàn)象背后的不變本質(zhì))
銷售和客戶之間的關(guān)系(客戶在同等條件下的選擇)
適合所有人的銷售原則(以客戶為中心的銷售理念)
銷售成長過程所需技能(哪些重要的技能幫助成功)
銷售人員角色心態(tài)認(rèn)知(銷售人員究竟在銷售什么)
銷售案例分享:分析客戶購買行為,銷售人員為何能夠成功成交
結(jié)合工作討論:購買過程中的體驗(yàn),討論分享最重視的購買感受
2. 銷售心理 + 客戶的購買心理:學(xué)習(xí)理解并掌握的客戶購買心理和令人愉悅的溝通
529653585725客戶有什么擔(dān)心和害怕(洞察微妙的客戶購買心理)
客戶需求馬斯洛金字塔(理解不同客戶的心理需求)
銷售成功和失敗的原因(購買取決于客戶心理感受)
正確和錯(cuò)誤的銷售方式(從客戶的角度來選擇方式)
客戶溝通中的信任原則(客戶接受怎樣的說服方式)
三種高效銷售溝通方式(運(yùn)用溝通要素去影響客戶)
第二部分:客戶的購買過程 Vs 銷售的成交過程及價(jià)值創(chuàng)造過程
客戶的購買流程:學(xué)習(xí)理解客戶在購買過程中會(huì)經(jīng)歷哪幾個(gè)階段,關(guān)鍵點(diǎn)是哪些
568261560325客戶購買流程的關(guān)鍵點(diǎn)(客戶的購買階段分析和心理)
客戶在不同階段的行為(客戶是怎么想以及怎么做的)
銷售人員應(yīng)該如何行動(dòng)(銷售行為如何最佳匹配購買)
利用關(guān)系層級(jí)拓展業(yè)務(wù)(如何利用客戶關(guān)系拓展業(yè)務(wù))
運(yùn)用客戶內(nèi)部人員支持(如何巧妙利用內(nèi)線達(dá)到目的)
學(xué)員分組討論:引導(dǎo)學(xué)員討論并總結(jié)戶的購買行為,以及自己應(yīng)該采取的銷售行為
實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的拜訪準(zhǔn)備
拜訪中展示的職業(yè)禮儀(職業(yè)素養(yǎng)好更能贏得客戶)
拜訪計(jì)劃中的專業(yè)素養(yǎng)(高效拜訪低效拜訪的差距)
什么是客戶愉快的暖場(運(yùn)用贊美和聆聽獲得好感)
有效開場白的構(gòu)成要素(分解破冰暖場的話術(shù)結(jié)構(gòu))
學(xué)員破冰練習(xí):如何運(yùn)用贊美和有效信息,啟動(dòng)客戶愿意互動(dòng)聊天的意愿和行動(dòng)
學(xué)員開場練習(xí):如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的開場白,激發(fā)客戶參與進(jìn)一步深入溝通的興趣
初步獲取客戶需求信息的提問技巧
客戶愿意積極參與的互動(dòng)(如何讓客戶積極參與談話)
56388009525開放式封閉式問題的優(yōu)劣(發(fā)現(xiàn)自己提問模式的盲點(diǎn))
收集客戶信息的提問模型(可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制的高水平提問)
漏斗式的提問技巧和要領(lǐng)(抓住客戶關(guān)鍵詞的追問技巧)
客戶對(duì)銷售人員最大抱怨(避免犯了錯(cuò)誤卻還渾然不知)
積極聆聽在溝通中的重要性(通過聆聽來獲得更深的理解)
現(xiàn)場討論演示:提問方式的轉(zhuǎn)換,如何獲得客戶的積極參與和高質(zhì)量的客戶互動(dòng)交流
現(xiàn)場工具演示:通過巧妙的提問,能夠快速高效地獲得并鎖定高質(zhì)量的客戶關(guān)鍵信息
案例角色演練:運(yùn)用漏斗式提問,快速高效探尋并獲取高質(zhì)量的客戶興趣及需求信息
5380355196850深度挖掘需求背后的價(jià)值渴望,制造客戶心理上的購買沖動(dòng)
客戶高度參與的銷售訪談(引導(dǎo)客戶進(jìn)入你的談話套路)
需求的定義和需求的符號(hào)(用最簡單的方式來表達(dá)需求)
層層深入推進(jìn)的提問技巧,制造心理上的緊迫感
確認(rèn)客戶的當(dāng)前現(xiàn)狀(找到客戶不滿的基礎(chǔ)背景)
詢問客戶的表面需求(總結(jié)客戶難受的原因種類)
挖掘客戶的深層需求(放大客戶痛苦的強(qiáng)度級(jí)別)
計(jì)算客戶的總體損失(引發(fā)客戶購買的強(qiáng)烈欲望)
確認(rèn)客戶的整體收益(創(chuàng)造客戶購買的感性沖動(dòng))
對(duì)比案例分析:普通銷售不能成交的原因分析,優(yōu)秀銷售總是成交的原因究竟在哪
視頻分析討論:銷售人員如何深挖客戶的需求,哪些地方值得借鑒和哪些需求改進(jìn)
學(xué)員分組練習(xí):如何提問獲得客戶高度的參與,獲得客戶需求背后的需求以及目標(biāo)
案例角色演練:使用層層深入推進(jìn)的提問技巧,引導(dǎo)客戶心理,制造客戶購買沖動(dòng)
評(píng)估客戶需求,演示呈現(xiàn)方案的最佳價(jià)值,確認(rèn)客戶認(rèn)可,并獲得承諾
銷售人員常見的反對(duì)意見(影響成交的主要要素有哪些)
處理反對(duì)意見的流程技巧(巧妙轉(zhuǎn)化反對(duì)意見為購買機(jī)會(huì))
客戶討論并確認(rèn)最佳方案(讓客戶參與討論選擇最優(yōu)方案)
突出產(chǎn)品方案的重點(diǎn)價(jià)值(引導(dǎo)客戶關(guān)注投資獲得的回報(bào))
獲得客戶承諾的方案演示(FAB的組合演示獲得客戶認(rèn)可)
成功成交的挑戰(zhàn)以及障礙(成交失敗的原因和應(yīng)對(duì)方法)
推動(dòng)成交的要領(lǐng)以及步驟(如何推動(dòng)并促進(jìn)成交的完成)
快速成交鐵三角以及方法(如何利用結(jié)構(gòu)化的對(duì)話成交)
利用客戶承諾來推動(dòng)成交(如何利用承諾獲得客戶訂單)
案例角色練習(xí):如何處理客戶抱怨,特別是價(jià)格和服務(wù)等方面的投訴
學(xué)員分組討論:如何快速鎖定成交,找到快速成交的方法并消除阻礙
拜訪后續(xù)行動(dòng),增強(qiáng)客戶關(guān)系,開發(fā)新的商機(jī),創(chuàng)造新的價(jià)值
521017542545銷售拜訪后續(xù)計(jì)劃的維度(銷售成交后的后續(xù)跟進(jìn)方法)
維增客戶關(guān)系價(jià)值的思路(銷售和客戶的關(guān)系維護(hù)方法)
開發(fā)新的業(yè)務(wù)的方法總結(jié)(開發(fā)新的業(yè)務(wù)和創(chuàng)造新需求)
服務(wù)銷售人員的成長分享(分享自己的收獲和行動(dòng)計(jì)劃)
學(xué)員分組討論:如何為了增長業(yè)務(wù),討論分析維護(hù)增長業(yè)務(wù)的思路方法
學(xué)員互動(dòng)答疑:學(xué)員疑難問題解答,現(xiàn)場解答并提供可操作的銷售指導(dǎo)

 

王一成老師的其它課程

解決方案式銷售SolutionSelling課程內(nèi)容Contents第一講:銷售流程和購買流程的統(tǒng)一學(xué)習(xí)攻略:沒有無緣無故的買賣。銷售和購買看似一對(duì)矛盾,但是卻有一致的一面。今天的銷售人員面臨著越來越復(fù)雜的項(xiàng)目銷售。復(fù)雜的項(xiàng)目里,探尋需求固然重要,但是探究需求背后的購買原因,尤其是客戶面臨的問題和痛苦,卻更加關(guān)鍵。越是深刻地分析客戶的問題,越是透徹地理解客戶

 講師:王一成詳情


解決方案式銷售SolutionSelling課程導(dǎo)言Preamble復(fù)雜的銷售環(huán)境,需要深度分析客戶的購買關(guān)注購買的過程,需求和痛苦以及客戶的目標(biāo)聚焦關(guān)鍵的人物,關(guān)鍵職位之間的痛苦內(nèi)在邏輯引導(dǎo)購買的設(shè)想,差異化我方解決方案的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)課程目標(biāo)Objectives強(qiáng)化–強(qiáng)化對(duì)可復(fù)制的銷售流程以及里程碑的控制整合–整合銷售流程和客戶購買流程的同步一致性規(guī)劃–規(guī)劃

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聚焦客戶的價(jià)值銷售CustomerFocusedValueSelling課程導(dǎo)言Preamble競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì),來自一線銷售人員的與眾不同如何在客戶的購買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越課程目標(biāo)Objectives梳理-梳理影響客戶購買的原因,總結(jié)卓越銷售人員的能力和素養(yǎng)信任

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賣向高層SellingtoExecutives第一部分:賣向高層的戰(zhàn)略行動(dòng)中的基本認(rèn)知1.高層銷售的戰(zhàn)略價(jià)值認(rèn)知客戶保有量的影響力(為什么留住客戶)拜訪客戶高層的作用(計(jì)算投入產(chǎn)出比)向客戶高層銷售的價(jià)值(高層如何幫你成交)2.高層銷售中雙方角色的認(rèn)知關(guān)系的層級(jí)和銷售的段位(我們的位置在哪)高層拜訪挑戰(zhàn)和角色扮演(面臨的困難和出路)高層決策者的典型特質(zhì)(發(fā)現(xiàn)

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銷售輔導(dǎo)與教練SalesCoaching課程導(dǎo)言Preamble銷售管理者的本質(zhì),帶領(lǐng)并幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)當(dāng)前的銷售管理者,重視管理而忽視人員輔導(dǎo)市場競爭日趨激烈,銷售人員專業(yè)度倍加突出培養(yǎng)專業(yè)銷售人員,越來越受到管理者的重視高績效的銷售輔導(dǎo),催生專業(yè)的銷售邁向卓越課程目標(biāo)Objectives反思–反思和再次定義銷售管理者的角色和職責(zé)拓展–拓展管理者對(duì)下屬管理

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銷售流程和過程管理SellingProcessStandardizationamp;Management研討會(huì)導(dǎo)言Preamble千姿百態(tài)的銷售流程,難以統(tǒng)一管理執(zhí)行極富個(gè)性的銷售實(shí)踐,導(dǎo)致管理成本攀升成熟的銷售組織管理,需要系統(tǒng)的流程化標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)化的管理,復(fù)制最佳銷售實(shí)踐流程和統(tǒng)一化的管理,制造最佳銷售標(biāo)桿研討會(huì)目標(biāo)Objectives梳理-梳理銷售人員的

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優(yōu)秀的售前工程師ExcellentPre-salesEngineers第一部分:成為優(yōu)秀的售前工程師,不僅僅是優(yōu)秀的售前工程師優(yōu)秀售前工程師的自我要求衡量售前工程師的三個(gè)維度(誰在評(píng)價(jià)你的工作)售前工程師的主要工作職責(zé)(工作圍繞什么展開)優(yōu)秀售前工程師的職業(yè)路徑(職業(yè)路徑又寬又長)優(yōu)秀售前工程師的技能清單(開發(fā)更大業(yè)績潛力)優(yōu)秀售前工程師的工作原則(能做什么

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動(dòng)態(tài)談判DynamicNegotiation課程導(dǎo)言Preamble1的價(jià)格下降,超過7的利潤率受到影響65的業(yè)務(wù)失敗,大多因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨(dú)特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標(biāo)Objectives目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)

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卓越定價(jià)和高效漲價(jià)策略講師:王一成【課程收益】價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具,價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。原材料成本、人員成本、服務(wù)成本增加、落袋利潤下滑甚至為負(fù),對(duì)企業(yè)影響巨大。本課程中,您將收獲到:了解財(cái)務(wù)利潤目標(biāo);了解落袋利潤及服務(wù)成本對(duì)盈利的影響學(xué)習(xí)價(jià)格診斷、優(yōu)勢(shì)定價(jià)、盈利管理科學(xué)使用定價(jià)工具,建立最佳的客戶定價(jià)水平如何用定價(jià)討論會(huì)

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關(guān)鍵客戶管理(KAM)第一階段:KAM-客戶價(jià)值開發(fā)CustomerValueDevelopment(3天)課程導(dǎo)言Preamble市場競爭高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得關(guān)鍵客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢(shì)。117157521526

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