新格局下供應鏈項目管理六步實戰(zhàn)技巧   05.28

新格局下項目采購管理和專業(yè)外包實戰(zhàn)六步能力技巧南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應鏈日益變化，面對如此復雜的采購背景，本課程是以項目采購管理規(guī)劃與控制課程，主要從項目與采購、項目采購流程、項目采購管理計劃、項目采購合同管理、項目采購成本分析和控制進行介紹和項目采購外包業(yè)務的落地執(zhí)行、變動需求對采購計劃實施的影響、需求與計劃與庫存間的一體化協(xié)同及平衡，為

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新格局下構建多極化的集成供應鏈實戰(zhàn)訓練營   05.28

【新格局下構建多極化的集成供應鏈實戰(zhàn)技巧實戰(zhàn)訓練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在當前關于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產經營的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應”？降低庫存成本？供應商庫存管理將是我們快速從困境中突圍有效方法！提升企業(yè)庫存和物流成本管控能力和采購管理效率，實現(xiàn)采購的最大價值！如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應全局端來

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新格局優(yōu)秀招投標人員實戰(zhàn)訓練營   05.28

◆步步為營，一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標人員必備的招投標實戰(zhàn)技能訓練營】南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開

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新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇和績效考核的全生命周期管理   05.28

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇和績效考核的全生命周期管理南斌（2天）【課程背景】供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本

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新形勢下科學的標書制定、評標和招投標審計合規(guī)化技能實戰(zhàn)技巧   05.28

新思維下評標技能和采購合規(guī)化實戰(zhàn)技巧南斌（2天）【課程背景】如何精準的分析投標環(huán)境，結合企業(yè)的實際運營狀況，把握市場的動態(tài)設計和制定高效的投標書？如何了解和掌握評標的原則？合理規(guī)避投標的風險？保證投標方的正當?shù)臋嗬?？提升中標率，增強企業(yè)的競爭能力，將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標理論與實戰(zhàn)結合起來，針對政企投標實際管理水平，把培訓、實踐、實戰(zhàn)融為一體，讓學

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新形勢下投標策略規(guī)劃和投標實戰(zhàn)技能提升   05.28

新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年，發(fā)改委發(fā)布2023年實施《國家發(fā)展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》，那么如何合規(guī)化開展投標工作，如何把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)？投標文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評

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蓄勢待發(fā)--專業(yè)采購人員能力提升實戰(zhàn)訓練營   05.28

◆逆境中野蠻成長◆專業(yè)的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰(zhàn)訓練營南斌（2天）【課程背景】采購人員如何在復雜尖銳的環(huán)境中逆境成長！如何讓企業(yè)產品或服務獲得更多市場先機？贏得更大社會價值？如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析？開發(fā)、評估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應商隊伍，如何更好把控采購、鑒別和規(guī)避供應中的風險？為此提升采購員綜合

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運籌帷幄--采購戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)訓練營   05.28

◆運籌帷幄，決勝千里◆【2024年采購成本戰(zhàn)略規(guī)劃--“獨孤九劍”實戰(zhàn)訓練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】2023采購成本飆升！降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在危機下如何建立科學長久的采購戰(zhàn)略？更好的布局明年采購管理工作，制定科學的年度采購指標？此次采購訓練營將著力于疫情后時代下企業(yè)的采購年度指標實施方法和規(guī)則，我們將著重從全供應鏈的角度去分析，布局和規(guī)

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大宗原材料采購成本控制實戰(zhàn)訓練營   05.28

◆天下武功唯快不破◆【原材料采購成本控制--“六脈神劍”實戰(zhàn)訓練營】南斌（2天）【課程背景】大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，如何運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經成為領先企業(yè)的必備之功，大宗材料管控方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)

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防微杜漸--危機下采購合規(guī)化和風險管控實戰(zhàn)訓練營   05.28

〖防微杜漸〗危機下采購合規(guī)化和風險管控實戰(zhàn)訓練營南斌（2天）【課程背景】2023全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，供應關系日益復雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產運營中尤為關鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面，合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險，還能提升企業(yè)市場競

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