國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵

  培訓(xùn)講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際 詳細>>

黃海
    課程咨詢電話：

國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵詳細內(nèi)容

國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵

國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵
黃海（2天）
課程背景
近期召開的國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，以及中央企業(yè)經(jīng)濟運行座談會、宏觀
經(jīng)濟及重點行業(yè)專家座談會上都提到，要落實好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計，完善國資國企
制度體系，抓緊制訂國有企業(yè)改革三年行動方案。三年行動方案的制訂意味著國企改革
進入關(guān)鍵歷史階段，將明確提出改革的目標、時間表、路線圖，本課程將講解如何實施
國企混改員工股權(quán)激勵方案及落地。

課程收益
精確區(qū)分國企混改4+1模式及優(yōu)缺點
掌握國企混改的操作步驟及方法
找到推進國企混改進程的金鎖匙
解決國企混改中最常見的疑難問題
掌握股權(quán)激勵10D模型
全面掌握員工持股計劃的方案設(shè)計及操作關(guān)鍵點
全面掌握股權(quán)激勵的會計處理和稅務(wù)籌劃

課程對象：董事長、總裁、董秘、首席財務(wù)官、副總、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、混改辦
成員、HR經(jīng)理

課程特色：實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛
點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性
和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實際工作量，直接轉(zhuǎn)
化為工作成果。課后提供、結(jié)業(yè)測試題及答案。
確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實效！

課程大綱
第一單元 國企混改導(dǎo)入
■ 為什么要進行混合所有制改革
■ 國企混改的背景
■ 國企混改的歷程
■ 現(xiàn)階段國企的現(xiàn)狀
■ 國企混改的效果

第二單元 國企混改的政策和4+1模式的優(yōu)缺點
■ 混合所有制改革主要政策
■ 國企混改4+1模式的優(yōu)缺點
? 整體上市或核心資產(chǎn)上市
? 引入戰(zhàn)略投資者
? 引入基金
? 改制重組
? 員工持股

第三單元 國企混改的操作步驟及解決難題方法
■ 混改可行性研究
■ 制定混改方案
■ 履行決策審批程序
■ 開展審計評估
■ 引進非公有資本投資者
■ 國企混改職工安置
■ 員工持股
■ 規(guī)范治理機制
■ 機制改革創(chuàng)新
■ 轉(zhuǎn)變混改企業(yè)管控模式
【案例】中國聯(lián)通混改案例解析
【討論】如何推進國企混改進程
【互動】國企混改中的主要疑難問題及解決方法

第四單元 股權(quán)激勵概述
■ 股權(quán)的三重價值（溢價、增值、分紅）
■ 股權(quán)激勵的目的
■ 股權(quán)激勵的原則
■ 股權(quán)激勵的價值
■ 股權(quán)激勵的風險
■ 股權(quán)激勵的誤區(qū)和建議
■ 股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵要素
■ 股權(quán)激勵的相關(guān)法律法規(guī)
■ 國企混改的相關(guān)法律法規(guī)及政策紅線

第五單元 混合所有制改革中的員工股權(quán)激勵
■ 員工持股計劃模式的優(yōu)缺點
? 員工持股計劃的概念
? 員工持股計劃模式的優(yōu)點
? 員工持股計劃模式的缺點
■ 員工持股股權(quán)激勵方案的“10定”模型
? 定目的
? 定對象
? 定模式
? 定數(shù)量
? 定價格
? 定時間
? 定載體
? 定來源
? 定條件
? 定機制
【討論】激勵對象僅是公司內(nèi)部核心人員嗎
【工具模板】令股東和員工都滿意的“3P”模式模板
【課堂實操】使用3P模板確定被激勵個體的股份數(shù)量
【分享】某公司股權(quán)激勵方案分享
■ 員工持股股權(quán)激勵對利潤的影響及稅務(wù)籌劃方案
? 股權(quán)激勵對利潤的影響
? 常用股權(quán)激勵的稅務(wù)籌劃
? 員工直接持股方式的稅收
? 通過公司持股方式的稅收
【思考】有沒有一種沒風險、對員工控制力強，且稅負最低的股權(quán)激勵方案呢
■ 員工持股股權(quán)激勵的后續(xù)管理
? 股權(quán)三級管理體系
? 新增員工的激勵方式
? 股份退出管理
? 持股員工的權(quán)利和義務(wù)
■ 員工持股股權(quán)激勵的政策紅線（詳見課件）

第六單元 股權(quán)激勵的后續(xù)管理
■ 股權(quán)三級管理體系
■ 新增員工的激勵方式
■ 股份退出管理
? 退休
? 離職
? 違規(guī)
? 到期
? 回購
? 轉(zhuǎn)讓
? 兌現(xiàn)
? 病逝
■ 持股員工的權(quán)利和義務(wù)
【沙盤演練】某股份有限公司股權(quán)激勵計劃及計算過程（三天兩夜課）


【總結(jié)及現(xiàn)場輔導(dǎo)答疑】


 

黃海老師的其它課程

最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預(yù)警與應(yīng)對黃海（2天）課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并

 講師：黃海詳情

資產(chǎn)證券化課程大綱（2天）課程背景雖然中央要求信貸機構(gòu)支持實體經(jīng)濟，支持小微企業(yè)，但金融機構(gòu)出于自身的風險和收益的考慮，并沒有落實信貸政策，再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào)，讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài)，創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例，細致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧，讓您的企業(yè)在艱難的

 講師：黃海詳情

資金管理與稅務(wù)籌劃（2天2夜）課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”，如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機，提前化解，同時通過加強對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用，在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈，這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外，在金稅三期、國地稅融后等背景下，企業(yè)面臨的稅務(wù)風險越來越大，企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

 講師：黃海詳情

總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海（3天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

 講師：黃海詳情

總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（1天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

 講師：黃海詳情

中層管理者的財務(wù)思考力（2天）課程背景在公司的日常運營中，各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”，中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求，不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù)，更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力，理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決，以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程

 講師：黃海詳情

資本運作的稅務(wù)籌劃課綱（1天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔資本運作中的納稅風險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？股權(quán)激勵的是如何避稅的？如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？老師配合大量實務(wù)案例，為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運作稅務(wù)問

 講師：黃海詳情

資本運作的稅務(wù)籌劃黃海（2天）課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中，作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔資本運作中的納稅風險？如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資？什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本？如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？稅務(wù)機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務(wù)管理與跟蹤的？又何如應(yīng)對？老師配合大量實務(wù)案例，

 講師：黃海詳情

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（1.5天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否想知

 講師：黃海詳情

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效（2天）課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道：?全

 講師：黃海詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有