共贏團隊-團隊教練工作坊-1天版

  培訓(xùn)講師:項蘭雯

講師背景:
項蘭雯老師項蘭雯資歷背景-ICF認證ACC-ICF認證PCC專業(yè)教練候選人-埃里克森國際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練型領(lǐng)導(dǎo)》中國首批認證中文導(dǎo)師-國際版權(quán)課程《》認證講師-WFA(國際促動師協(xié)會)認證行動學(xué)習(xí)促動師-國際認證培訓(xùn)師及培訓(xùn)管理師-印 詳細>>

項蘭雯
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共贏團隊-團隊教練工作坊-1天版詳細內(nèi)容

共贏團隊-團隊教練工作坊-1天版


“團隊共贏”引導(dǎo)工作坊
主講:項蘭雯
1. 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)各級管理者
2. 通過本課程您將:
體驗并熟悉團隊內(nèi)成員賞識特質(zhì)的方式;
體驗高效團隊合作的要素;
認知團隊發(fā)展的4個階段,并熟悉各階段團隊加速發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)及加速器;
學(xué)習(xí)應(yīng)對團隊挑戰(zhàn)的核心方法。
3. 課程特色:

學(xué)員在現(xiàn)場直接置身于“體驗-反思-總結(jié)-提煉”的行動學(xué)習(xí)研討過程;
內(nèi)容即形式,形式即內(nèi)容,課程中的活動、練習(xí)、研討均與課程目標(biāo)緊密結(jié)合;
學(xué)員間通過特定環(huán)節(jié)分享,聆聽、欣賞彼此,增進團隊成員的融合與信任。
4.
培訓(xùn)方式:講授,提問,1對1小組討論,視覺呈現(xiàn),體驗式競賽活動,引導(dǎo)技術(shù)。
5. 課程時長: 1天
6. 學(xué)員人數(shù):30人以內(nèi)
7. 課程大綱
第一部分:團隊合作巔峰體驗
團隊體驗活動:貝爾賓競賽——團隊合作及管理
1. 你經(jīng)歷過的最棒的團隊合作經(jīng)歷是怎樣的?
2. 你在其中發(fā)揮著怎樣的作用?
3. 當(dāng)時團隊表現(xiàn)出的優(yōu)秀特質(zhì)有哪些?
4. 團隊領(lǐng)導(dǎo)在其中發(fā)揮著怎樣的作用?


第二部分:共贏團隊建設(shè)
共贏團隊合作的要素
共贏團隊發(fā)展的4大過程及6大助推器
1. 形成期
? 賞識特質(zhì)
? 明確任務(wù)
2. 風(fēng)暴期
? 促進共識
? 建立規(guī)則
3. 穩(wěn)定期
? 培育坦誠
? 組織反思
4. 高產(chǎn)期


第三部分:如何應(yīng)對團隊挑戰(zhàn)與任務(wù)?
1. 共創(chuàng)愿景——激發(fā)團隊內(nèi)驅(qū)力
2. 頭腦風(fēng)暴——共享團隊智慧
1. 頭腦風(fēng)暴的要素
2. 頭腦風(fēng)暴的規(guī)則
3. 頭腦風(fēng)暴的流程
3. 視覺模型——達成團隊共識
4. 盈利矩陣——落實行動計劃




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團隊共贏-引導(dǎo)工作坊 課程簡介


項蘭雯教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程


 

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