高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營

《高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營》課程簡介
主講：高長勇老師
一、 課程背景
◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？
◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？         
◆ 為什么講面子，不講原則？         
◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ 
◆ 為什么相同的錯誤，犯了還犯？  
◆ 為什么借口很多，就是沒有結果？
◆ 為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？
◆ 為什么會議開了卻落實不了？
◆ 為什么有制度，卻執(zhí)行不了？
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！

二、 課程介紹
企業(yè)的結果是利潤，員工的結果是業(yè)績，團隊的結果是客戶滿意，客戶只看結果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結果，客戶才會給我們回報。沒有結果，一切皆無。
《團隊執(zhí)行力》課程將為您破解工作中“低標準、少結果、無價值”的執(zhí)行難題，幫助員工樹立結果思維、敬業(yè)精神和責任意識，激活團隊工作熱情，營造團隊合作文化，掌握執(zhí)行的工具和方法，打造團隊執(zhí)行力，提升企業(yè)競爭力。

三、 課程目錄
1. 認識執(zhí)行 —— 執(zhí)行的本質(zhì)
2. 結果導向 —— 執(zhí)行的標準
3. 獨立人格 —— 執(zhí)行的基因
4. 客戶價值 —— 執(zhí)行的方向
5. 管理機制 —— 執(zhí)行的保障
6. 敬業(yè)團隊 —— 執(zhí)行的境界
7. 強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵
8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練
四、 課程收益
1. 樹立良好執(zhí)行心態(tài)，深刻理解執(zhí)行本質(zhì)
2. 敬業(yè)負責成為主流，部門協(xié)作顯著加強，
3. 執(zhí)行機制不斷完善，執(zhí)行文化深入人心
4. 執(zhí)行工具有效應用，執(zhí)行能力顯著提升
五、 課程大綱
1. 認識執(zhí)行 —— 執(zhí)行的本質(zhì)
1) 執(zhí)行什么？
2) 誰來執(zhí)行？
3) 怎么執(zhí)行？
4) 執(zhí)行團隊的打造
2. 結果導向 —— 執(zhí)行的標準
1) 結果定義三要素
2) 我的結果我負責
3) 做高效執(zhí)行員工
4) 執(zhí)行48字真經(jīng)
3. 獨立人格 —— 執(zhí)行的基因
1) 人格很重要，修身是根本
2) 獨立履行職責，獨立堅守原則
3) 靠原則做事，用結果交換
4) 獨立人格的修煉方法
4. 客戶價值 —— 執(zhí)行的方向
1) 客戶是誰？
2) 商業(yè)交換的五項原則
3) 商業(yè)交換的12字方針
4) 內(nèi)部客戶價值
5) 和諧團隊---內(nèi)部客戶價值的修煉
5. 管理機制 —— 執(zhí)行的保障
1) 結果清楚
2) 方法明確
3) 過程檢查
4) 獎懲及時
5) 改進提高
6. 敬業(yè)團隊 —— 執(zhí)行的境界
1) 關于敬業(yè)的兩個問題
2) 敬業(yè)員工的三大標準
3) 敬業(yè)員工與一般員工的四大不同
4) 敬業(yè)員工的六種心態(tài)
7. 強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵
1) 總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者
2) 優(yōu)秀文化的傳承者
3) 強大團隊的訓練者
4) 一流的業(yè)績實現(xiàn)者
8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練、
1) 樣板征求法
2) 領導示范法
3) 現(xiàn)場震憾法
4) 時間管理法
5) 環(huán)境改造法
6) 個人戰(zhàn)略法
六、 如何把團隊執(zhí)行力訓練營“搬回家”？
1. 什么樣的企業(yè)，適合上“執(zhí)行力訓練營”？
答：成長型企業(yè)適合，特點是發(fā)展快，管理亂，人才素質(zhì)與管理能力跟不上，中層中缺乏責任意識，員工中缺乏結果意識，創(chuàng)業(yè)激情不再，公司在正規(guī)化與持續(xù)發(fā)展中遇到了執(zhí)行難題，并已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的健康快速發(fā)展。
2. 什么人適合參加執(zhí)行力訓練營？
答：人數(shù)較多的企業(yè)可以組織中高層管理者和骨干員工參加，人數(shù)較少的企業(yè)全體員工參加，企業(yè)一把手必須參加。有的企業(yè)將股東單位、合作伙伴與經(jīng)銷商都請過來一起聽，效果更好，以后合作上思想與行為更加一致。
3. 什么時候培訓效果最好？
答：執(zhí)行力培訓什么時候都合適，即使是工作最忙的時候，也可以組織培訓，因為企業(yè)永遠沒有空閑的時候，在執(zhí)行中學習執(zhí)行，大家才有體會；
公司年度大會、年中大會、經(jīng)銷商大會、新戰(zhàn)略宣講大會、新班子成立大會，新項目啟動之前等重大時刻都是好時機，圍繞戰(zhàn)略與執(zhí)行，統(tǒng)一思想、明確目標，做執(zhí)行動員，效果很好。
4. 用什么方式培訓效果最好？
答：封閉式培訓效果最好，企業(yè)可以在自己公司會議室或找一個獨立會場，除了必要的值班生產(chǎn)與工作人員之外，都可以來參加。
5. 如何確保培訓適合我公司？
答：講師會提前選一天去企業(yè)做內(nèi)部調(diào)研，與中高層管團隊做一對一訪談，收集執(zhí)行案例，分析管理原因，提出解決建議，并在課上運用，我們的特點是“用企業(yè)的事，講執(zhí)行的理”，直接剖析企業(yè)不執(zhí)行的本質(zhì)，喚起團隊執(zhí)行的斗志。
6. 團隊執(zhí)行力需要多長時間？
答：團隊執(zhí)行力訓練營總共3天，其中1天為老師調(diào)研，2天集中授課。
 

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