《新常態(tài)下的客戶維護(hù)與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷》

  培訓(xùn)講師:張亞西

講師背景:
張亞西老師——銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家曾任曾任華泰期貨深圳營(yíng)業(yè)部渠道總監(jiān)曾任曾任中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)投融資總監(jiān)畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)深圳前海產(chǎn)業(yè)智庫(kù)金融研究員工業(yè)和信息化部互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師帆書(樊登讀書)認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師招商銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)顧問 詳細(xì)>>

張亞西
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《新常態(tài)下的客戶維護(hù)與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷》

《新常態(tài)下的客戶維護(hù)與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷》
主講:張亞西
【課程背景】
市場(chǎng)從來不是無限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷者的觀念,提升營(yíng)銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。
【課程收益】
學(xué)習(xí)突破性營(yíng)銷方法,用全新的升維格局打造營(yíng)銷風(fēng)格
分享大量營(yíng)銷案例,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),豐富營(yíng)銷案例
學(xué)習(xí)價(jià)值客戶營(yíng)銷“三維法”,不斷吸納更多營(yíng)銷能力
【課程特色】十年一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取,干貨滿滿;吸收眾多營(yíng)銷理論,創(chuàng)立最適合中國(guó)人的營(yíng)銷方法;案例豐富,角度新穎,工具多多
【課程對(duì)象】中層、基層;銀行全部營(yíng)銷崗位
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
客戶維護(hù):
營(yíng)銷角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備
1、為什么要銷售-新型銷售
2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變
客戶價(jià)值探尋
基礎(chǔ)價(jià)值探尋
客戶潛在信息挖掘
KYC的三個(gè)層次
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)
價(jià)值探尋升級(jí)
買地賣地游戲化訓(xùn)練
SPIN講解
視頻案例
小組練習(xí)A的幸運(yùn)日
客戶信任建立的三維格局
三維格局詳細(xì)分解
利益
情感
價(jià)值
兩個(gè)公式快速打開局面
求同
存異
客戶維護(hù)的異議處理
1、通過3F高層次傾聽技巧練習(xí)提高談話靶向性
2、通過四色性格深化對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)
3、5大常見問題異議處理話術(shù)
“你說的我不信”——信任危機(jī)
“你說的我都有”——拒絕了解
“你說的不如人家的”——信息同步
“回去商量一下”——婉言謝絕
“好好好,下次去”——當(dāng)機(jī)立斷
客戶維護(hù)的促單技巧
1、二選一、從眾心理、時(shí)間限定
2、富蘭克林、激將法等
3、案例演練
客戶維護(hù)的非業(yè)務(wù)能力拓展-客戶談資和人格魅力
八大開場(chǎng)切入點(diǎn)
N項(xiàng)非專業(yè)重要談資訓(xùn)練
茶葉
煙酒
奢侈品
汽車
新聞
行業(yè)
穿著
旅游
第七章 家庭財(cái)富管理概述與工具匹配
金融產(chǎn)品“三性”
足球場(chǎng)原則
標(biāo)準(zhǔn)普爾原則
金字塔原則
帆船理論
五種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)解讀
第八章 財(cái)富管理產(chǎn)品解讀
銀行產(chǎn)品
證券產(chǎn)品
基金產(chǎn)品
保險(xiǎn)產(chǎn)品
信托產(chǎn)品
第九章 行外吸金技巧分享
行外吸金基礎(chǔ)策略
講產(chǎn)品,比收益,求購(gòu)買
分析現(xiàn)狀,創(chuàng)造需求,配置產(chǎn)品
2、行外吸金策略升級(jí)轉(zhuǎn)變
行外吸金之存量客戶提升流程
深化客戶關(guān)系的“線上養(yǎng)客工具”
存量客戶之“升級(jí)→吸金”
升級(jí)客戶“報(bào)喜→延展→配置”
存量客戶的產(chǎn)品增配模式
廳堂流量吸金策略
分群分類行業(yè)掘金策略
大額流量監(jiān)測(cè)掘金
3、行外吸金——四大客群批量開發(fā)
企業(yè)開發(fā),獲客千人之法——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資戶
鉆石商戶,拓展萬(wàn)家之道——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)私營(yíng)商戶
開發(fā)優(yōu)質(zhì)第三方存管戶
開發(fā)優(yōu)質(zhì)高檔社區(qū)居民戶
第十章 保險(xiǎn)營(yíng)銷
1、一張圖說明白保險(xiǎn)的分類和意義
2、大客戶營(yíng)銷的三大誤區(qū)
他一定有很多渠道購(gòu)買保險(xiǎn)
他一定有很多保險(xiǎn)了
他堅(jiān)決不買保險(xiǎn)
3、保險(xiǎn)規(guī)避的五大風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
婚姻風(fēng)險(xiǎn)
繼承人風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 

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私行客戶維護(hù)之道主講:張亞西【課程背景】私行客戶維護(hù)難度較大,對(duì)理財(cái)經(jīng)理要求較高。銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于奔命,疲于應(yīng)付,很多營(yíng)銷工作沒有章法,財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈;單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理。那么作為一個(gè)合格優(yōu)秀的營(yíng)銷人員如何從根基上打牢基礎(chǔ),從中長(zhǎng)期積累客戶,讓營(yíng)

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廳堂抱怨投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造主講:張亞西【課程背景】銀行作為服務(wù)業(yè)一面旗幟,成為各行各業(yè)提升服務(wù)的鏡子。然而銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也經(jīng)常遭到客戶投訴,這也幾乎成了銀行網(wǎng)點(diǎn)必備技能——處理客戶抱怨和投訴。在客戶越來越“難伺候”的當(dāng)下,怎么快速處理客戶抱怨情緒和投訴是每個(gè)銀行人必須的技能。本課程從客戶投訴原因梳理,掌握客戶接待的核心原則。通過3F傾聽告訴我們?nèi)绾潍@取客戶

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廳堂綜合服務(wù)與管理體系打造主講:張亞西【課程背景】銀行作為服務(wù)業(yè)一面旗幟,成為各行各業(yè)提升服務(wù)的鏡子。隨著銀行單純業(yè)務(wù)操作崗越來越不適合新形勢(shì)發(fā)的發(fā)展,“綜合服務(wù)經(jīng)理”成為各家銀行的崗位優(yōu)化核心,對(duì)此崗位內(nèi)核也提出了越來越多的要求。既是基礎(chǔ)服務(wù)的全面執(zhí)行者,也是營(yíng)銷客戶的銜接者。如何適應(yīng)新形勢(shì)成為更好的綜合服務(wù)經(jīng)理是一項(xiàng)重要課題。【課程收益】掌握商業(yè)銀行服務(wù)

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《期繳保險(xiǎn)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》主講:張亞西【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險(xiǎn)姓“保”,在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響。如今,在全國(guó)降息的大潮下,保險(xiǎn)3.5終身復(fù)利的產(chǎn)品也即將迎來下架,在過渡期以及降利率之后期繳保險(xiǎn)如何銷售,這將給營(yíng)銷人員帶來陣痛,如何解決這個(gè)陣痛,保持

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