商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀詳細內(nèi)容
商務(wù)禮儀
《商務(wù)禮儀》
【課程背景】
“有禮走遍天下,無禮寸步難行”。當(dāng)今社會,商務(wù)禮儀已經(jīng)成為一項令個人脫穎而出、讓企業(yè)更臻完美的溝通手段。很多時候職場中的成功或失敗并不僅僅取決于能力和專業(yè),更在于良好的禮儀形象和人際交往。規(guī)范的禮儀行為可以提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)—內(nèi)強素質(zhì);提升企業(yè)整體形象—外塑形象;有效提升企業(yè)人文環(huán)境—增進交往。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀可以更有效提升企業(yè)品牌形象、促進銷售業(yè)績、提高客戶滿意度和忠誠度。
【課程收益】
通過著裝打扮、言談舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范,塑造良好的職業(yè)形象;
掌握商務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_對別人的尊重,避免人際交往中的尷尬現(xiàn)象;
提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。
【課程特色】
內(nèi)外兼修,使您在商務(wù)交往中輕松自如的與人溝通;
理論和實踐相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實用;
突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣;
培訓(xùn)形式:理論講解+故事思考+案例研討+情景模擬+實戰(zhàn)演練
【課程對象】
從事商務(wù)活動的職業(yè)人士、企業(yè)中、基層管理人員、服務(wù)業(yè)、營銷行業(yè)人員
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、禮儀的基本理念
禮儀的概述
探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠意義。
禮儀的作用
通過《孟子休妻》《千里送鵝毛》的典故闡述學(xué)習(xí)禮儀的重要性。
積極地、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機遇、新挑戰(zhàn),現(xiàn)代商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則。學(xué)習(xí)禮儀的重要作用:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、增進交往。
禮儀的基本原則
尊重為本
善于表達
形式規(guī)范
二、儀容、儀表、儀態(tài)的規(guī)范
1、儀容篇
你永遠沒有第二次給別人第一印象的機會!
發(fā)型及面部修飾(遵循上限、側(cè)限及下限要求)
儀表篇
商務(wù)著裝的基本原則:TPO原則、揚長避短原則、遵守常規(guī)原則
女士商務(wù)著裝的規(guī)范及誤區(qū)
男士商務(wù)著裝的規(guī)范
總結(jié):自我形象檢查與重新塑造
打領(lǐng)帶練習(xí)
儀態(tài)篇
商務(wù)場合中的舉止要求:輕穩(wěn)正原則
站、坐、走、蹲的基本要領(lǐng)與訓(xùn)練
眼神的運用與規(guī)范
微笑的魅力與訓(xùn)練
三、社交禮儀
1、語言溝通
禮貌用語不離身
職場用語軟墊式
基本原則多贊美
莫以自我為中心
電話禮儀
接電話
代接電話
撥打電話
掛斷電話
餐宴禮儀
桌次排列
座次排列
宴請禮儀
赴宴禮儀
用餐禮儀
商務(wù)禮儀
見面禮儀
問候
介紹
握手名片
2、郵件禮儀
3、位置禮儀
同行禮儀
電梯、樓梯禮儀
乘車禮儀
張姍姍老師的其它課程
教練式管理 07.28
《教練式管理》【課程背景】“教練”源于體育,是帶領(lǐng)運動員及團隊拿冠軍、拿金牌的重要支持者。教練時代已經(jīng)來臨,《財富》1000強企業(yè)中,80以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法,用以提升企業(yè)績效。未來的管理者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即—教練型管理者。教練式管理就是讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來,充分享受生活的學(xué)問。它的原理是是你懂得如何把員
講師:張姍姍詳情
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 07.28
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》【課程特色】線上課程【課程對象】企事業(yè)單位中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等各級領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員。【課程時長】1小時【課程大綱】什么是領(lǐng)導(dǎo)力“過去企業(yè)管理員工,靠的是嚴格的約束;現(xiàn)在企業(yè)管理員工,靠的是相互吸引。一個有野心的管理者,需要將每名員工變成團隊的戰(zhàn)略合作者”東西方國家對領(lǐng)導(dǎo)力的不同認識《游戲改變世界》對領(lǐng)導(dǎo)力的啟示領(lǐng)導(dǎo)力特征一:
講師:張姍姍詳情
目標管理 07.28
《目標管理》【課程背景】目標管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標管理,德魯克:“并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作?!逼髽I(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標.因此管理者應(yīng)該通過制定目標對下線進行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下
講師:張姍姍詳情
時間管理 07.28
《時間管理》【課程背景】現(xiàn)今社會,所有人都在忙,忙什么呢?到底是忙?盲?茫?太多人忙于應(yīng)付眼前的瑣事而偏離了最初的目標。管理好自己的時間可以讓工作效率大幅提升,讓個人工作生活更富有計劃性,按照事情的輕重緩急有計劃的完成結(jié)果。懂得時間管理的人更懂得生命的意識,可以更好的成就自己的人生。。【課程收益】了解時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關(guān)鍵;掌握科學(xué)的時間管
講師:張姍姍詳情
心靈成長訓(xùn)練 07.28
《成長訓(xùn)練》【課程背景】隨著時代的快速發(fā)展,人們承受著來著家庭、事業(yè)、人際關(guān)系等多方面的壓力,每個人都帶著多重面具生活。每個人的內(nèi)心都渴望突破自我,尋找一種更放松、更和諧的人際交往模式。成長訓(xùn)練課程兩天的時間,暫時拋卻工作、職務(wù)、煩惱,全心投入角色扮演,深度剖析自己、領(lǐng)悟和諧的人際關(guān)系,并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中的技能?!菊n程收益】珍惜自己,包容他人,建立和諧的人際模式
講師:張姍姍詳情
壓力與情緒管理 07.28
《壓力與情緒管理》【課程背景】一個人能否做好工作,能否與人友好相處,20靠智商,80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。根據(jù)有關(guān)調(diào)查研究表明,目前90的企業(yè)員工感到壓力過大。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高,每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力?壓力造成的不良情緒,可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、事故率、離職率上升。本課程為了幫助企業(yè)管理
講師:張姍姍詳情
有效溝通 07.28
《有效溝通》【課程背景】什么是真正意義上的溝通?在人們的生活中,一般把溝通認為是說話和交流,其實不盡然。溝通既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。管理就是溝通、溝通、在溝通。溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一?!菊n程收益】了解溝通的基本概念,熟悉高效溝通的要素;清晰作為中層管理者的溝通思路;發(fā)現(xiàn)管理中的溝通問題;提高與上下級之間的溝通質(zhì)量;養(yǎng)成管理者有效溝通的習(xí)
講師:張姍姍詳情
超級口才訓(xùn)練營 07.28
《超級口才訓(xùn)練》【課程背景】通過這門課程的學(xué)習(xí),能夠使學(xué)員全面、系統(tǒng)的了解演講與口才方面的基本知識,以語言為突破口,開發(fā)學(xué)員的表達、思維、交際等潛能,掌握演講與口才的一般規(guī)律、方法和技巧,從而提高學(xué)員的演講水平與口頭表達能力、培養(yǎng)學(xué)員的勇氣和自信以及團隊合作精神?!菊n程收益】1、通過催眠與NLP,進行最富有成效的能量整合,人生從此換種活法.。2、通過掌握核心
講師:張姍姍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195