股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)布局與股權(quán)激勵(lì) 【課程大綱】
課程體系
核心主題
核心內(nèi)容
第一章
合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)
1.合伙人如何進(jìn)入,創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì) 2.合伙人機(jī)制的調(diào)整
3.合伙人的退出機(jī)制
第二章
公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)
1.從賺錢到值錢
2.股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的 7 個(gè)故事
第三章
股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)
計(jì)
1.股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)
2.取得控制權(quán)的常見方法
第四章
股權(quán)激勵(lì)常見問題
1.如何定股
2.如何定人
3.如何定時(shí)
4.如何定價(jià)
5.如何定量
第五章
股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)管理
1、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)時(shí)如何跟公司戰(zhàn)略、
公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、績效 考核等配套聯(lián)動(dòng)。
2、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)管
理。
40201851353185梁慧導(dǎo)師 :
《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)》課程導(dǎo)師
《頂層設(shè)計(jì)》課程導(dǎo)師
成長心連心企業(yè)助學(xué)基金發(fā)起人 長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問 清華大學(xué) MBA、西南財(cái)大 MBA、
江西財(cái)大 EMBA 特約講師
管理暢銷書《細(xì)看全聚德》作者
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股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)【課程大綱】|課程體系|核心主題|核心內(nèi)容||第一篇章|什么是股權(quán)激勵(lì)|股權(quán)激勵(lì)的定義||||股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)——建立分責(zé)體系而不||||是分紅體系||||股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)——股權(quán)激勵(lì)和承包制||||的異同||||股權(quán)激勵(lì)的目的——把員工變成小老板||||而不是小股東||第二篇章|股權(quán)的價(jià)值|企業(yè)發(fā)展過程中的六類人群,建立更||||廣泛的、穩(wěn)定
講師:梁慧詳情
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