《股權設計案例 實務全解》

  培訓講師：鄧斯彥

講師背景：
鄧斯彥老師【專業(yè)資質】牛津布魯克斯大學榮譽學士（海外留學）注冊管理會計師（CMA）英國特許公認會計師（ACCA）注冊會計師（U.S.CPA）注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓西南財經(jīng)大學會計本科多次受邀參加國內外大型論壇及行業(yè)峰會：201 詳細>>

鄧斯彥
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《股權設計案例 實務全解》詳細內容

《股權設計案例 實務全解》

股權設計案例實務全解

【課程背景】
作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過資本市場放大企業(yè)價值，是老板和決策者必須
學習和掌握的企業(yè)生存之道。
【課程目標】
1. 了解股權架構，知道如何搭建股權架構
2. 明白股權控制權的重要規(guī)則，懂得如何加強企業(yè)控制
3. 理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧
【課程對象】財務管理人員，企業(yè)創(chuàng)始人、決策者或管理人員
【課程時長】：3小時
Part 1 設計受投資者青睞的股權架構（70分鐘）
1.1 案例一：螞蟻金服，有限合伙架構避風險（15分鐘）
1.2 案例二：王老板的金字塔架構以小博大控天狗（10分鐘）
1.3 案例三：明智自然人股東套現(xiàn)明家科技減稅負（15分鐘）
1.4 案例四：紅星美凱龍四次重組終得上市之果（15分鐘）
1.5 案例五：公牛集團混合架構保平安（15分鐘）
Part 2 融資很重要 控制權更重要（60分鐘）
2.1 案例六：同股不同權，小米集團香港上市AB股（20分鐘）
2.2 案例七：一致行動人協(xié)議，李東生逆風而上掌全局（20分鐘）
2.3 案例八：上海新梅，公司章程阻止惡意爭奪股權野蠻人（20分鐘）
Part3 來一次成功的股權融資（50分鐘）
3.1 一份亮眼的商業(yè)計劃書（20分鐘）
3.2 一場精彩的路演展示（15分鐘）
3.3 一次睿智的融資談判（15分鐘）

【課程大綱】
第一部分 設計受投資者青睞的股權架構（70分鐘）
企業(yè)銷售產品或服務，產生賺錢的公司，這是經(jīng)營，由產品思維決定。企業(yè)通過股權獲
得資本增值，產生值錢的公司，是股權思維驅動的。運營是賺錢，股權是值錢，從產品
思維到股權思維，從股權設計的比例到股權主體架構的案例式解讀，進一步認識股權在
企業(yè)經(jīng)營和運營中發(fā)揮的重要作用。
案例+演練：五種主要的股權結構案例解析

第二部分 融資很重要 控制權更重要（60分鐘）
資本市場是企業(yè)發(fā)展的重要支持，但如果創(chuàng)始人沒有設計好股權架構，很可能出現(xiàn)“為他
人做嫁衣”的局面。通過案例學習知名公司的做法以增長見識和做相應的參考。
案例+演練：三種主要的非股權結構控制公司的辦法，案例解析

第三部分 來一次成功的股權融資（50分鐘）
一份讓人眼前一亮的商業(yè)計劃書決定了創(chuàng)業(yè)者能不能在有限的時間里打動和吸引投資者
的興趣，因此，如何寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書就成本企業(yè)融資是否成功的第一步（20分
鐘）
融資過程中，路演是非常重要的一個環(huán)節(jié)，路演成功，融資更進一步，路演不成功，一
切到此為止，因此，企業(yè)在開始一場路演之前，必須做足了準備，以迎接投資者挑剔的
眼光（15分鐘）
3、
融資談判不僅是與投資者建立溝通關系的環(huán)節(jié)，也是讓投資者更深入了解企業(yè)及其團隊
能力和水平，并可能建立合作關系的基礎。（15分鐘）

 

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